Татьяна Денисенко (Детаник)
О себе
Рассылки
Скорая помощь бизнесу: Настойчивость
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
325;2018-04-30 Настойчивость - это одно из качеств, присущих успешным владельцам бизнеса. В словаре Ожигова слово определяется, как упорность, твердость в достижении своей цели. Вы когда-нибудь наблюдали, как ребенок добивается своего в общественном месте? Например, он просит вас купить ему киндер-сюрприз. Сначала он просит, но вы отвечаете, что не купите ему его. Тогда он начинает хныкать. Если вы ему не покупаете, тогда он бросается на пол и начинает привлекать внимание других, и вы покупаете ему это сла...
Скорая помощь бизнесу: от чего зависит стабильность компании
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
324;2018-04-27 Сегодня я хочу поднять тему стабильности компании. От чего она зависит? Стабильность компании и ее сотрудников зависит от правил компании, которые выводят компанию в состояние процветания и следования им. О чем это я? Я сейчас пишу о стандартах. Когда у компании выработаны технологии (и технология производства продукта и технология продвижения) и эти технологии описаны как стандарт, и компания требует выполнения этого стандарта, то в такой компании развитие идет не рывками, а плавно и стабил...
Скорая помощь бизнесу: Что нам стоит?!
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
323;2018-04-26 "Что нам стоит дом построить: нарисуем будем жить!" Это двустишие напомнило мне об одном запросе на тему: как построить отдел продаж. Я попробую раскрыть в двух словах схему построения любой деятельности, в том числе и отдела продаж. 1.Ставим точную задачу или цель: построить отдел продаж, который бы поднял доход компании на 50 (или подписывал 2 контракта в день) Здесь необходимо очень точно определить, что же вы хотите построить. 2.Смотрим на ресурсы: что у нас есть для того, чтоб...
Скорая помощь бизнесу: контролируйте исполнение плана
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
322;2018-04-25 Теперь, когда вы написали план его нужно внедрять. Поставьте дату, когда вы этот план хотите полностью внедрить. Если у вас не получается пока определиться с датой, тогда напротив каждого пункта плана поставьте дату, когда этот пункт будет завершен. А также напишите, кто будет отвечать за исполнение этого пункта. Теперь будет легче определиться со временем исполнения плана. После того, как вы расставили дату исполнения для каждого пункта, составьте таблицу, по которой вы будете контролироват...
Скорая помощь бизнесу: задание 5
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
321;2018-04-24 Итак, мы продолжаем игру по улучшению работы компании (или вашей жизни. Прошлое задание было: проанализировать информацию, которую вы получили во время инспекции. Если у вас было недостаточно информации, нужно было еще раз описать идеальную картину в той области, где больше всего трудностей и еще раз провести инспекцию и анализ, чтобы найти реальную причину бед вашей компании. И вот теперь, когда вы нашли реальную причину, нужно найти блестящую идею по исправлению ситуации. Я уже рекомендова...
Скорая помощь бизнесу: анализ информации
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
320;2018-04-23 Продолжаем игру! Теперь, когда вы провели инспекцию, у вас есть информация для анализа. Не спешите выносить окончательное решение, пока у вас нет фактов (а не мнений, что причина возникшей ситуации именно в том, о чем вы сейчас думаете. А возникшая ситуация может быть: доход за день резко упал или почему-то клиенты все разом пришли требовать свои заказы, или вот уже пол года доход медленно падает. Проведите анализ данных, которые у вас были получены во время инспекции. Задайте себе вопрос: е...
Скорая помощь бизнесу: Смотрите, если хотите исправить
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
319;2018-04-20 Итак, продолжаем разбираться как улучшить положение дел в компании. Если вчера вы выполнили задание (если выполнили) и составили список по желаемому положению дел, то у вас теперь есть потрясающий инструмент для стратегического планирования. Это вам поможет чуть позже составить план. А сейчас требуется описать реальное положение дел в области, которую вы хотите улучшить. Если вы не знаете, что у вас там происходит, сделайте инспекцию. Возьмите с собой блокнот и записывайте, что наблюдаете. Н...
Скорая помощь бизнесу: продолжаем игру.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
318;2018-04-19 Продолжаем нашу игру.Теперь, когда вы составили желаемое положение дел в компании и каждой отдельно взятой области, у вас должны были получится некие пункты, которые будут являться <контрольными> и которые нужно будет внедрять. Например (очень кратко, желаемое положение дел в производстве получилось бы таким: наш отдел доставок своевременно планирует доставку на основе анализа остатков склада запасов; склад быстро выдает заявки на материалы в производство; производство без остановок и потерь...
Скорая помощь бизнесу: начинаем игру
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
317;2018-04-18 Я хочу предложить вам игру. Если вы не удовлетворены работой вашей компании или своей деятельностью, то присоединяйтесь к этой игре. В ней мы будем шаг за шагом забираться как исправить положение дел. А призом будем- ваша уверенность, что вы можете исправить любое положение дел. Барьером в этой игре будет: требуемая от вас дисциплина и задания, которые нужно выполнить. Итак, присоединяйтесь. Это не понарошку! Работаем в серьез! Задание 1. Опишите желаемое положение дел в вашей компании: как ...
Скорая помощь бизнесу:проверьте свою компанию
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
316;2018-04-17 Возможно, вы знаете, я - консультант по управлению бизнесом. Мои статьи и публикации основаны на изучении административной технологии Рона Хаббарда и опыте ее применения. Если перед вами встал вопрос приведения в порядок свою систему управления, то я рекомендую изучить именно эту систему. Можно начать с брошюры <Основы организации, которую можно купить в издательстве <Нью Эра> через интернет-магазин по ссылке http://new-era.ru/?mode=product&product_id=397661 А пока вы можете посмотреть и...