[Гласность] Облом в минюсте.

Образовательные стандарты для детей-инвалидов нужно изменять

В Общественной палате (ОП) РФ прошли слушания "О доступности
образовательной, культурной и
социальной сферы физически и ментально ограниченным по здоровью людям",
организованные Комиссией ОП
РФ по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан.
Поводом для их проведения
послужили обращения в интернет-приемную Дианы Гурцкая об участившихся
случаях дискриминации детей-
инвалидов (ликвидация школы для детей-аутистов в Люблино, инцидент,
произошедший с группой детей-
аутистов, которые не смогли попасть в океанариум на экскурсию, обращение
родителей детей с
синдромом Дауна, проживающих в Южном административном округе и др.).
Председатель совета Коллегии адвокатов Московской области "Лид Консалтинг"
Александр Линников,
принимающий обращения в интернет-приемной, заявил, что вопросам интеграции
инвалидов в общество
посвящена значительная часть обращений (15-20%). Чаще всего поступают
вопросы об обучении инвалидов
в средне-специальных и высших учебных заведениях. Завуч школы св. Георгия
Тамара Исаева добавила,
что в Москве есть только два колледжа, специализированных под потребности
инвалидов.
По ее мнению, существующие образовательные стандарты для детей-инвалидов
должны быть изменены. Они
должны учитывать возможности и потребности каждого ребенка.
Так, в школе св. Георгия обучаются дети-инвалиды с умеренной умственной
отсталостью, которых не
принимают другие учебные заведения. Однако некоторые из них могли бы
учиться вместе с обычными
детьми, если будут разработаны специальные программы.
Инвалиды могут получить образование в Государственном специализированном
институте искусств, где
работают три факультета: музыкальный, театральный и факультет
изобразительного искусства. По словам
его ректора Александра Якупова, 93% выпускников находят работу по
специальности.
В то же время, по данным первого заместителя генерального директора
компании интернет-
трудоустройства Workle Виктора Горбунова, из 13 млн взрослых инвалидов в РФ
не работает практически
половина (6 млн человек). Проблему трудоустройства инвалидов можно решить с
помощью интернет-
технологий. Так, любой желающий может бесплатно зарегистрироваться, пройти
обучение и найти работу
на сайте компании (банковские услуги, туризм и страхование).
По мнению адвоката Петра Кучеренко, основная проблема интеграции инвалидов
в том, что не
реализуются их права на доступное образование, свободное перемещение и т.д.
Адвокат уверен: не
инвалиды должны приспосабливаться к жизни общества, а общество должно
меняться под потребности
инвалидов.

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 157 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Из листа РАНСИС.
Член ВОС Кузнецов отвечает лукавому члену незаконного ЦП ВОС
Здравствуйте!

На зов пресс-службы ЦП во главе с Матвеевым пришлось откликнуться
представителю подследственного президента ВОС в Южном федеральном
округе Юрию Серафимовичу Третьяку, вынужденному обстоятельствами
подключиться к "возне, устроенной десятком людей в интернете", которая
даже "не говорит о каком-то стремительном нарастании протеста членов
ВОС". Зря только побеспокоили занятого человека...

Вымученный "отклик" дался Юрию Серафимовичу непросто, о чём
свидетельствует хотя бы такой "пассаж":

"Возбуждение уголовного дела для проверки -- это не решение суда,
_так как_ только оно имеет юридическую силу".

Но этот шедевр лучше читать "не отрываясь". А в качестве комментария к
нему можно ознакомиться с письмом Вениамина Алексеевича Кузнецова,
помещённым мной сразу после внушительной (на несколько строк) подписи
Юрия Серафимовича.

Валерий Лагойский

***

Некоторые размышления по обращению так называемых членов
координационного совета инициативы "За оздоровление ВОС"
http://pravdavos.narod.ru/pozitsiya/

Прежде всего, хотелось бы задать вопрос: кто избрал или уполномочил
состав этого совета и на каком основании они требуют созыва
внеочередного съезда ВОС? Есть Устав ВОС, зарегистрированный Минюстом
России, в соответствии с которым проводится вся работа в Обществе.
Возня, устроенная десятком людей в интернете, не говорит о каком - то
стремительном нарастании протеста членов ВОС. По поводу отдельных
измышлений в обращении хочу сказать следующее.

Возбуждение уголовного дела для проверки -- это не решение суда, так
как только оно имеет юридическую силу. Полагаю, что устроенная возня
наносит весьма значительный ущерб престижу общества.

Хочу напомнить им, что в 90-е годы стояла почти вся страна. В ВОС
сегодня проводится огромная социокультурная реабилитация, по несколько
мероприятий в месяц. Спортивные соревнования проходят еще чаще. А если
посмотреть программы реабилитации региональных организаций, тогда
можно убедиться в огромном количестве проводимых мероприятий. Видимо эти
господа сами не принимают в них участие или закрывают на них глаза.

Мне, как члену Центрального правления ВОС, хорошо известно, что фонд
заработной платы региональных и местных организаций из бюджета ВОС в
2012 году составляет более 200 млн. рублей и более 50 млн. рублей --
страховые взносы.

Подписанты должны были бы знать, что общество потеряло много
различных льгот, начиная с 2002 года. Например, хозяйственным обществам ВОС
в
год приходится платить около 900 млн. рублей налог на прибыль. Эти цифры
известны всем, кто интересуется состоянием дел в Обществе.

Члены так называемого координационного совета должны бы знать, что
техническими средствами реабилитации сегодня занимается государство,
поскольку оно отобрало льготы, и ему пришлось брать на себя эти
функции. ВОС принимает активное участие в разработке технических заданий
для
ТСР, выделение средств на ТСР и качественный отбор. Так же на местах
региональные организации оказывают немалую помощь студентам в
приобретении ноутбуков, смартфонов. В Краснодарском крае им
оказывается денежная помощь в сумме 18 300 рублей.

