Татьяна Денисенко (Детаник)
О себе
Рассылки
Скорая помощь бизнесу: как создать обучающий материал
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
535;2019-02-07 Попытка внедрить порядок и системность в управлении компанией (после обучения бизнесмен в энтузиазме полон такого намерения) не венчается успехом только в том случае, если владелец опускает руки перед объемом работы, которую нужно выполнить. Особенно удручает осознание, что нужно обучить весь персонал, а в компании нет никого, кто бы мог за это взяться. А бизнесмен опять взялся за оперативку и обучать некогда. И запал кончается, и компания продолжает медленно идти ко дну. Более того, может п...
Скорая помощь бизнесу:ошибки при работе в филиалами
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
534;2019-02-05 Если вы хотите создавать свои филиалы, то следует разработать стратегию взаимодействия с этим филиалом. Вот ошибки, которые не следует делать. Не требовать отчетности от управляющего. Не анализировать эту отчетность и не выявлять своевременно отклонения от идеальной картины. Требовать от филиала нарушения законов (и вообще, вести бизнес криво. В случае нарушений - не действовать быстро. Не иметь сотрудника в головном предприятии, который бы занимался филиалом и заботился о своевременных пост...
Скорая помощь бизнесу: если компания рвется в лидеры.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
533;2019-02-01 В одной из групп задали вопрос: <как выявить позицию товара на рынке. Позицию может занимать продукт или брэнд. Давайте разберем как выявлять позицию продукта. Один из способов выявить позицию своего продукта - это опросить своего покупателя или клиента. Прежде, чем вы начнете проводить опрос, сделайте анализ своего клиента. Опишите его: кто он, какой достаток у него, откуда узнает о ваших акциях, где он <водится, слушает ли радио, если да, то в какое время и т.д. Узнайте о нем по-максимуму....
Скорая помощь бизнесу: спроси, чтобы узнать
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
532;2019-01-31 Сейчас без опросов не обходится практически ни одно мероприятие, на которых я бываю. Больше всего они используются в социальных сетях и поисковых системах. Зачем нужны опросы в вашей компании и какие вопросы задавать? Опросы - это своего рода общение с вашим клиентом: текущим или будущем. Общаясь с ним, компания выясняет его реальность, чтобы понять, что предложить. В этом нет ничего зазорного. Чем лучше общение с клиентом, тем проще идет продажа. Опросы проводят продавцы или пиар менеджеры....
Скорая помощь бизнесу: Этапы стратегии
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
531;2019-01-30 По моим наблюдениям компании проходят такие этапы для написания своих стратегических планов. Начало. Когда бизнесмен планирует открыть компанию, то его стратегия направлена на поиск технологий ведения нового бизнеса: это производство продукта и его обмен. Следующий этап стратегии направлен на юридические стороны открытия, построение цепочек производства, наем и обучение персонала. Следующий этап - это коррекция работающих способов производства или отработка внутренних стандартов. Поэтому на ...
Скорая помощь бизнесу: еще одно 'КАК'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
530;2019-01-29 Еще одна тема, которую попросили раскрыть - это <как добиться, чтобы сотрудники были ориентированы на продукт (товар или услуга. То есть, чтобы сотрудники, работая на своем посту, в первую очередь думали о производстве продукта, чтобы все их действия были направлены на производство продукта поста, области, компании. Чтобы кратко ответить на этот запрос, напишу ответ так: внедрить организующую схему, нанимать не <дармоедов, показывать сотрудникам схему движения продукта компании и как произво...
Скорая помощь бизнесу: как принять правильное решение
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
529;2019-01-28 Один читателей мне задал вопрос: после анализа данных (после инспекции) как принять правильное решение. Вообще относительно правильно или неправильно - это вопрос философский. Чтобы понять было ли правильным ваше решение должно пройти время и нужно увидеть последствия. Но есть поход, который может <спасти> - это посчитать <плюсы> и <минусы, то есть как повлияет это решение на вас, вашу семью, вашу группу и т.д. Если необходимо принимать решение по <следам> инспекции, то здесь нужно учитывать...
Скорая помощь бизнесу: управляющий директор
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
528;2019-01-27 Управляющий директор. Когда ваша компания начинает развиваться и строить филиалы в других областях региона или других городах, возникает необходимость поставить директора, который бы с одной стороны был исполнительным директором, а с другой - имел полную ответственность за анализ своего рынка и развитие филиала. Такая должность называется <управляющий директор. У него есть полномочия создавать ценовую политику, чтобы продукт головного предприятия продавался, и филиал имел прибыль. Также, у н...
Скорая помощь бизнесу: исполнительный директор
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
527;2019-01-26 Исполнительный директор - это назначенный учредителем наемный руководитель компании. Он исполняет волю учредителя, внедряет стратегию и добивается производства того продукта, который требуется от компании. Он полностью занимается оперативной деятельностью. В его подчинении находятся все сотрудники, кроме сотрудников офиса учредителя (там находится финансовый директор, стратегический маркетолог, коммуникатор учредителя. Результатом административной работы исполнительного директора: эффективно...
Скорая помощь бизнесу: генеральный диерктор
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
526;2019-01-25 Генеральный директор. По наблюдениям, чаще всего это и владелец компании, и исполнительный директор в одном лице. Или может быть так, что есть группа учредителей, один из них - генеральный директор. Если он в единственном лице, то в его обязанности входит строить компанию и добиваться, чтобы она работала хорошо. Это значит, добиваться, чтобы компания производила и продавала свой продукт так, чтобы процветать. Процветающая компания- это продукт генерального директора (и учредителя тоже, кстат...