Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
08.04.2009
17:43:37
18:05:27
 9
10
11
12
13
14
15
16
16.04.2009
13:55:30
16:44:51
17
18
19
20
21
21.04.2009
16:34:48
16:48:08
22
23
24
25
26
27
27.04.2009
18:12:57
18:13:06
28
29
29.04.2009
12:43:37
13:25:07
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса За два года компания PM Expert выполнила более 15 проектов для ООО 'Тойота Мотор'




Заголовок: За два года компания PM Expert выполнила более 15 проектов для ООО "Тойота Мотор"

Компания: PM Expert

Компания PM Expert (www.pmexpert.ru), входящая в группу "Армада" (www.armd.ru) (ММВБ, РТС: ARMD), подвела итоги двухлетнего сотрудничества с ООО "Тойота Мотор". За 2007-2008 годы под управлением специалистов компании было успешно реализовано более 15 проектов для российского представительства одного из крупнейших в мире автопроизводителей.

В последние два года компания "Тойота Мотор" показала стремительный рост на российском рынке, расширив дилерскую сеть, повысив продажи и увеличив объемы
бизнес-операций. Для соответствия динамичному развитию потребовалось провести автоматизацию основных бизнес-процессов и оптимизацию информационных систем, существующих в компании. Передача управления данными проектами на условиях аутсорсинга специалистам PM Expert позволила ООО "Тойота Мотор", не отвлекая собственные ресурсы, одновременно успешно реализовать ряд крупных проектов.

Наряду с осуществлением внешнего управления проектами заказчика компанией PM Expert был реализован важный консалтинговый проект для "Тойота". Совместной командой PM Expert и "Тойота" была адаптирована и улучшена корпоративная методология управления ИТ-проектами. Методология позволила заказчику значительно увеличить объем выполняемых проектов в соответствии с темпом роста своего бизнеса. Особенностью методологии явилась ее проработка для применения в деятельности именно заказчика ИТ-проектов. Методология успешно
совместила классические управленческие процессы стандарта PMI PMBOK(R) с особенностями реализации ИТ-проектов в компании "Тойота Мотор" и включила в себя особенности управления ИТ-проектами внедрения разноплановых информационных систем. В методологии были применены принципы программного и портфельного управления, позволяющие рассматривать реализуемые ИТ-проекты в контексте достижения целей стратегического уровня.

"Важным преимуществом созданной методологии явился заложенный в ее основу универсальный управленческий опыт. Ее ключевые принципы могут тиражироваться практически для любых заказчиков, внедряющих и поддерживающих различные бизнес-приложения и системы", - отмечает заместитель генерального директора, директор практики управления проектами PM Expert Александр Ожаровский, PMP.

За двухлетний период сотрудничества с ООО "Тойота Мотор" специалистами PM Expert было реализовано более 15 масштабных аутсорсинговых проектов. Среди них можно выделить несколько крупных блоков:
- Автоматизация в ERP-системе новых логистических схем доставки автомобилей, внедрение которых было важной частью годового плана компании. Эти проекты отличались жесткими сроками выполнения и большим количеством изменений по ходу реализации.
- Замена старой версии портала для взаимодействия с дилерами по операциям продаж автомобилей и объединение новой версии с основной ERP-системой компании. В рамках этого объемного, технически сложного проекта, длившегося более года, новая версия портала не только унаследовала всю функциональность старой версии, но и получила дополнительные, крайне важные возможности.
- Оптимизация информационной системы планирования продаж и производства автомобилей, благодаря которой заказчик смог усовершенствовать анализ потребностей рынка и возможностей производства автомобилей.
- Создание OLAP-решения для многомерного анализа данных по продажам автомобилей дилерами ООО "Тойота Мотор" и формирование аналитической отчетности.
- Оптимизация и развитие системы бюджетирования и бизнес-планирования. Как и в случае с логистическими проектами, здесь присутствовали очень жесткие временные ограничения и отсутствовали любые резервы.

"Несмотря на общие подходы к управлению, каждый из проектов был уникален в своем роде. Почти все они отличались масштабностью, технической сложностью, ограниченными ресурсами и высокой важностью для заказчика", - говорит директор проектов практики управления проектами PM Expert Павел Лаврентьев, PMP.

Партнерами PM Expert в реализации этих проектов были признанные лидеры в сфере разработки и внедрения IT-решений: Columbus IT Partner, "Микротест", "Ай Теко", Адвантум и другие.

Руководство компании-заказчика высоко оценило управленческий профессионализм специалистов PM Expert. "Мы работаем с компанией РМ Expert с 2005 года, и за все это время она зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий высокую профессиональную квалификацию в вопросах проектного менеджмента", - отметил руководитель департамента информационных систем ООО "Тойота Мотор" Сергей Перевезенцев.

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.pmexpert.ru
Адрес организации: Москва, Каланчевская, 15
Контактное лицо: Дарья Павлова
менеджер по связям с общественностью
E-mail: news@pmexpert.ru
Телефон: +7 495 981-57-05
В избранное