Если на ВОС государством наложены такие финансовые обременения,
скажите, откуда брать средства на оплату путевок? Но даже в этой
ситуации ВОС производит дотацию наших санаториев. Только за 2010 и
2011 годы свыше 8700 инвалидов по зрению и сопровождающих инвалидов
по зрению - членов ВОС отдохнули в наших санаториях. В целом на доплату к
стоимости путевок было направлено более 9 млн. рублей. Кроме того, в
последнее время во всех трех санаториях произведены капитальные
ремонты, приобретено новейшее медицинское оборудование и т.д.

Никакие строения, в том числе и принадлежащие Обществу, не могут быть
вечными, порой на ремонт неиспользуемых зданий и их содержание нужно
затратить средств гораздо больше, чем построить новые. Возникает
вопрос: какой же смысл их держать? Не лучше ли старые здание реализовать и
вложить средства в поддержание востребованных сегодня зданий и в
развитие предприятий? Продажа зданий ведется не одним человеком, а с
согласия местных и региональных организаций, Наблюдательных советов.
Окончательное решение принимает Центральное правление ВОС -- постоянно
действующий руководящий орган ВОС. При этом всегда проводится
независимая оценка имущества фирмами, имеющими на это лицензии.

Свободные площади необходимо сдавать в аренду, но именно свободные, а
работа должна вестись на необходимых площадях.

К допустившим "хамство" всегда можно применить определенные санкции в
рамках закона и решить эти проблемы в рабочем порядке.

Хотелось бы спросить подписантов: а какой вклад в ВОС внесли они
сами, что сделала "РАНСИС" для инвалидов по зрению, чего она добилась за
прошедшие 20 лет, чему ВОС у нее можно поучиться, что сделал МЭРЦ для
развития культуры в местных организациях города Москвы и т.д.

Член Центрального правления ВОС,

полномочный представитель президента ВОС

в Южном федеральном округе,

Председатель Краснодарской

краевой организации ВОС

Ю.С. Третьяк

11 мая 2012

***

Привет Третьяку от <<так называемого члена>> Кузнецова.

Уважаемый Юрий Серафимович! Прежде чем начать разговор по существу, я
хотел бы сделать несколько предварительных замечаний.

Я не знаком с Вами лично, но слышал о Вас от своих друзей немало
исключительно положительных отзывов. Поэтому я исхожу из того, что Вы
являетесь одним из лучших представителей центрального правления ВОС.
Это первое. Второе, я исхожу из того, что всё, изложенное в вашем
послании, отражает Вашу искреннюю позицию. Кроме того, я считаю, что
каждый делает лучшее, что может, и <<всех нас ведёт живая любовь>>. Вот
и все мои предварительные замечания. Ну, а теперь давайте поговорим по
существу.

Давайте начнём с самого начала, а именно, с выражения господина
Третьяка "так называемые члены координационного совета" и вопроса:
"кто избрал или уполномочил состав этого совета и на каком основании
они требуют созыва внеочередного съезда ВОС?" Этими выражениями уже
сказано всё. Остальное вытекает из них. Эти заявления показывают, что
один из лучших представителей правящей элиты ВОС считает, что законы
РФ не касаются деятельности общества слепых, что рядовые члены
Общества не могут в строгом соответствии с действующим
законодательством создавать общественные советы без позволения
правящей элиты ВОС и защищать свои права и интересы, в том числе и
требовать отставки руководителей и созыва съезда Общества. Видимо,
господин Третьяк считает рядовых членов общества слепых быдлом,
винтиками в машине голосования, которые имеют только одно право -
визжать в экстазе от того, что их грабят.

Господин Третьяк своими исходными заявлениями демонстрирует
агрессивно-авторитарный менталитет правящей элиты ВОС- итог почти
тридцатилетнего правления президента А.Я. Неумывакина. Это, кроме
всего прочего, говорит о том, что недопустимо одному и тому же
человеку пребывать в должности президента ВОС более чем два срока.
Ведь в первые десять лет правления А.Я. Неумывакина уровень
демократизма в Обществе был несопоставимо высок по сравнению с
настоящим временем. В этой связи примечателен тот факт (о котором
умалчивает господин Третьяк), что Минюст отказался регистрировать
устав ВОС в редакции, принятой последним съездом Общества. Эта
редакция окончательно уничтожала самоуправление в Обществе, возводила
президента в ранг монарха и превращала ВОС в штрафной батальон под
командованием друга президента генерала Рузляева.

Теперь давайте остановимся на заявлении господина Третьяка о якобы
наших измышлениях об уголовном деле в отношении Неумывакина. По
данному вопросу официальная пропаганда ВОС, включая и заявление
Третьяка, оставляет далеко позади Гебельса. Общественность уверяют,
что уголовное дело возбуждено по некоему факту, с целью некой
проверки, а вовсе не в отношении лично Неумывакина А.Я. Всё это ложь.
Уголовное дело, к сожалению, возбуждено в отношении лично Неумывакина
А.Я. Именно поэтому 28 апреля суд отстранил Неумывакина от должности
президента ВОС на время проведения следствия.

