Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

  Все выпуски  

Зачем <<Ростехнологиям>> полсотни <<Боингов>>


     slon.ru
2010-06-01
Зачем «Ростехнологиям» полсотни «Боингов»
Куда пойдут пятьдесят Boeing 737, если их не возьмет «Аэрофлот»

2010-06-01
Крестовый поход на ювенальные суды
Как коррупционеры, гомосексуалисты и благотворительные фонды похищают русских детей и разрушают нашу семью

2010-06-01
Ювенальные суды – это не суды по отбиранию детей у родителей
Когда ювенальная юстиция будет введена в России, права несовершеннолетних начнут соблюдаться

2010-06-01
«Поправки лишат чиновников возможности отказывать в проведении акций»
Депутат Геннадий Гудков рассказал, как он предлагает изменить закон «О митингах»

2010-06-01
«АвтоВАЗ» умеет делать машины для стран третьего мира
Пройдет ли «АвтоВАЗ» тест Renault?

2010-06-01
Отслеживание конверсий в AdWords
Когда разрабатываешь рекламную кампанию, всегда нужно рассматривать возможности использования различных инструментов отслеживания эффективности рекламы

2010-06-01
Бесплатное решение для параноиков
Шифровать телефонные разговоры стало просто. Но недостаточно просто, чтобы это делали все

2010-06-01
Москва умерит долговой аппетит во II полугодии
МОСКВА (Рейтер) – Москва сократит программу заимствований текущего года из-за хорошего поступления доходов в бюджет, сказал глава Москомзайма Сергей Пахомов журналистам. «Очевидно, из-за сверхплановых доходов программа заимствований в третьем квартале может быть сокращена на 8 – 10 миллиардов рублей», – сказал он. «Если будет хорошее исполнение бюджета, то в четвертом квартале может быть дополнительное сокращение заимствований», – добавил он. С начала года власти Москвы заняли на долговом рынке 39,4 миллиарда рублей, осталось привлечь 105 миллиардов рублей. План заимствований на первый квартал предусматривал выпуск облигаций на 30 миллиардов рублей, на второй квартал – 34 миллиарда рублей, на третий – 45 миллиардов рублей, на четвертый – 35 миллиардов рублей. В докризисные годы Москва традиционно урезала долговые программы из-за дополнительных доходов бюджета, а в 2009 году пришлось программу займов увеличивать. Москомзайм по-прежнему не собирается проводить аукционы по размещению облигаций до конца второго квартала 2010 года: «В июле придется возобновить аукционы, будем предлагать бумаги с погашением в 2017, 2018 году», – сказал Пахомов. Вопрос о евробондах снят с повестки дня: «Придется отложить евробонды. До того как ситуация на мировых рынках не успокоится, о еврозаймах не стоит говорить», – уверен глава Москомзайма. (Елена Орехова, текст Елены Фабричной. Редактор Дмитрий Антонов)

