Предположим такую ситуацию – инженер создал машину. Так или иначе она передвигается,что-то там делает, жужжит, летает или еще что.
Предположим такую
ситуацию – инженер создал машину. Так
или иначе она передвигается,что-то там
делает, жужжит, летает или еще что.
От кого зависит что
будет делать машина? Что она может а
чего не может? Насколько успешно она
будет выполнять те функции, под которые
она «заточена»?
И второй вопрос – если
нужно внести изменения в структуру этой
машины – кто это сделает лучше всего?
Как это относится к
теме рассылки?
Компанию создал тот
кто ее создал – учредитель, основатель,
творец бизнеса. Так или иначе был автор.
Он лучше всех знает как
она планировалась, как она должна
работать и чем текущая ситуация отличается
от идеальной. Он как раз и является тем
инженером, который создал эту машину –
бизнес.
И какую создал – такую
и имеет. (ну или она его :) )
Если технология работы
фирмы разработана «не очень»...
Ну в аналогии с автомобилем
- создатель бизнеса должен подрабатывать
бензонасосом (деньги добывать для фирмы)
или счетчиком расхода топлива (финансы
обсчитывать) или коробкой передач
(работа на производстве)
В результате создатель
такого «автомобиля» не сможет
работать более чем с одним автомобилем.
:)
Что делать?
Работу любой организацию
можно превратить в работу четко смазанного
механизма.