Распродажа недвижимости общества за бесценок - это неопровержимый
факт, зафиксированный в уголовном деле. Но господин Третьяк и
официальная пропаганда Общества пытаются убедить нас, что гениальные
менеджеры ВОС "впаривают" многочисленным лохам за баснословные цены
абсолютную рухлядь. Именно к такой "рухляди" относятся: помещение
магазина "Рассвет" в г. Москве, многочисленные проданные здания
предприятий в Московской области и те здания, которые фигурируют в
уголовном деле и за которые "лохи" заплатили 200 миллионов рублей.
Заодно является "рухлядью" и земля под этими сооружениями и вокруг
них. И опять-таки - Гебельс "отдыхает".

Господин Третьяк пытается оправдать провалы в деятельности высшего
руководства ВОС потерей налоговых льгот. Здесь нашего автора явно
покидает чувство юмора. Ведь создание благоприятных условий (в том
числе и налоговых) для деятельности предприятий и организаций Общества
есть важнейшая функция высшего руководства. Мы в своём обращении как
раз и говорим о том, что позитивные результаты в деятельности Общества
достигаются усилиями руководителей местных и региональных организаций,
а высшее руководство не выполняет возложенных на него обязанностей.

Господин Третьяк умалчивает о провалах в главной сфере социальной
интеграции инвалидов- в сфере трудоустройства. Хотелось бы услышать:
отсутствие каких налоговых льгот привело к тому, что на должности, на
которых могут работать незрячие специалисты, принимаются в основном
друзья и родственники правящей элиты? Возьмём, например, такой факт:
на <<радио ВОС>> процент штатных работников-инвалидов равен нулю, а в
работе <<Радио РАНСиС>> принимает участие всего один зрячий.

Теперь обратимся к последнему вопросу господина Третьяка: "Хотелось бы
спросить подписантов: а какой вклад в ВОС внесли они сами, что сделала
?РАНСИС? для инвалидов по зрению, чего она добилась за прошедшие 20
лет, чему ВОС у нее можно поучиться?"

У меня есть что сказать по данному вопросу. Я буду подробно об этом
говорить в интервью <<Радио РАНСиС>>. Но сам этот вопрос свидетельствует
о том, что господину Третьяку нечего возразить нам. Вот он и пытается
перевести стрелки.

Сам вопрос совершенно не уместен. Во- первых, потому, что речь в нашем
обращении идёт о положении дел в ВОС и прежде всего в связи с
возбуждённым в отношении президента ВОС уголовным делом. Речь идёт о
том, что отказ Неумывакина А.Я. уйти в отставку наносит непоправимый
ущерб имиджу Общества. В этой связи я хочу вновь подчеркнуть, что те
члены центрального правления (равно как и центральной
контрольно-ревизионной комиссии) и руководители региональных
организаций, которые продолжают упорно "цепляться" за Неумывакина
А.Я., уже отстранённого судом от должности, берут на себя тяжёлую
ответственность за разрушительные последствия для общества такой
позиции.

Во-вторых, вообще нелепо пытаться сравнивать деятельность ВОС и других
общественных организаций инвалидов по зрению там, где их объективные
возможности несопоставимы. ОООИ- РАНСиС является в своей основе
правозащитной организацией, которую никто не наделял имуществом и
которая не получает средств из госбюджета. Речь же у нас идёт об
ответственности высшего руководства ВОС за использование огромного
имущества Общества и госбюджетных средств, а также об ответственности
за огромные доходы, получаемые высшим руководством за сомнительные
результаты. Уважаемый Юрий Серафимович! Не надо путать Божий Дар с
яичницей.

Подписант, <<так называемый член так называемого координационного
совета>> Кузнецов В.А.

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 157 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Из Прямого зрения_91
1. ЦП ВОС и ныне там!
А.Качанов
*

В ходе обсуждения "Открытого письма Неумывакина о нашей информационной
деятельности"
было извлечено моё выступление 2005 года.
Думаю оно будет интересно многим читателям,
которым небезразлично положение незрячих в обществе и семье.
Ознакомившись с этой информацией,
Вы заметите,
что в ВОС положение только усугубилось.
С этим выступлением знакомы и в ЦП ВОС,журналах "Диалог" и "Наша жизнь",
институте Реакомп и т.п.
Но в ЦП ВОС принято все предложения игнорировать .
Справедливости ради могу сказать, что некоторые фрагменты руководители ВОС
даже использовали
в своих выступлениях,
но лишь в качестве украшения речи.
Дела же далеки от слов.
Хотя и в "Послании Неумывакина" прослеживается полное нежелание что-то
менять в "заболотившейся организации",
надеясь на абсолютную неинформированность незрячих и госслужащих.
Поэтому наша с Вами деятельность в интернете обретает
более значимую роль в реальном улучшении реабилитации и интеграции
инвалидов по зрению.

Выступление , естественно,
не было опубликовано в СМИ ВОС.
Всё понятно и закономерно.
В Реакомпе его изрядно усекли,
в том числе и множество конкретных фактов "деятельности" и бездеятельности
руководители нашей общественной организации.
К сожалению, бригада Неумывакина до сих пор не вспомнила,
что всё-таки это общественная организация,
а не ООО "Неумывакин и КО".
Почему-то Александру Яковлевичу не подуше термин "бригада"?
Можем назвать "политбюро",
может это будет ещё точнее.
Однако дело же не в терминах и оправданиях Абрамовой,
явно некомпитентной в любых вопросах и как вице-президента ЦП ВОС, а тем
более как президента Федерации спорта слепых.
В "оправдательном послании" Александр Яковлевич лишь подтвердил
несуразность
появления Абрамовой в "московском кресле" из кабинета иркутского собеса.
Ведь за несколько десятков лет своей карьеры ей неудалось самой
организовать даже одного
мероприятия в той сфере,
которой она. по сути,
обязана эффективно руководить.
Как же появляются такие горе-руководители в ЦП ВОС?
Благодаря галантности Неумывакина или ,
гораздо бональнее,
благодаря миллионам , поступившим на счета ЦП ВОС.
Александр Яковлевич даже предлагает завидовать такой карьере.
А кто не согласен подпевать,
тот удостаивается явными угрозами юридической расправы
и "образного умертвления " .

