Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.01.2009
17:20:18
18:24:53
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
30.01.2009
17:04:36
17:58:58
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Российская 'оборонка' получила ССП на ARIS Platform




Заголовок: Российская "оборонка" получила ССП на ARIS Platform

Компания: IDS Scheer Россия и страны СНГ

Челябинское предприятие "Электромашина" специализируется на выпуске электрооборудования, систем и комплексов управления для бронетанковой техники. Уже 74 года оно является основным поставщиком оборудования подобного типа, и сегодня все российские танки и БМП, стоящие на вооружении российской армии, оснащены продукцией ОАО "Электромашина". Помимо выполнения оборонных заказов, предприятие работает и на мирном рынке, выпуская электрооборудование для электровозов, двигатели и насосы для пожарной техники. В его составе
действуют несколько производств: от металлургического и механообрабатывающего до изготовления печатных плат и инструментального производства.

Большие предприятия, особенно связанные с дискретным производством сложной техники, имеют и сложные, многоступенчатые бизнес-процессы. Им приходится координировать их по времени исполнения, а это непростая задача. Как правило, одна из основных проблем в управлении такими предприятиями связана с отсутствием формализованной стратегии, что отражается потерей эффективности управления. При большом числе пересекающихся материальных и информационных потоков бывает трудно четко выделить ответственных за выполнение процессов
и определить для них поддающиеся количественному измерению нормативы, особенно если задача ответственных лиц не связана напрямую с выполнением производственного плана. Все это влияет на то, как сотрудники видят стратегические цели своей компании и связь своей повседневной деятельности с их достижением.

Повысить эффективность стратегического управления можно различными средствами. Для ОАО "Электромашина" лучшим выбором стала методология ССП (Система сбалансированных показателей, или по-английски Balanced Scorecard, BSC). ССП - это инструмент реализации стратегии компании через разработку системы целей и доведения ее до сотрудников в виде ключевых показателей результативности (Key Performance Indicator, KPI). Смысл BSC и KPI в том, чтобы дать каждому работнику понимание общей стратегии, показать его место в
процессах компании и определить набор "нормативов", которые определяют эффективность его работы.

Для "Электромашины" консультанты IDS Scheer по итогам многочисленных интервью с топ-менеджерами компании создали модели процессов верхнего уровня "как есть", перечень проблем и дерево целей. Эта работа легла в основу главного документа, сформированного в рамках проекта, - стратегической карты компании по четырем перспективам: финансовой, клиентской, процессной и перспективе обучения и развития.

"Большой опыт и собственная технология внедрения позволяют нам проводить "бесшовную" интеграцию ССП в систему управления компании, но успех проекта во многом зависит от заинтересованности клиента, - комментирует Константин Фаллер, руководитель отдела стратегического менеджмента IDS Scheer Россия и страны СНГ. - Топ-менеджеры "Электромашины" и члены проектной группы заказчика принимали самое активное участие в работе, были живо заинтересованы в результатах, что способствовало быстрому достижению поставленных
целей".

В работе над проектом консультанты использовали разработанные IDS Scheer методологию и инструментарий ARIS, уже долгое время лидирующие на рынке инструментальных средств анализа бизнес-процессов. По итогам проекта заказчику была передана база данных ARIS, содержащая разработанные модели дерева целей, стратегическую карту компании и модели окружения целей.

Заместитель генерального директора ОАО "Электромашина" по стратегическому развитию и финансам Елена Асанова высоко оценила результаты проекта: "В том, что касается бизнеса, наша компания решает, на первый взгляд, стандартные задачи, такие как увеличение стоимости предприятия, соответствие требованиям клиентов, построение отношений с инвесторами. Но у нас есть и целый ряд особенностей, характерных для оборонной отрасли. Поэтому очень важно, что благодаря профессионализму консультантов IDS Scheer и системному
подходу к совместному проекту в краткие сроки был получен результат, удовлетворяющий запросы нашей компании, - скоординированная и взаимоувязанная стратегическая карта верхнего уровня компании с описанием моделей окружения целей, дерева целей и дерева проблем".

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.ids-scheer.ru
Контактное лицо: IDS Scheer Россия и страны СНГ
IDS Scheer Россия и страны СНГ
E-mail: info@ids-scheer.com
Телефон: +7 495 7817781
В избранное