Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Выпуск Новостей Союза производителей нефтегазового оборудования от 21 апреля 2007 г.


21 апреля 2007 г.

Новости Союза производителей нефтегазового оборудования

Основные направления деятельности Управления промышленности обычных вооружений Роспрома

Промышленность обычных вооружений включает в себя 47 федеральных государственных унитарных предприятий, 1 учреждение и 67 акционерных обществ. Участие государства в управлении ОАО обеспечивается контрольным пакетом акций в 12-ти обществах (в том числе в 4-ех 100% участия), блокирующим пакетом в . 19-ти обществах; без участия государства . 25 обществ.
В сфере деятельности предприятий промышленности обычных вооружений в интересах обеспечения национальной безопасности Российской Федерации находится проведение работ по созданию, производству, модернизации, ремонту и поддержанию боеготовности в текущем и особом периодах, а также утилизации вооружения и военной техники (далее по тексту В и ВТ) по направлениям:
 оперативно-тактических и тактических ракетных комплексов Сухопутных войск;
 противотанковых ракетных комплексов, зенитных ракетных и ракетно-пушечных комплексов ближнего ! боя;
 бронетанкового вооружения и бронированного инженерного вооружения;
 артиллерийского вооружения для всех родов войск и высокоточных боеприпасов к артиллерийскому вооружению;
 технических средств обеспечения эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского и бронетанкового вооружений;
 боевого, служебного и гражданского стрелкового оружия и патронов к нему;
 технических, оптических и оптико-электронных средств разведки, наблюдения и прицеливания для всех родов войск;
 лазерных систем и комплексов;
 наземного оборудования стратегических грунтовых ракетных комплексов и элементов шахтных ракетных комплексов.

