Татьяна Денисенко (Детаник)
О себе
Рассылки
Скорая помощь бизнесу: как справляться с барьерами
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
475;2018-11-14 Один участник моей группы в Вайбере задал вопрос: как не увязнуть в барьерах и неизвестностях? Вопрос больше личностного (персонального) характера. Вроде, к технологии управления не имеет отношения. Но, иногда я пишу и на тему персонала. Поэтому напишу, что я по этому моменту знаю. Если вы смотрели мой Прямой эфир в Фейсбуке (сейчас он в двух записях на моей странице, там я рассказывала про опыт использования шкалы обладания по созданию клиентов. Так вот, на этой шкале есть уровень <конфронт...
Скорая помощь бизнесу: рекомендация 203
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
474;2018-11-13 Рекомендация No 203 от Евгении Сухаревой Президента международной ассоциации предпринимателей СНГ. Наверняка вы много раз слышали или читали, что любой компании нужна описанная оргполитика компании - это и внутренние правила и процедуры, а также описания для постов. Именно оргполитика может обеспечить компании эффективную и слаженную работу и в конечном счёте обеспечить рост прибыли. Но, к сожалению, в большинстве компаний этого нет. Почему же? Во-первых, руководитель должен понять, принять ...
Скорая помощь бизнесу: этапы старта для бизнеса
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
473;2018-11-12 Если вы пытаетесь начать бизнес, но так его и не начали, тогда следует посмотреть, в какой части вашего бизнеса вы не можете продвинуться. Начало бизнеса можно разделить на несколько этапов: идея. Здесь вы смотрите, что вы хотите производить, чтобы получать свою прибыль. Описание бизнеса: здесь вы считаете сколько средств вам нужно для старта. А чтобы посчитать это, нужно нарисовать схему получения вашего продукта, в каком объеме можно получить этого продукта, сколько нужно для этого сырья и...
Скорая помощь бизнесу: мои приключения в Париже
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
472;2018-11-10 Сегодня, я публикую отрывок из своего рассказа про приключения в Париже. Читайте. Театр Мулен Руж расписывают как нечто потрясающее, куда обязательно нужно сходить. Поддавшись искушению посмотреть на ночную жизнь Парижа, я купила билет в этот театр. От своей гостиницы пошла пешком. По московским меркам расстояние в три километра не большое. Днем я уже прошлась по этому пути, примечая ориентиры: вот магазинчик сыров, где продавец- владелец <послала> меня, когда я захотела купить маленький кус...
Скорая помощь бизнесу: эффективный инструмент продвижения
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
471;2018-11-09 Журнал компании - это один из инструментов продвижения компании и ее продуктов на рынок . Над его содержанием обычно работают в конце года , утверждают план публикаций у совета руководителей и выпускают с периодичностью от одного раза в месяц , до одного раза в квартал ( в зависимости от потребности . Рассылку делают по почте по базе клиентов . В журнале компании пишут о продуктах ( ассортименте ) компании , публикуют статьи , которые помогают знакомиться с особенностями какого - то продукта...
Скорая помощь бизнесу: продолжение про план
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
470;2018-11-08 Продолжаю тему плана. План лучше писать, чем не писать. Скажу почему. Когда владелец бизнеса или руководитель действует по типу <Шашка на голо> или <Война план покажет, то он может упустить главные причины возникшей ситуации. Может случиться, что он исправляет что-то, а оно возникает снова и снова. Руководитель злится и увольняет нерадивого сотрудника. А причина может быть в чем-то очень простом. Вообще, когда владельцы на моих консультациях находят причину возникшей ситуации, доходит до сме...
Скорая помощь бизнесу: как написать план.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
469;2018-11-07 Один из читателей моих публикаций попросил раскрыть тему: как писать месячный план. Напоминаю, что я пишу о своем опыте работы с инструментами <Админшкала> и <формулы состояний. Схема написания плана не отличается от количества времени на который пишется план: на неделю, месяц или год. Есть разница в подходе. Я либо пишу план по формуле состояния. Для этого определяю по графику наклон статистики, которая определяет состояние области и анализирую положение дел. А потом описываю выявленную фор...
Скорая помощь бизнесу: Рекомендация 202
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
468;2018-11-06 Рекомендация No 202 от Евгении Сухаревой, Президент международной ассоциации предпринимателей СНГ . Какие личностные качества руководителя могут повлиять на успех вашего бизнеса? Думаю, что многие согласятся со мной, что определённые особенности характера человека (в особенности руководителя, а также то, как человек может ладить или обращаться с другими или как он реагирует на слова и поступки других людей и на различные ситуации в жизни, насколько он честен в своих словах и поступках, могут...
Скорая помощь бизнесу: в продолжении о сотрудничестве.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
467;2018-11-02 В продолжении вчерашней темы про сотрудничество. Компания, в которой <каждый за себя> никогда не станет командой. Даже если сотрудники и компетентны. Эта сторона обычно упускается, когда человека берут на работу. Его желание сотрудничать с другими сотрудниками и не конфликтовать никак не учитывается при найме. Компания, в которой каждый за себя и против всех, никогда не сможет стать успешной. Это как в басни Крылова <Лебедь рак и щука: каждый тянет в свою сторону, а цель так и не достигнута....
Скорая помощь бизнесу: Сотрудничество
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
466;2018-11-01 Сотрудничество. Если посмотреть на определение этого слова, то оно состоит из двух основных частей <со> и <труд. <Со> - означать совместно совершать действия (ключевой здесь СОВМЕСТНО, <труд> - одно из определений <результат работы. То есть, <сотрудничество> - это совместный результат работы или достижение поставленной цели. Когда в компании цель определена (а она определяется учредителем компании, известна, и сотрудники идут к ней, выполняя действия, которые требуются для ее исполнения, мож...