В "политбюро Неумывакина" есть и более покладистые представители.
Так перед последними выборами председатель Ростовской РО ВОС,
представитель Неумывакина по ЮФО, Солопанов Виктор Алексеевич,
не стесняясь своих сотрудников ,
бился в истерике :
"Если ты выставишь свою кандидатуру, -
тебе голову оторвут...!!!"
Это образные, теоретические или настоящие реальные угрозы ?!
И в том , и другом случае вообще даже близко нельзя подпускать к
общественной организации таких руководителей.
Но Неумывакин другого мнения!
Главное чтобы деньги поступали на счёт ЦП ВОС,
а дальше "хоть потоп".
По-моему мнению,
каждый инвалид по зрению должен не только чувствовать, а даже получать
конкретную реальную поддержку от своей родной организации.
Пока это чувствуют и пользуются только "честные люди" из бригады
Неумывакина.
Меньше десяти тысяч слепых на предприятиях ЦП ВОС получают "бешеную"
зарплату - аж 4330 ( четыре тысячи триста тридцать ) рублей.
Это на бумаге.
На самом же деле, вместо того, чтобы готовить свои грамотные кадры для
работы на этих предприятиях,
бригада Неумывакина приглашает кого-попало и обучает,
как вовремя оповестить региональные власти о неприсоединении выполнения
закона об обязательном минимуме заработка.
То есть и минималку удастаиваются получить избранные! )))

Есть ли исключения?
Да!
На Майкопском предприятии директор решил наладить нормальный
производственный и сбытовой процессы.
В результате незрячие рабочие стали получать зарплату больше,
чем на других предприятиях ВОС!
Замечательно?!
"Не долго музыка играла..."
Из ЦП ВОС одна за другой последовали проверки,
в течение года предприятие было обонкрочено.
У директора, думаю,
надолго отпало желание "высовываться"!
"Не высовываться!", - предупреждает А. Я. Неумывакин почти на каждом
собрании любого ранга.
То ли в нём звучат "армейские "нотки
( за плечами военное училище),
то ли бюрократическая тревожность
( за плечами кабинеты училища, председателя Ульяновского и Центрального
правлений ВОС).
Мы же с Вами думаем,
что ВОС - общественная организация, а не армия и даже не госструктура.
А во сколько раз доход А. Я. Неумывакина и его "членов политбюро" ,
превышает доход рядового члена ВОС , даже работающего на предприятии ВОС,
так тщательно опекаемых "бригадой"?
В сто или тысячу раз?
Каждый народ заслуживает своих правителей?!
Может начнём меняться и изменяться наши "члены политбюро".
Теперь к выступлению:
*

Политика дальнейшего развития ВОС.
80 лет - это солидный возраст для советской организации. За первые 70 лет
своего существования ВОС стало полностью автономной, самодостаточной
организацией, которая по-своему решала основные потребности своих членов -
инвалидов по зрению и даже зрячих. Работа, отдых, занятия физической
культурой, художественная самодеятельность, строительство жилья. Поэтому
незрячие, одни с гордостью, другие с сожалением заявляли: <ВОС -
государство в государстве!> Прошло ещё 10 лет и что же случилось с этим
государством ? Плюсы сгладились, а минусы достигли угрожающих размеров
Выяснилось, что с изменением внешней экономики требуется срочно внести
коррективы в хозяйственную деятельность макроструктуры. В отличии от других
организаций и учреждений у ВОС была огромная фора: структура была
всероссийской, а не всесоюзной и поэтому не пострадала целостность,
остались налоговые льготы, хотя ими не умели пользоваться в полном объёме,
сохранились предприятия и специалисты, дополнительно получали
финансирование через министерства, но в ВОС так привыкли к
самодостаточности, что это обрекло на пассивность. Вообще в отличии от
других мы вошли в перестройку без потерь. .Но случилось так, что в новых
внешних условиях фактически весь руководящий состав продолжал жить в своём
< государстве>, созерцая на удорожание сырья, замершие предприятия,
отсутствие денег даже на зарплату рабочим - сдельщикам. Выяснилось, что
система ВОС не готова к гибкой перестройке всех звеньев общества.. Так как
ВОС имело единственный источник финансирования - сеть предприятий, то по
сей день уповает на их возрождение, но не знает, как это сделать, .как не
прискорбно, каждое подразделение осталось один на один с рыночной
экономикой. Соответственно все УПП <легли> сразу за исключением тех, где
оказались грамотные специалисты и современное оборудование, однако, это
позволило лишь оттянуть время, так как руководители привыкли работать с
людьми удобными, не претендующими на их места. Ничего у них до сих пор не
получилось. Скоро и эти предприятия стали на ноль, а руководители лишь
придумывали красивые отчёты для удержания своих <мягких кресел>.И вдруг им
повезло, тем кто устоял до 1998 года. Дефолт - это страшное событие для
граждан России, но для ВОС неожиданный подарок судьбы. Резко сократился
объём импортной продукции, и предприятия ВОС оживились. Сегодня на дворе
уже весна 2005 года и передышка окончилась. Пальцев одной руки хватит
,чтобы перечислить предприятия, которые воспользовались этой
возможностью, им удалось технически перевооружить производство и наладить
выпуск конкурентноспособной продукции. Директорам остальных предприятий
приходится постоянно рассказывать о тяжелейших объективных условиях.
Однако попытка работать на более эффективном современном уровне была
предпринята лишь на Ривдинском УПП ВОС. В непроизводственной сфере под
благовидным предлогом отсутствия денежных средств вся работа была
беспощадно свёрнута. Очередной удар по нашей родной организации нанёс
закон <о монетизации льгот>. Всё чаще от рядовых членов ВОС можно услышать
: <Для чего ВОС?> Если организацию рассматривать как организм, то она
рождается, живёт, развивается, :стареет и умирает. Так что же: хоронить или
возрождать ВОС?
Я всецело согласен с тезисом, что если организация не движется вперёд,
а стоит на месте , то её <засасывает тресина>. Изучая опыт других
организаций; коммерческих и некоммерческизх, прошедших более долгий путь с
похожими кризисами и болезнями, можно выправить положение. Конечно это
возможно , если ВОС не превратилось в самопожирающую раковую опухоль, не
реагирующую на сигналы всего организма. Предлагаю на беспристрастный суд,
неравнодушных к судьбе ВОС, коллег, своего рода программу активного
развития ВОС , в реализации которой готов принять конструктивное участие с
командой единомышленников