Основными направлениями деятельности в области создания и производства гражданской продукции являются железнодорожное машиностроение, авто-мототехника, металлургия, приборостроение и медицинская техника, тракторное и сельскохозяйственное машиностроение, строительно-дорожная и коммунальная техника, гражданское оружие и патроны, оптические приборы наблюдения, широкая номенклатура потребительских товаров . всего более 21 тысячи позиций.
К основным особенностям отрасли можно отнести:
 функционирование двух относительно самостоятельных подотраслей : электронно-оптического комплекса и комплекса предприятий разработчиков и производителей систем вооружений для сухопутных и других родов войск;
 наибольшее среди отраслей ОПК развитие производства гражданской продукции: доля промышленности обычных вооружений в объемах выпуска гражданской продукции ОПК в целом составляет 26%, в том числе ~22% в промышленности и ~4% в! научной сфере;
 высокая степень диверсификации разработок и выпускаемой продукции, как по направлениям производства В и ВТ, так и по гражданской продукции;
 значительное количество предприятий, приватизированных ранее без участия или с малым участием государства в акционерном капитале, - практически частной является патронная подотрасль и предприятия по производству легкобронированной техники;
 характерное для комплекса предприятий производителей систем вооружений для сухопутных войск преобладание финальных изделий, использование в производстве технологий общего машиностроения при наличии уникальной стендовой базы, наличие трех групп промышленных предприятий, обладающих схожими технологиями по тяжелому и специальному транспортному машиностроению, производству электро-механических, гидро-пневмоприводов и систем управления, а также точному машиностроению, сборочному и взрывоопасному производству финальных изделий;
 характерное для ! оптико-электронного комплекса преобладание выпуска специальных систем и приборов для всех родов войск, как правило, без финальных изделий, и наличие специальных технологий оптических материалов и оптико-электронного приборостроения;
 сохранение лидирующих позиций в военно-техническом сотрудничестве по направлениям ракетной техники и высокоточного оружия за головными предприятиями разработчиками В и ВТ (ГУП КБП и ФГУП КБМ) с высоким потенциалом расширения экспортных рынков.
Интегрированные структуры создаются с целью построения саморазвивающихся, экономически устойчивых промышленных структур с участием государства, придания нового облика оборонно-промышленному комплексу, который должен обеспечить задачи военного строительства, поставленные Президентом Российской Федерации и обеспечить модернизацию вооруженных сил. Развитие производственных мощностей для выпуска вооружений и военной техники должно быть осуществлено, прежде всего, за счет поэтапного широкомасштабного технического перевооружения производства с заменой морально и ! физически изношенного оборудования для обеспечения надлежащих тактико-технических характеристик и качества изделий, что положительно скажется на конкурентоспособности продукции, увеличит объем продаж на внешнем рынке и позволит обеспечить необходимые поставки Министерству обороны Российской Федерации новых перспективных образцов. Комплекс мероприятий по преодолению технологического отставания от ведущих зарубежных стран должен быть направлен на дальнейшее развитие и ускорение темпов внедрения в производство приоритетных критических технологий, перечень которых утвержден Президентом Российской Федерации 30 марта 2002 года, прежде всего таких важнейших для промышленности обычных вооружений как ракетная техника, керамические и стекломатериалы, лазерные и электронно-ионно-плазменные технологии, металлы и сплавы со специальными свойствами, мониторинг окружающей среды, оптоэлектроника, полимеры и композиты, прецизионные и нанометрические технологии обработки, распознавание образо! в и анализ изображений, синтетические сверхтвердые материалы, информац ионная интеграция и системная поддержка жизненного цикла продукции, базовые критические военные и специальные технологии.
Механизмы формирования и функционирования ИС призваны обеспечить решение следующих задач:
. оптимизацию структуры управления стратегически важными секторами промышленности;
. аккумулирование и перераспределение внутренних инвестиционных ресурсов, а также научно-технического и кадрового потенциала в рамках интегрированных структур;
. рост капитализации хозяйствующих субъектов, стимулирующий привлечение капитала и кредитных ресурсов;
. оптимизацию финансовых потоков и инвестиций внутри стратегически важных технологических комплексов;
. затрат на накладные расходы.
Интегрированные структуры структурируются по научно-производственному и отраслевому признаку и объединяют предприятия различных организационно-правовых форм собственности. При этом не происходит увеличения доли присутствия государства в отрасли экономики, а идет процесс ак! ционирования и приватизации федеральных государственных унитарных предприятий. В этой связи неверно говорить о какой-либо монополизации отрасли, так как вопрос лежит в плоскости структурирования управления государством своими активами. Привлечение к участию в интегрированных структурах частного бизнеса будет происходить на добровольной основе.
Предприятия и организации, не вошедшие в состав интегрированных структур, будут сохраняться как межотраслевые или приватизироваться и выводиться из отрасли. Стратегической целью реструктуризации предприятий, выводимых из состава ОПК, является формирование конкурентоспособного сектора отечественной экономики в сфере высокотехнологичного, наукоемкого производства продукции (товаров и услуг) общегражданского назначения на основе эффективного использования научно-производственного потенциала и социально-экономической инфраструктуры предприятий, выводимых из состава ОПК, при условии обеспечения баланса интересов реформируемого ОПК, фед! еральных и региональных властей, органов местного самоуправления.
В промышленности обычных вооружений предполагается создание интегрированных структур по следующим направлениям:
- бронетанковая техника и артиллерия (ОАО НПК Уралвагонзавод),
- высокоточное оружие и ракетные комплексы,
- оптические системы и технологии,
- стрелковое оружие и патроны.
Системный проект и проекты директивных документов создания ИС ОАО НПК Уралвагонзавод (г.Нижний Тагил Свердловской обл.) рассмотрены 17.10.06 на заседании Межведомственной комиссии по реформированию и развитию ОПК, согласованы всеми заинтересованными министерствами и ведомствами и в ближайшее время будут представлены в Правительство Российской Федерации.
В состав ОАО НПК Уралвагонзавод войдет 19 предприятий, в том числе 7 научно-исследовательских институтов, 4 конструкторских бюро, 8 заводов. Это позволит обеспечить значительный научно-технический потенциал и поддержку полного жизненного цикла изделий, включая исследования и разработку новых образцов, ремонт и утилизацию ! вооружения и бронетанковой техники.
В планах развития ОАО НПК Уралвагонзавод - увеличение объемов экспорта продукции, повышение её качества и расширение рынков сбыта, создание новых высокотехнологичных и наукоемких продуктов. Это позволит подготовить Корпорацию к конкурентной борьбе в рамках ВТО. В соответствии с проведенными расчетами, к 2015 году доля продукции ОАО НПК Уралвагонзавод в машиностроении России составит около 4,5%. Наибольший объем продукции, выпускаемой предприятиями интегрированной структуры, будет занимать гражданская техника: железнодорожная тематика (около 53%), сельскохозяйственные трактора (10%), дорожно-строительная техника (15%).
Учитывая значительный износ оборудования на предприятиях, предполагается провести оптимизацию производственных фондов, создать специализированные площадки и определить наиболее экономически эффективные технологии для внедрения на предприятиях корпорации. С учетом существенного недостатка финансирования техперевоор! ужения предприятий из средств федерального бюджета в рамках интегриров анной структуры необходимо определить приоритетные направления развития, исключающие создание дублирующих производств.

Источник: Управление промышленности обычных вооружений


Выскажите свое мнение


В избранное