Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 'ПитерСофт' вступает в сообщество '1С:Консалтинг'.
Заголовок: "ПитерСофт" вступает в сообщество "1С:Консалтинг".
Компания: ПитерСофт
25 марта 2009 года компания "ПитерСофт" подписала с фирмой "1С" договор об участии в сообществе "1С:Консалтинг", состоящем из сети независимых консалтинговых организаций и ряда партнеров фирмы "1С", выполняющих в том числе и консалтинговые работы. Основными направлениями деятельности сообщества являются консалтинговые проекты в области управления, а также бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ "1С:Предприятие 8".
Стабильное ведение бизнеса в непростых современных условиях дефицита финансов нуждается в постоянной поддержке современными методами управления. Компания "ПитерСофт" ведет активную антикризисную политику, предлагая востребованные сейчас управленческие технологии, позволяющие оптимизировать затраты предприятий. Процессное управление является ключевой компетенцией "ПитерСофт", и с помощью этой технологии можно решить насущные проблемы предприятий.
Флагманский продукт компании "ПитерСофт: Управление процессами" является рекомендуемым к применению в области управленческого консалтинга в рамках партнерской сети "1С:Консалтинг". Организовать электронный документооборот, построить систему контроля сотрудников на основе показателей KPI, подготовиться к сертификации по ISO 9001 и внедрить правила в жизнь предприятия через автоматизированную информационную систему теперь можно и на платформе "1С:Предприятие 8.1", на которой разработан рекомендуемый продукт. Особенностью
продукта является тот факт, что продукт может работать с любой типовой или нетиповой конфигурацией на платформе "1С:Предприятие 8.1" в единой базе, легко интегрируясь с учетными данными, справочниками и документами информационной системы.
Примечательно, что консалтинговые проекты, выполненные компанией "ПитерСофт", уже были представлены сообществу "1С:Консалтинг" на официальном сайте сообщества. Среди комплексных проектов компании, включающих управленческий консалтинг, представлены решения для таких предприятий, как машиностроительный завод "Плаза", книжное издательство "Азбука", производственное предприятие "Акма".
Оптимизация бизнес-процессов и регламентация деятельности сети книжных магазинов "Снарк" и издательства "Азбука" проводилась во второй половине 2006 г. Проведенные работы позволили создать единую централизованную сеть магазинов с транспортно - логистической службой, обеспечивающей жизнедеятельность новой сети компаний "Литера", в настоящее время успешно работающей на рынке.
Оптимизация бизнес-процессов и системы оперативного управления производственного холдинга "АКМА", одного из крупнейших центров по производству стекла и одним из лидеров среди производителей стеклопакетов Северо-Запада, проводилась перед автоматизацией предприятия на базе решения "1С: Управление производственным предприятием 8". Проект был начат в 2006 году с консалтинговых этапов по усовершенствованию деятельности предприятия и был завершен в 2007 году работающей в промышленной эксплуатации информационной системой.
Целями проекта являлись: повышение эффективности деятельности предприятия-заказчика, оптимизация процессов взаимодействия между подразделениями и последующая автоматизация. В результате работ были оптимизированы процессы 15 производственных и административных служб, усовершенствована оргструктура предприятия и оптимизированы бизнес-процессы, что позволило повысить эффективность деятельности предприятия-заказчика, процессов принятия решений и взаимодействия между по
дразделениями. Результаты проекта позволили холдингу оптимизировать процессы производственных и административных служб, повысить качество взаимодействия между подразделениями, а также сформировать базу для проведения работ по автоматизации предприятия, с учетом конкретных процессов и особенностей компании-заказчика.
На машиностроительном предприятии "Плаза" компания "ПитерСофт" проводила оптимизацию бизнес-процессов и внедрение комплексной информационной системы на основе продуктов "1С:Управление производственным предприятием 8" и "ПитерСофт: Управление процессами". Комплексный проект был реализован за полгода - с ноября до апреля 2008 г. За этот период была успешно решена задача запуска системы процессного управления и документооборота в единой базе с информационной системой. В октябре 2007 года был установлен продукт
"ПитерСофт: Управление процессами", с помощью которого были формализованы основные бизнес-процессы предприятия. В марте 2008 года настроенные бизнес-процессы приобрели рабочий характер и были запущены в промышленную эксплуатацию. В настоящее время формализованы и поддерживаются в актуальном состоянии основные процессы предприятия, связанные с такими областями учета, как продажи, закупки, товарооборот, финансы.
С подробным описанием консалтинговых и комплексных проектов, выполненных компанией "ПитерСофт" в последние годы, отзывами клиентов можно ознакомиться на сайте компании http://www.piter-soft.ru/
Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.piter-soft.ru/
Адрес организации: 197136, Россия, г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, 12
Контактное лицо: Романова И.
офис-менеджер
E-mail: info_ps@piter-soft.ru
Телефон: +7 (812) 333-08-60