1. 1.В последней редакции устава ВОС великолепно задекларированная миссия
организации статья ?3
Основными целями ВОС являются:
защита прав и интересов инвалидов по зрению, участие в определении и
реализации государственной политики в отношении инвалидов, содействие в
реализации государственных полномочий в медицинской, профессиональной,
социальной реабилитации и интеграции, приобщении к труду, образованию,
культуре и спорту, улучшении их материально-бытовых условий.
В 2001 году насчитывалось 270000 тыс. членов ВОС. На сегодняшний день
официально осталось около 220000 тыс., несмотря на то , что в общем
количество инвалидов по зрению неуклонно увеличивается, в связи с
увеличением экологических и техногенных катастроф, военных и социальных
конфликтов. террористических актов и снижения социальной защищённости
населения России. Эти факты говорят о том, что нам необходимо перейти от
декларативных положений устава к практическим делам Может быть решать
некоторые задачи придётся начинать с самого начала, другие с
использованием совсем не традиционных для нашей организации методов, третьи
не стыдясь, тиражируя опыт других более продвинутых организаций.
1.2 Необходимо более тщательно изучить конкретные потребности рядовых
членов организации и сосредоточить усилия на их удовлетворении.
1.3 членство ВОС расширить за счёт инвалидов по зрению третьей группы, - ,
как правило, они в последствии становятся инвалидами 1 и 2 группы. Снизить
планку вступления до 14 лет. Допустить к участию в нашем общественном
формировании детей моложе 14 лет при помощи института попечительства.
1.4 Из устава:
Деятельность ВОС основывается на принципах:
2.1. Гуманизма и милосердия, уважения личного достоинства и мнения
каждого члена ВОС, недопущения дискриминации инвалидов по признакам
возраста, национальности, религиозным и политическим убеждениям, причинам
инвалидности.
2.2. Добровольности, равноправия, самоуправления и законности, выборности
всех руководящих и контрольно-ревизионных органов ВОС снизу доверху,
коллегиальности и гласности в их работе, периодической отчетности перед
вышестоящими руководящими органами и членами ВОС
1. 4. 0.Необходимо восстановить демократический принцип принятия решения и
выборности всех органов .Ведь ВОС - общественная организация , а не
<частная лавочка> , в которой Отец( хозяин) всегда знает ,-что нужно его
несовершеннолетним детям.1.4.1Ограничить время пребывания на выборной
руководящей должности двумя сроками .Это касается не только президента и
председателей региональных организаций(отделений). Таким образом , мы
можем избавиться от гибельного для ВОС явления - <удержания любой ценой
тёпленького местечка. Руководители пока вынуждены играть по этим
<священным> правилам, , абсолютно, не заботясь об интересах нашей
корпорации , а тем более- рядовых членах.1.4.2 Выборы осуществляются только
тайным(без вариантов) голосованием, что смягчит повсеместное использование
административного ресурса .Здесь придётся продумать механизм
самостоятельного волеизъявления инвалидов без остатка зрения, обеспечив
равные возможности. 1.4.3 Выборы производятся только на альтернативной
основе. Формирование мнения об отсутствии кандидатов - грубая уловка,
наносящая значительный урон нашей организации. 1.4.4 Руководитель,
получающий за свою работу постоянную зарплату (исключение- общественники),
в пребывании на посту ограничиваются пенсионным возрастом. На
163-хпредприятиях системы ВОС работает около 16 тысяч инвалидов по зрению,
вне организации - ещё меньше .Безработица довольна высока, поэтому
недостатка в желающих работать не будет. Конечно , сейчас руководитель ,
ушедший с должности в 65-85 лет после активного двадцатилетнего труда
воспримет как финал жизни. Поэтому обязательны - компенсация ,
реабилитация, адаптация, например, нагрузка в качестве консультанта в сфере
компетенции пенсионера или участие в одном из общественных советов. Эту
работу желательно вести и среди неруководящих работников.2.1Следующий
архиважный вопрос:источники финансирования общественной структуры
Из устава:> Статья 40
Имущество и средства ВОС формируются из следующих источников:
вступительных и членских взносов; добровольных денежных и иных взносов и
пожертвований; поступлений от хозяйственной деятельности юридических лиц,
созданных или приобретенных ВОС, а также от проводимых в соответствии с
Уставом ВОС благотворительных акций, аукционов, лотерей и других
мероприятий; доходов от издательской и предпринимательской деятельности
ВОС, гражданско-правовых сделок, внешнеэкономической деятельности ВОС,
сдачи в аренду или продажи имущества ВОС; от других не запрещенных законом
поступлений.
ВОС может получать денежные средства и иное имущество от организаций и
граждан РФ, а также из-за рубежа в установленном законом порядке.
< Ясно, что авторы постарались охватить побольше ресурсных возможностей,
но было бы для нас очень полезно попытаться что-то из этого перечня
реализовать на деле. 2.1Вся некоммерческая и предпринимательская
деятельность нашей корпорации теперь обязательно должна базироваться на
современном маркетинге .В результате этого доходы возрастут в несколько
раз. 2.2 Сдача в аренду свободных площадей должна производится временно
По моему мнению , мы можем использовать имущество ВОС не менее
эффективно, чем арендаторы .Прискорбно слышать когда с высокой трибуны
директор нашего УПП ВОС ?9 с гордостью заявляет о тысячах метрах ,сданных
в аренду, расписываясь в своей полной беспомощности организовать
эффективное производство, торговлю или хотя бы складской бизнес.2.3 Участие
в грантовых конкурсах всевозможных фондов. 2.4 Некоторые инвалиды по зрению
в благодарность могли завещать своё имуществ в пользу ВОС, но это возможно
, если наша организация будет успешно защищать интересы каждого члена. 2.5
Давно пора иметь собственный банк или его контрольный пакет .Да это не
<гайки крутить>, а высокотехнологичный бизнес .Мешает отсталое
мировоззрение , хотя предпосылки для несвойственных представлению о слепых
высокодоходных видов деятельности. 2.6 Гостиинничный бизнес и туризм.
В собственности ВОС находятся три санатория (г Геленджик, г Пятигорск,
Подмосковье), гостиница в г Москве, множество общежитий. Стопроцентной
загруженности учреждений нет, а в то же время различные мероприятия ВОС
проводит, помогая зарабатывать чужим организациям. Немало средств пришлось
некоторым предприятиям ВОС затратить для того, чтобы избавиться от
общежитий или Домов Культуры, спихнув их местным администрациям. К примеру,
общежитие в г Ростове-на-Дону стоит в нескольких шагах от Центрального
рынка и достаточно было чуточку предприимчивости для осуществления
простого бизнес-плана по расселению жильцов тут же в старом фонде и
регистрации трёхзвёздочной гостиницы с приемлемым оборотом .В худшем
случае, сдав первый этаж под магазины (сегодня средняя стоимость аренды 1
кв м в центре Ростова - 1000 р), можно было неплохо поддерживать
общежитие и регулярно получать прибыль. Месячная аренда этажа покрывала бы
годовые затраты на содержание общежития 2.7 Торговля.оптовая,
мелкооптовая, розничная. Были неплохие начинания, но опять помешали
субъективные причины. 2.8 Очень тонкая дипломатичная работа с
государственными органами и спонсорами. Успешнее дело пойдёт у тех местных
организаций , которым удастся обрести юридическое лицо. 2.9 Список
источников финансирования должен постоянно расширяться.
3.Развитие ВОС в наше время невозможно без современной кадровой политики.
.Из устава :президент ВОС < осуществляет подбор и расстановку кадров

