Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес по максимуму

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Лидерство в своем деле" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Август 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20.08.2008
18:51:09
19:39:15
21
22
23
24
25
25.08.2008
13:29:11
14:04:33
26
27
28
29
30
30.08.2008
15:59:53
16:37:43
31
Автор
IGC

Статистика

216 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес по максимуму


Идеи для бизнеса.


Наверно каждый когда начинал новое дело, новый бизнес пребывал в определенном замешательстве – получится ли, не разорюсь, нужно ли это людям, кто мне за это будет платить и т. д. Если взять «официальные» учебники по бизнесу – для расчета окупаемости нужно сделать то-то и то-то, если будет вот так – получится хорошо, если вот так – ничего не получится. А на самом деле все зависит от конъюнктуры рынка. А вот как выяснить конъюнктуру – надо спросить у экспертов, заплатить им кучу денег, они проведут исследования и выяснят что из этого получится.


Одно не понятно – почему большинство из тех кто пишет учебники и даже те самые эксперты не играют в самую азартную игру на свете – почему они не открывают собственный бизнес?


Наверно боятся прогореть. Или нет стартового капитала.


стартовый капитал необходим! Это эксперты сказали.


По моему мнению это – оправдание. Это ответ экспертов и учебникописателей на убойный вопрос – раз ты такой умный почему ты тогда такой бедный.


Один мой знакомый заказал маркетинговое исследование профессору, преподающему маркетинг в институте. Профессор потратил полгода, припахал под это дело орду студентов, написал программу на 50 листах, сделал отчет об исследовании на 150 листах.

Результаты???

Эпитеты, которыми сопровождает мой знакомый слово маркетинг являются только непечатными.


Про маркетинг я как-нибудь напишу отдельную статью – и про Филиппа Котлера и про то, чему учат студентов-маркетологов и про то как это делается на самом деле. И как сделать чтоб это было действительно эффективно. Сегодня статья про то как открыть новый бизнес.


Ни один бизнес-план не включает в себя самого главного слагаемого. Самого важного, без которого в принципе ничего с места не сдвинется – кто будет главным двигателем этого проекта.


Без этого человека НИЧЕГО не будет. Лидер. Предприниматель.

Вдумайтесь сами – нормально ли, когда человек пашет по 20 часов в день, решает проблемы за себя, за своих сотрудников (давай директор зарплату, мне денег на жизнь не хватает) за налоговую инспекцию (мы ваш отчет потеряли, приезжайте, разбирайтесь) за поставщиков, за покупателей и за всех кто только подвернется, при этом не имея никаких гарантий по оплате кроме собственной уверенности в себе, никакого соцпакета и гарантий по отпуску и выходным дням. Надо быть полным идиотом чтоб самому создать себе такую работу.


Даже в то время когда в нашей стране не было предпринимательской деятельности такие люди были. Они активно меняли то что им не нравится в окружающем мире. Они не соглашались с тем что «ничего не поделаешь» причем без гарантий оплаты, наживая себе проблемы с начальством, родственниками и всеми окружающими.


Такие люди отличаются ответственностью за то что происходит вокруг них. Под словом ответственность у нас почему-то понимают «отвечать за какой-то нанесенный ущерб», «брать вину на себя». Ответственность – это не вина.

Мне очень нравится определение, которое дал Л. Рон Хаббард – ответственность это способность быть причиной.


Предприниматель готов быть причиной того чтобы мир вокруг стал лучше. Это то что его В ПРИНЦИПЕ отличает от остальных людей.


Есть хорошая технология поиска прибыльных областей бизнеса, ей меня научил мой хороший друг и учитель Владимир Ильич Кусакин.


В нашем мире не хватает технологий. Есть технология управления автомобилем. Можно любого научить. Есть технология письменной передачи мысли – с обучением этой технологии вполне справляется начальная школа, есть компьютерные технологии, есть телевидение.....

Попробуйте составить список общеупотребительных технологий и попробуйте прикинуть СКОЛЬКО денег на них когда-то было заработано.


Автопромышленность - Генри Форд научился делать автомобили серийно. Генри Форда знают все, он был богат, да, конечно он делал некоторые ошибки и три раза разорялся, но тем не менее он придумал конвейер и разработал основы технологии массового изготовления автомобилей.


Компьютеры – Билл Гейтс придумал технологию того как использовать компьютер так чтобы им было удобно пользоваться всем.


Макдональдс – у них есть технология организации быстрого питания.


Что было сделано каждым из них - они нашли область где нет технологии и придумали ее.


У подмосковной компании Жилвест есть технология возведения фундамента дома за 3 часа на абсолютно любом грунте.


И наверно самое главное – ЗАЧЕМ это все делается. У предпринимателя должна быть цель, в каком направлении он будет двигаться.


Цель «заработать много денег» - неизмерима. Много это сколько? зачем это нужно.


А вот цель – обеспечить каждого среднего американца автомобилем – это интересно, прикольно, это заманивает, притягивает. Это вызов себе и окружающим.

Именно это наверно и позволило Форду пройти через все проблемы в его бизнесе и дойти до этой цели.


И в конце концов – у Вас, уважаемые подписчики, тоже две руки, две ноги и одна голова, как у того же Форда, и границы ваших сил определяете тоже только Вы.


Всему остальному можно научиться и мы можем помочь Вам в этом.

Пишите!

Академия процветания
В избранное