Получил интересное
письмо в ответ на прошлый выпуск.
Бывайте здравы
бояре!
Я не понял, ВЫ
это серьезно что ли в рассылке написали?
Кто автор этих строк?
Добиться
таких же успехов как в предыдущий раз
не получиться. А из-за чего - всего-навсего
похвалились. Так что лучше будем
немного более скрытными.
Вы хотите чтобы
все были немного более скрытными?
И вообще , если
вполне искреннне убедил человека в чем-либо ,
у Вас что, возникает желание хвалиться?
А ВЫ, преодолевая себя,согласно Ваших
слов, не станете хвалиться?
Если я в
преговорах говорил только искренне,
безо всяких там приемчиков "Не верю",
рефреймингов, забалтывания, якорения и
т.д. у меня нет желания хвалиться. Зачем?
ведь я уже получил награду - убедил и
цели достиг.
Я Вас спрашиваю
ЗАЧЕМ ?
Сделайте вид,
что очень мало знаете. Оппонент может
вас и просветить
Без вранья никак
нельзя? Нельзя ли просто откровенно
поговорить? Или людей нет уже , есть
только клиенты?
Stirliz
И отвечу. Без вранья можно.
Можно действовать совсем наоборот.
Только Вы Stirliz упустили в выпуске один
момент. Там не было фразы: Данные приемы
необходимо использовать всем и всегда. А
это многое меняет. Участвуя в
переговорах, надо хоть немного
пользоваться мозгами и принимать
определенные решения. Как поступить в
конкретной ситуации. Не все люди
являются гениями переговоров. И Данные
приемы, при разумном их применении, с
учетом возможных последствий, должны
помогать конкретному человеку, а не
вредить ему. И еще. Люди в России еще не
привыкли исходить в процессе
переговоров из принципа максимизации
совместного выигрыша. Поэтому,
указанные приемы будут полезны многим
переговорщикам, стремящимся в первую
очередь к максимизации собственного
выигрыша от переговоров. Ведь вы
согласны с утверждением, что
большинство людей отличаются от вас так
или иначе? Или нет, и все похожи друг на
друга?
Вы задумывались, почему при
проведении маркетинговых мероприятий,
при блестящем замысле очень часто
возникают затруднения в реализации? Что
чаще всего этому мешает? Какие моменты
следует предусмотреть при раскрутке
магазина или небольшой фирмы?
Пару причин я опишу послезавтра.
Но эти ли причины Вы считаете самыми
главными? Какие причины неудач
маркетинговых программ вы ставите на
первое место?
Последние несколько номеров я
использовал два приема, направленные на
изменение взаимоотношений с
подписчиками. Кто догадался, что я делал
и чего стремился этим достичь? Напишите
и узнаете, толи это?