Персоналом за последние годы резко продвинулась вперёд, а в нашей
организации подбор кадров осуществляется ещё методом <Военного Коммунизма>.
На 220 тысяч членов НКО нет ни одного современного специалиста по
персоналу, отсюда - отсутствие грамотного кадрового заказа корпорации и
постоянная чехарда случайных зрячих директоров и специалистов. Давно пора
сделать соответствующие выводы и готовить собственных специалистов из
числа инвалидов по зрению п(общество слепых в первую очередь для слепых).И
не универсальных <мастеров на все руки> для конкурирующих организаций, а
высококвалифицированных профессионалов для определённого сектора нашей
корпорации. 4. Одна из важнейших задач нашей организации - эффективное
трудоустройство незрячих. При решении любых задач ВОС необходимо применять
системный комплексный подход. 4.Так как в обществе уже сформировано
представление, что инвалид-это <что-то немощное>, оно присутствует и на
наших предприятиях, так как около половины рабочих - зрячие, руководителей
различного ранга ещё больше. Например, руководящую должность незрячему
могут доверить, в основном, лишь зам директора по соц. вопросам, причём ,не
обязательно образование, опыт, коммуникабельность, сецподготовка, так как
без этой должности директор готов обойтись. По моему мнению , на наших
предприятиях незрячие могут вполне справляться и с другими функциями
организатора производства и т.д. .А при соответствующей подготовке и лучше
зрячих , т.к. они усидчивые, настойчивые, чувствуют в такой деятельности
возможность для самоутверждения и служение общему благородному делу. 4.2
Очень трудно, но жизненно необходимо продвигать инвалидов по зрению для
работы в государственные структуры, представительные органы различного
уровня, : Например, директора спецшкол-интернатов, специализированных
библиотек и половина их персонала. Бюро МСЭ, учреждения социальной защиты
, трудоустройства, культуры, спорта, СМИ, образования, МВД,
архитектуры,:(можно долго перечислять). Это должно официально входить в
сферу корпоративных интересов ВОС, а не индивидуальные потуги незрячих.
Один Президент ВО\С будь он- семь пядей во лбу, с этой глыбой не справится.
Требуется мощная работоспособная квалифицированная команда инвалидов по
зрению, сплочённая общей идеологией неуклонного развития корпорации, а не
стремлением ещё один день самому удержаться в <приподнятом> кресле. 4.3
Предпринимательство. Да, есть сравнительно, довольно успешный опыт. Но,
если не лукавить, никакой заслуги нашей организации пока нет, не считая
равнодушного выталкивания инициативных специалистов из системы ВОС. Теперь
руководители восовских структур с опаской в эту сторону компетентных
кандидатов на их <выстраданное> место, сумевших без поддержки фактически с
нуля добиться успеха .Нужно грамотно подойти к вопросу. Малый бизнес может
не только служить для ВОС кузнецей кадров и прекрасным пиаром, но и
приносить немалый материальный доход.
5. Физкультура и спорт. ФСС (Федерация Спорта Слепых)- мудрый ход по
привлечению государственных средств в Москве, в регионах пока не
получается. Пример, более успешная Ростовская РО. В 1993 году из средств ,
выделяемых Администрацией области на инвалидный спорт, удалось привлечь для
мероприятий ВОС 50% от всей суммы, поровну с ВОИ ( ВОГ-ничего); а в 2004
году - 02 (два)% , после регистрации и работы ФСС. Что же говорить тогда о
Ставропольской, Красноярской или Читинской РО. 5.1 Необходим системный
комплексный подход. разработка подробных программ развития спорта незрячих
в конкретном регионе с учётом всех особенностей. 5.2 Движение должно быть
массовым. 5.3 Уделять внимание всему пути от начинающего до
профессионала. 5.4Развивать преемственность. Занятиями физкультурой и
спортом должны быть охвачены все возрастные категории незрячих. 5.5 Нужны
собственные организаторы. специалисты. базы. 5.6 Серьёзный научный подход
в разработке методик. 5.7 Всесторонняя поддержка добровольцев
(энтузиастов-общественников) даже в самых отдалённых Местных организациях
ВОС. 5.8 Разработка и утверждение нормативной базы по существу. До сих пор
не принята на государственном уровне оптимальная норма заполняемости групп
незрячими спортсменами- шесть человек.5.9 Соревнований по каждому виду
сорта должно быть не 1-2 , а значительно больше .И не стесняться перенимать
позитивный опыт у конкуренто (украинцев ,поляков ,итальянцев,:). 6. О
статусе зрячих в ВОС .Здоровые люди в обществе слепых могут быть только
помошниками (добровольными или штатными).В нашей корпорации они
принципиально не могут занимать ключевые посты и общий фонд оплаты труда их
должен быть значительно меньше общего фонда оплаты труда слепых. Иначе
весьма справедливо утверждение , что зрячие зарабатывают, прикрываясь
слепыми: 7. Об информационных технологиях. Компьютер - супперэффективный
реабилитационный инструмент для людей с существенным поражением зрения.
Один из самыз высокоприбыльных бизнесов - информационная отрасль Я убеждён
, что и тут у ВОС имеется неограниченный потенциал! Например, наши 74
региональных отделений покрывают практически всю Россию!
К сожалению, время моего выступления ограничено, поэтому я надеюсь на
более содержательную встречу за круглым столомс неравнодушными оппонентами.
Я не претендую на истину последней инстанции, но мне очень интересны мысли
моих коллег на эту тему. Благодарю за продуктивное внимание. Извиняюсь за
некоторую резкость суждений.!
*

