Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха


Элитариум

Новости Центра дистанционного образования

 

Выпуск 517 в среду, 26 сентября 2007 г. для 74198 подписчиков

 

Контактный адрес: office@elitarium.ru

 

 

 

 

Новости

 

Сегодня на сайте опубликована новая программа курса «Организационное поведение», в котором изучаются практические навыки управления поведением людей в организации.

 

Дистанционный курс: Организационное поведение

Первая задача организационного поведения -- это систематическое описание поведения людей в различных возникающих в процессе труда ситуациях. Вторая задана состоит в объяснении поступков людей в определенных условиях. Плох тот руководитель, который имеет возможность обсуждать с людьми их поведение и влиять на него, но не пользуется ею и не понимает причин лежащих в основе действий сотрудников. Предсказание поведения людей -- еще одна третья задача организационного поведения. Умение предвидеть ситуацию и ее развитие основано на профессиональных знаниях и интуиции менеджера. Четвертая задача организационного поведения -- овладение навыками управления поведением людей в процессе работы и поиск путей повышения эффективности их деятельности.

 

 

 

Новые публикации

 

навыки поведения, корпоративная культура

Матрица стилей руководства

 

Матрица стилей руководства является одним из наиболее популярных подходов к изучению стилей руководства. Он является не только удачной комбинацией других исследований на эту тему, но также дает руководителям особую возможность оценить свою позицию и попытаться начать движение в сторону усовершенствования стиля управления. Разработанные девятнадцать категорий поведения помогут создать правильный образ руководителя, просчитать правильность тех или иных действий с целью вывести процесс производства на качественно новый уровень.

 

Прочитать

 

 

мотивация, управление персоналом (hr)

Что людям надо. Часть 2

 

Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго -- другая. Ведущими могут быть несколько потребностей, близких по механизму и внутреннему содержанию. Потребности меняются с возрастом, и с удовлетворением одной потребности возникает другая. Потребности зависят от семейного воспитания и психотипа человека, усвоенного им сценария поведения. С целью эффективной мотивации сотрудников необходимо знать их потребности и создавать условия для их удовлетворения.

 

Прочитать

 

навыки деятельности, убеждение и внушение, самоменеджмент

Девять этапов подготовки к презентации

 

Время от времени каждому приходится проводить встречи и презентации. Нет ничего хуже, когда менеджер неуверенно бормочет и запинается, выступая перед группой. Определение целей поможет вам продумать вопросы и прояснить, что нужно включить в программу своего выступления. При соответствующей подготовке любой руководитель может успешно проводить деловые презентации. Рассмотрим алгоритм процесса разработки презентации, состоящий из девяти этапов. Это парадоксально, но нужно начать с конца.

 

Прочитать

 

 

 

Из архивов Элитариума

 

 

Человеческий капитал: как измерить и увеличить его стоимость (29/08/2006)

Базовые элементы подготовки к переговорам (29/08/2006)

Правила конструктивной критики (01/09/2006)

Новая модель управления для XXI века (01/09/2006)

Коньяк: история, происхождение и классификация (01/09/2006)

Памятка руководителю (05/09/2006)

 

 

Предыдущие выпуски смотрите в архиве рассылки

Реклама в рассылке: sales@elitarium.ru

 

Выпускающий редактор — Андрей Назаров

 

 

 

2000-2007 Copyright Некоммерческое партнерство

Центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)

 

 

Рейтинг популярности

учебных программ

Элитариума

на 26 сентября:

 

1.

Годичная программа индивидуального обучения

Обучение по индивидуальному учебному плану, составленному из всех дистанционных

курсов, а также доступ ко всем информационным и консультационным ресурсам Элитариума.

 

подробно

заявка на обучение

 

 

2.

 

3.

 

4.

Программа повышения квалификации «Защита личных интересов в бизнесе»

5 курсов,

3 мес. обучения*,

сертификат:

 

Защита личных интересов в бизнесе

Конкурентная разведка

Стратагемы: приемы управленческой борьбы

Технологии ведения переговоров

Конфликтология

 

как поступить

заявка на обучение

 

* = рекомендуемый

срок обучения;

общий срок обучения

не ограничен.

 


В избранное