2010-06-01
Герман Греф вспомнил об амплуа реформатора
МОСКВА (Рейтер) – Глава крупнейшего российского банка – государственного Сбербанка – Герман Греф во вторник ненадолго вернулся в амплуа реформатора и признал провал собственной программы преобразований, написанной 10 лет назад для Владимира Путина, заодно отказав новому поколению в надежде на стремительные реформы. На фоне обострившейся в последние три дня дискуссии диссидентов и оппозиционеров с властью и милицией Греф предался воспоминаниям о реформаторском прошлом и объяснил застой в России «финансовым жирком» 2000-х, который подавил политическую волю, давшую старт реформам. Теперь нужно начинать с начала, причем прогресс будет медленным, предупредил Греф: на первом этапе жесткой рукой нужно привести в порядок экономику, и лишь затем можно говорить о политических реформах, свободе и конкуренции. «Экономические реформы проще проводить, когда есть максимальный ресурс у исполнительной власти, в том числе в проведении реформ через парламент. Есть второй этап, когда экономика уже является достаточно развитой, и она требует совершенно других политических институтов», – сказал Греф. Он перечислил среди условий продвинутой стадии реформ свободу слова, превалирование частной собственности над государственной и конкуренцию – в том числе политическую. «Есть ли у нас потенциал двигаться на первом этапе реформ? На мой взгляд, еще есть. Но мы должны, очевидно, готовить политические институты к плавному переходу в это второе состояние», – сказал Греф. КОГДА ЗАКОНЧАТСЯ ДЕНЬГИ Греф выступал на конференции, посвященной 10-летию Центра стратегических разработок, созданного с приходом Путина в Кремль. Греф, возглавлявший тогда этот центр, а позже – Министерство экономического развития, сказал, что программу не выполнили и наполовину. «Необходимы три составляющих для реформ: политическая воля, интересанты и лидер, готовый эти реформы проводить. Если хотя бы одно условие отсутствует, реформы либо не проводятся, либо остаются незаконченными», – сказал он и вынес вердикт: «Сегодняшняя институциональная среда еще не созрела, чтобы всерьез приступить к реформам». Директор главной сберкассы страны сказал, что экономика России стала неконкурентоспособной, поскольку чиновники одолели реформаторов. «По мере накопления финансового жирка казалось, что можно отклоняться, и это тоже можно себе позволить, и тут еще немножко. Потом накапливается критическая масса этих отклонений, которая уже определяет новое состояние – неконкурентоспособное состояние экономики», – сказал Греф. «Наше значение, влияние, как людей, определяющих реальные стратегии, уменьшалось по мере накопления стабфонда и появления профицита бюджета». Путин перевел экономику в режим «ручного управления» еще в бытность президентом, а последние два года вплотную занимается народным хозяйством в ранге премьер-министра. Однако кризис и обрушение цен на сырье заставил его искать новые способы пополнения казны, при этом время изменить структуру доходов стремительно тает вместе со стабфондом в условиях, когда расходы бюджета в полтора раза превышают поступления. Греф не стал во вторник наступать на старые грабли и вновь давать советы. Он предупредил, что без реформ не обойтись, но успокоил скептиков: плохо будет еще долго, а «реформы начинаются тогда, когда заканчиваются деньги». «Я думаю, что у нас сейчас очень хороший шанс в связи с новым кризисом востребовать новый этап реформ, который крайне необходим для нашей страны. И я думаю, что у нас шанс в этом смысле большой – ближайшие годы не будут сытыми», – сказал Греф. (Дарья Корсунская. Текст Алексея Калмыкова. Редактор Анастасия Онегина)

2010-06-01
«КамАЗ» потерял за год меньше денег, чем думал
МОСКВА (Рейтер) – Крупнейший российский производитель грузовиков «КамАЗ» в 2009 году потерял меньше денег, чем думал: убыток составил 2,6 миллиарда рублей, а не предварительно объявленные 3,4 миллиарда. Выручка компании, которая во вторник опубликовала аудированный отчет по МСФО, достигла 61 миллиарда рублей, превысив февральский прогноз на 3,6 миллиарда. В апреле «КамАЗ» сообщал, что получил согласно неаудированным данным 3,4 миллиарда рублей убытка в 2009 году против 1 миллиарда чистой прибыли годом ранее. Компания предупреждала аналитиков в феврале об убытке в размере около 3 миллиардов рублей. Разница возникла из-за того, что в отчете отражена бумажная прибыль в размере 946 миллионов, отражающая доход по отложенному налогу, а выручка оказалась больше из-за того, что в феврале компания не успела консолидировать все свои «дочки», объяснила представитель «КамАЗа». Финансовые расходы «КамАЗа» сократились в 1,5 раза, основные и административные издержки снизились примерно на 20 процентов. В 2009 году «КамАЗу» так и не удалось выйти на безубыточность – операционный убыток составил 1,76 миллиарда рублей против прибыли 6,2 миллиарда в 2008 году. Однако EBITDA КамАЗа по итогам года оказалась положительной, хотя и небольшой – около 810 миллионов рублей, посчитал аналитик ИК «Атон» Юлий Матевосов. Компания оставила долг на прежнем уровне, но большую его часть перевела в долгосрочный. Общий долг на конец 2009 года составил почти 23 миллиарда рублей, при этом краткосрочный долг уменьшился на 6 миллиардов рублей до 12,8 миллиарда и составляет 56 процентов в структуре задолженности. Из 10 миллиардов долгосрочного долга 2 миллиарда – государственный заем под 1 процент с погашением в 2034 году, который «КамАЗ» взял еще до кризиса. Чистый долг компании остался почти на том же уровне и составил 15,8 миллиарда рублей. «Учитывая, что 2009 год был очень сложным для автопроизводителей, можно говорить, что «КамАЗ» неплохо справился, – говорит Матевосов, – они (менеджмент «КамАЗа») смогли удержать ситуацию под контролем, в отличие, например, от «АвтоВАЗа», который спасали «всем миром». Аналитик считает, что показать неплохой результат на рынке, упавшем на 70 процентов, «КамАЗу» помогли не только грамотное управление финансами, но и помощь государства, которая пришла ему в виде госзаказа. (Мария Плис, Глеб Столяров. Редактор Дмитрий Антонов)


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение

В избранное