Уважаемые читатели, присылайте свои предложения, мысли, реплики...,
даже если они не совпадают с моим или неумывакинским мнением.
Если возможно перешлите мнения, поддерживающие позицию ЦП ВОС.
Пока , кроме "послания" самого А. Я. Неумывакина, такой информации не
обнаружено.
Правда, много мнений пассивного свойства:
" ничего не измениться,
так всегда было,
а что мы можем,
а что я могу,
а зачем мне это надо,
давайте подождём,
само устаканется,
а кто придёт на их место,
могло бы быть и хуже,
мне от них ничего не надо,
пускай - им же хуже,
ябы стал таким же,
а может всё-таки угрозы реальные и лучше не рисковать?,..."
Можно было и такие реплики публиковать,
но авторы просят этого не делать.
Есть ещё одно,
на мой взгляд,
интересное предложение!
Напишите сообщение на одну из тем:
1. Если бы я был ( а ) президентом ЦП ВОС) УТОС , БЕЛТИЗ И Т. Д. );
2. Если бы я был ( а ) председателем регионалки;
3. Если бы я был ( а ) председателем местной организацией.
Даже если Вы выразите одну или несколько мыслей по данным темам, думаю, они
будут
очень интересны остальным читателям.
Спасибо за будущие материалы и неравнодушие к проблемам незрячих.

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 157 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Из "ПЗ"_91

одни

другие,

Ага, выведешь их тут на чистую воду :). Если в Москве или в Питере ещё
можно экспериментировать с живой и мёртвой водой, то в нашем регионе
сие совершенно бесполезно. Да, они мне сами говорили, они - это МСЭ, что
действительно надо что-то менять, надо эти вопросы поднимать бурно и
стремительно. Но когда я начал рассказывать то про одно, то про
другое, что опыт, например, выдачи смартфонов тех же уже реализован в
тех-то и тех-то регионах. Разумеется, что в ступор я их вогнал, при
этом лишь только тогда, когда показал готовую ИПР Сергея Флейтина,
любезно предоставившего мне этот документ для наглядности. Они в
ступоре прибывали минут 20, после чего хотели какбы втихую выдать мне
эту самую ИПР, но без рекомендации устройства смартфон. Щебетали там,
бегали вокруг меня, мол, мы вот тут всё сразу сделали, с нас спрос
невелик. Я сразу и не понял, что же они всё-таки для меня разработали,
и уже перед самым подписанием спросил: - А что же всё-таки со
смартфоном? Вы его рекомендуете?
Они резко замолчали, а затем выдали, мол - ладно, мы направим запрос в
Сургут и в Москву, подождём, что они ответят.
Через месяц ответ-таки пришёл, где объясняли много и расплывчито, что
по федеральному перечню смартфон не положен, всё решайте на
региональном уровне.
Пойду в понедельник в ФСС, буду их доставать логикой и здравым
смыслом, и ежели там сидят не совсем буквоеды, то видимо они тоже
направят очередной запрос, только уже в ФСС Москвы или куда там ещё.
Региональных соц-служб по решению подобных вопросов у нас просто нет,
только на уровне губирнатора надо "возмущаться", ну да ему
соответствующее письмо уже направлено.

