Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Татьяна Денисенко (Детаник)

Рассылки

Скорая помощь бизнесу: тренировки духа

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

385;2018-07-18 Знаете как тренируют горных туристов при восхождении на Эверест? Они поднимаются на первую высоту спускаются вниз, в базовый лагерь, потом поднимаются на вторую высоту и опять спускаются в базовый лагерь, где приходят в себя и набираются сил, потом поднимаются на более высокую точку и опять спускаются вниз. И так в течение месяца или двух. С одной стороны это тренировка сердца и сосудов: тело должно адаптироваться к низкому давлению гор и разряженному воздуху, а также к жестокому морозу (по ...

2018-07-18 07:24:52 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: когда все делают всё.

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

384;2018-07-17 Одним из навыков руководителя должен быть навык быстро организовать работу подчиненных. Если вы хотите проверить есть ли такой навык у вашего кандидата на назначение, проведите такой тест: дайте задание организовать <погрузку - разгрузку> или генеральную уборку помещения, например. Не пишите ему никаких проектов, просто поставьте задачу и проверьте этот навык. Но, если вы хотите натренировать своих руководителей, то следует знать, что прежде, чем они начнут давать указание своим подчиненным ...

2018-07-17 07:34:24 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: анализ дел

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

383;2018-07-16 Одной из требуемых функций компании, чтобы действовать успешно, это проводить своевременный анализ положения дел. В идеале, это должен уметь делать каждый сотрудник. А уж руководитель или учредитель тем более. Что такое анализ положения дел? Это тщательное рассмотрение того, как обстоят дела подчиненной области и анализ статистик. Без анализа статистик трудно разобраться как обстоят дела в области. Анализ статистик за определенный период времени- это наблюдение за поведением наклона линии гр...

2018-07-16 07:47:27 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: 'засады' в достижении цели

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

382;2018-07-13 Владельцу бизнесу нужно уметь смотреть вперед и рисовать картину будущего. Здесь есть одна <засада: иногда бизнесмен рисует такую радужную картину, что и сам в это не верит или не может ее достичь. Это картина так и остается иллюзией. Если с вами такое происходит создавайте картины, которые вы можете воплотить с вашими ресурсами и скоростью. Это даст возможность получить успех от достигнутого и поднимет на другой уровень эмоций и действий. Когда получите желаемое создайте новую картину желае...

2018-07-13 08:08:26 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: как отделить важное от неважного

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

381;2018-07-11 Если ваши сотрудники задают себе вопрос: <что делать в первую очередь на своем посту, а что во-вторую, что является важным, а что нет, значит у них нет четкого представления о том, что от них требуется на их посту. Если у сотрудника есть цель поста, описан результат, что должно получаться на его посту, то самыми важными действиями на посту будут действия, подчиненные этой цели или получению этого результата. Важные действия - это действия, которые ведут к выполнению продукта поста. Когда рук...

2018-07-11 07:35:22 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: рекомендация 191

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

380;2018-07-10 Рекомендация No 191 от Президента международной ассоциации предпринимателей Евгении Сухаревой. <Западня> при внедрении инструментов управления! Хочу дать ответ на вопрос, которые мне иногда задают: <Почему я сделал красивую оргсхему, а статистики не выросли> Или <процесс занимает очень много времени, когда же он завершится> Или <Не знаю, с чего начать> Действительно, процесс изменения какого-то порядка в управлении или структуре вызывает и вопросы, и несогласия. Поэтому в ряде случаев владел...

2018-07-10 07:33:59 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: обучайте постепенно своих сотрудников.

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

379;2018-07-09 Снова и снова я сталкиваюсь с таким рассуждением владельца бизнеса: "мне нужно составить полные должностные обязанности, прежде чем я возьму человека на пост". Хочу вас разочаровать. Это не эффективно. Потому что, во-первых, у вас нет еще сотрудника на этот пост, и вы тратите много времени. Во-вторых, если вы нагрузите нового сотрудника большим количеством информации - он может сбежать. Поэтому, делайте все постепенно, по градиенту, от простого к сложному. Когда к вам приходит новы...

2018-07-09 07:21:01 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: про планы

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

378;2018-07-06 Мне казалось, что написать план умеет каждый. Я делала это еще в школе, когда готовилась к урокам. Он был в основном посвящен подготовке к школе на следующий день. Я писала какие действия мне нужно сделать и сколько нужно времени, чтобы выполнить эти уроки и успеть на спортивные и театральные кружки. Но, когда я начала консультировать, то обнаружилось, что этому никого специально не обучали. Это был как бы пропущенный градиент, что меня очень удивило. Итак, давайте посмотрим на основу для на...

2018-07-06 07:24:34 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: про способность генерировать идеи

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

377;2018-07-05 Всем доброго дня, друзья! Создавать блестящие идеи - это способность владельца бизнеса. Генерируя идеи и воплощая их в жизнь, владелец бизнеса двигает свою компанию вперед. Эта способность также очень нужна и в ситуации, когда требуется исправить положение дел. В этом случае требуется найти блестящую идею по исправлению найденного ПОЧЕМУ. Находить такие идеи можно натренировать. Мы это делаем в тренировках для руководителя. Но иногда случается, что руководитель становится не способен генерир...

2018-07-05 07:46:56 + Комментировать Автор:

Скорая помощь бизнесу: ошибки, которые стоят компании разорением

Скорая помощь бизнесу

Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента

подписчиков: 56
Подписаться

376;2018-07-04 Навык находить причины, которые повлекли ухудшение положения дел - это один из навыков, который почему-то трудно дается руководителю. Когда я тренирую бизнесменов по нахождению этих причин, они всегда говорят, что даже и не подозревали, что это так просто. Но при этом добавляют, что путали ситуации и шли не в ту сторону, чтобы найти почему же произошли ухудшения. Я сначала не могла понять, что же заставляет руководителя уходить в сторону от области, которая ухудшила ситуацию в компании. А по...

2018-07-04 07:29:42 + Комментировать Автор:

Рассылки