Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

21.133 подписчиков
-25 за неделю
←   Все выпуски   →

365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса 7-021


365 идей в год по маркетингу, рекламе, ведению бизнеса, менеджменту и консалтингу.

Придумываю и прорабатываю идеи на заказ от $10 за одну идею amalygin@gmail.com

выпуск 7-021

Стереотипы при найме работников

   В связи с развитием рынка и ростом многих предприятий, на рынке труда существует определенный дефицит сотрудников. Сотрудников самых разных специальностей. И этот дефицит постоянно растет, ведь количество людей в России не увеличивается, а уменьшается. И поэтому многие предприятия не полностью укомплектованы рабочим персоналом. Одна из главных причин - не сошлись по деньгам. Ведь давно известно, что за большие деньги можно нанять и переманить из других организаций необходимое количество высококвалифицированного персонала.
   Но помимо денег существует еще одно важное ограничение, мешающее набрать необходимых сотрудников. Это внутренние ограничения компании. Ограничения, связанные с наймом персонала. Они могут проявляться как явно, в виде особых указаний начальства. Или неявно, как "корпоративная культура". Но смысл сводится к тому, что по определенным критериям, не относящимся к рабочим навыкам сотрудников, им отказывают в найме на работу.
   Например, не берут на работу всех "лиц кавказской национальности". Или отказывают тем, у кого за последние три года сменилось больше 5 мест работы. А могут отказать уже всем работавшим в организации сотрудникам.
   Да, я понимаю, что определенные причины для этого есть. И некоторые из часто меняющих работу действительно плохие работники, а возвращаться могут и специальные "кроты". Но дело то в том, что под указанные гребенки гребут всех подряд. И даже если беременная женщина будет первоклассным специалистом, ее не возьмут на работу даже по краткосрочному договору на 2 месяца. А нечистых на руку среди "лиц славянской национальности" также вполне хватает. Но мешают в работе убеждения, предрассудки и указания начальства. А также лень сотрудников, отвечающих за подбор персонала. Ведь гораздо проще отказать всем, кроме обладающих идеальной трудовой репутацией, чем выяснять - почему этот сотрудник уволился через месяц с прежнего места или действительно ли он не виновен в махинациях одного из руководителей, приведших к банкротству.

   Подумайте хорошенько, что повлияло на отказ взять каждого из сотрудников на работу. Обоснованны ли эти причины в отношении этого конкретного человека? Или вы обобщаете на основе определенных убеждений и стереотипов?

Прокомментировать http://www.estidea.ru/2007/02/04/netzapret.html

Андрей Малыгин ICQ: 700-323
Присылать свои идеи по адресу E-mail: mailto:amalygin@gmail.com
В избранное