эти

А? Какой-такой ВОС? Наша дочерняя первичная коморка чтоли? У нас уже
двадцать лет работает с этим безобразием другой председатель от другой
организации, объединяющей под своей крышей и незрячих. Так тут
максимум что добиваешься с кровью и потом, так это сердобольных
причитаний, либо удивлённых взглядов, мол, а вы действительно ещё
существуете? Да? ух-ты, вы ещё вот это умеете? Ну, чтож, мы вам
обязательно поможем, только погодите маленько, сейчас мы победим на
выборах, и уж тогда!
Сейчас тот председатель, о котором шла речь выше, стал полгода назад и
председателем структуры ВОС, я бы её ещё сектой назвал :-). А что?
Помогать региональное Хабаровское отделение нам ничерта не хочет, а на
нас ещё весь северо-восток висит в подчинении, что же мы можем
предложить им? Я имею ввиду, что Магаданская ВОС ещё и всю огромную
Чукотку обязана опекать, а вы представляете расстояния?
Зато Хабаровск требует каждый день отчёты за каждую потраченную
копейку и каждую минуту. Блин, чего там тратить-то? С чего? От
предыдущего председателя осталось долгов на несколько десятков тысяч
за комунальные услуги, телефон и т.д. Комитет управления муниципальным
имуществом грозит всё закрыть нафиг и отобрать помещение, тот же
телефон уже отключили, а Хабаровск говорит: - А что вы спонсоров не
найдёте? Смешные, как 50 копеек.
Можно я чуточку в оффтопик, чтобы новую тему не начинать, но правидно
по возмущаюсь, в связи с письмом Александра Качанова и ответом на
него?
ВОС заявляет, что там зарабатываются или иным методом добываются
миллионы рублей, что идёт поддержка на всех уровнях. Это они кому
хотят чего-то доказать? Для кого называют себя честными, умными и
благородными? Неужели большинство из нас не знает, как в
действительности обстоят все внутренние дела секты ВОС? Так, миллионы:
у нашей первички долгов куча, а с каких шишей их гасить, зато
Хабаровск направляет каждого нового председателя, вступившего на
должность управляющего :), на курсы обучения в Москву. Так, билет
стоит 17 тысяч, проживание, питание и всё такое, видимо, тоже
оплачивается, так? Вот я только не понял, оплачивают ли они дорогу
сопровождающему, но если да, то это уже сколько? двадцать тысяч на
председателя и двадцать на сопровождающего, причём обратно тоже надо
лететь, а это ещё сорок тысяч, и того получается восемьдесят. Да мы бы
за восемьдесят тысяч и долги погасили, и ремонт смогли бы маленько
сделать. А если ВОС сопровождающего не оплачивает, то это тем более
странно, как инвалид первой группы по зрению, который передвигается в
пространстве лишь со зрячим, как он куда-то поедет?
Мало того, Хабаровск там всё что-то пугает, грозит, я конечно в
благородном смысле этого выражения, мол, вы вообще там чем
занимаетесь? Это они нам. Сначала несколько месяцев секретаря ищете, а
где его взять за такую зарплату, шесть с чем-то тысяч, где прожиточный
минимум приближается к восьми, да тут даже на пятнадцать тысяч жить
тяжело. Причём, Хабаровск платит даже гораздо меньше, это тут ещё
кажется тысячи полторы две доплачивает центр занятости по особой
местной программе. Вот и приходят всякие несознательные личности
устраиваться,
а
через месяц два сваливают: то им скучно тут, то им мало денег. Сейчас
секретаря, слава богу, нашли более или менее надёжного и
трудолюбивого.
Мало того, Хабаровск хочет прислать ревизора, потратив на дорогу туда
и обратно не менее двадцати тысяч, а с чем тут разбираться?
Хе, стоим пока, воюем с чиновниками как и везде, чего хотите добиться?
Если мы на местном уровне, зная все камни и подводные течения с
огромным трудом пробиваем близорукость чиновников, надо им всем уже
из-за такого диагназа вступать в ВОС, то что сделают приезжие? На
орут? Ультиматум поставят? Блин, смешные, как те самые пятьдесят
копеек :-).
Я вообще в правлении ВОС уже несколько лет,
причём практически самый активный член :). тьфу ты блин, хоть бы
сменили членство хотя бы на пользователей. В основном я и предлагаю
все новые идеи, новые приёмы дальнейшей работы, но на денежном
довольствии ниразу ни сижу. Денежку получает лишь председатель и
секретарь, чтобы ежеминутно строчить отчёты не понятно о чём. Фиг с
ним, я наличности не прошу, как и ВОС эта мне по барабану, но в
общество приходят люди, а их надо чем-то занимать, как-то
реабилитировать. Так что те самые главные президенты головных
структур, давайте кончайте себя нахваливать, холить и лилеять. Многих
заслуг ВОС никто и не отрицает, но всё движется постоянно вперёд, и с
этим движением вперёд проблем и крупных недочётов всё прибавляется и
прибавляется, и они уже явно привалируют над положительными вещами.
Прошу ещё раз прощения за тематический оффтопик, просто ситуация под
пальцы подвернулась, и творческий порыв правидности нахлынул :-).