Много раз начинали учить
английский, но так и не можете говорить? Не понимаете собеседника, а он не
понимает Вас?
Язык -- прежде всего средство
общения, а не свод законов и правил. Мы
не учим вас грамматике, мы учим вас думать и говорить на английском.
Курс английского языка
«English as a Second Language», предоставляемый в центрах Прикладного
Образования, объединяет работающую технологию изучения языков и
работающую технологию обучения. Поэтому мы утверждаем, что начав
обучаться с «нулевого» уровня знаний менее чем за год вы можете усвоить
английский настолько, что будете читать, писать, слышать и главное --
говорить по-английски.
Посетите бесплатный вводный
урок нашего курса, узнайте больше о нашей методике, получите результаты
от ее применения на собственном опыте.
Запишитесь на урок, позвонив
по телефонам в Москве: (495) 680-66-73 или моб. (495) 507-87-09.
Курс в Екатеринбурге:
(343) 200-64-51, 228-54-66, дополнительная информация на сайте.
Что людям надо: персональные
мотиваторы в трудовой деятельности
Потребности
меняются с возрастом, и с удовлетворением одной потребности возникает
другая. Потребности зависят от семейного воспитания и психотипа человека,
усвоенного им сценария поведения и, кроме того, от достижений, неудач и
эмоциональных травм, полученных в жизни. С целью эффективной персональной
мотивации необходимо знать их потребности и создавать условия для их
удовлетворения. В данной публикации представлен список потребностей,
встречающихся у сотрудников разных компаний. По каждой потребности даются
списки мотиваторов. При построении системы мотивации останется выявить
доминирующие потребности у сотрудников и выбрать для каждого
соответствующие мотиваторы.
Предпринимательская
деятельность связана со многими факторами, влияющими на ее результат. Все
их можно разделить на две группы. Первая группа факторов связана с
максимизацией прибыли за счет спроса и предложения, ценовой политики,
рентабельности продукции, ее конкурентоспособности. Другая группа факторов
связана с выявлением критических показателей по объему реализуемой
продукции, наилучшим сочетанием предельной выручки и предельных затрат, с
делением затрат на переменные и постоянные. Эффект операционного рычага
заключается в том, что любое изменение выручки от реализации всегда
порождает более сильное изменение прибыли.