| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.trening-ru.ru/
Открыта:
17-12-2007
Существуют 3 способа реагирования на нештатные ситуации:
Тактика cтрауса. Он прячет голову в песок. Все идет, как идет. Все хорошо. Я не один такой. Это случается со всеми, значит, ничего страшного не происходит. Все само собой разрешится, все перемелется.
Тактика дятла. Он продолжает долбить. Работает теперь с 8 утра до 10 вечера плюс выходные. И считает, что если сегодня он поработает больше, то завтра нагрузка будет меньше. Но завтра все повторяется.
Тактика совы. Сова садится и думает... Думает о том, как с наименьшими усилиями и затратами получить максимальный результат. Как сделать так, чтобы и задача компании решалась максимально эффективно, и чтобы люди ходили на работу, как на праздник.
Цель данной рассылки - предоставить в Ваше распоряжение коллекцию инструментов управления и снабдить их примерами использования.
Основа Вашей успешности - Ваша индивидуальность, Ваш жизненный опыт. Творческое использование бизнес-инструментов позволяет расширить диапазон задач, которые может решать руководитель.
Почувствуйте себя мудрой "совой". И станьте не только искусным начальником в офисе, но и начальником собственной жизни.
Статистика
-1 за неделю
Инструменты для руководителя. Описания, примеры. С Рождеством!
Когда снега укроют землю, и Рождество наступит вновь, Бокал за счастье поднимите, за мир, за дружбу, за любовь! И чтоб без горя и сомнений прожить вам много светлых дней! Сберечь уют, покой семейный и уважение друзей! С Рождеством! Владимир Зюзько, тренинг-центр <Руководитель> www.trening-ru.ru/ консалтинговой компании <Талер> www.taler-spb.ru/ ...
Инструменты для руководителя. Описания, примеры. Выпуск 35. Расстановка приоритетов. Матрица Эйзенхауэра.
Расстановка приоритетов. Матрица Эйзенхауэра. Подпишитесь на рассылку < Руководитель и организация. Статьи . В 32 выпуске рассылки мы говорили, что сегодня самым важным ресурсом считается время . Время - единственный из ресурсов, который невозможно восполнить. В предыдущем выпуске речь шла об умении говорить НЕТ, что также позволяет экономить время. Еще один действенный инструмент, позволяющий <сжать> время за счет расстановки приоритетов - это матрица Эйзенхауэра. Самый простой способ расстановки приорите...
Успешные руководители, как правило, очень хорошие актеры. Они умеют проявлять себя по-разному в зависимости от того, какую мысль хотят донести до окружающих в той или иной ситуации. Они умеют управлять своим внутренним психологическим состоянием. Порой по одному только взгляду на руководителя подчиненный может понять, что тот сейчас ответит.
Выпуск 34. Твердое НЕТ. Подпишитесь на рассылку < Руководитель и организация. Статьи . 13-14 апреля 2012 г. состоится практикум < Финансы как инструмент контроля над бизнесом > Цена рекламная . 20-21 апреля 2012 г . состоится тренинг < Искусство быть начальником . Место проведения: ВО, наб. реки Смоленки д.2, Международный деловой центр. Схема проезда http://www.spbmdc.ru/contacts/ (карту можно двигать. В 32 выпуске рассылки мы говорили, что сегодня самым важным ресурсом считается время . Время - единствен...
Инструменты для руководителя. Описания, примеры.
Желаю всех оттенков счастья, Желаю теплоты друзей, Здоровья, радости безмерной И новогодних праздничных огней! ...
Инструменты для руководителя. Описания, примеры. Выпуск 32. Управление ресурсами.
Выпуск 32. Управление ресурсами. Подпишитесь на рассылку < Руководитель и организация. Статьи . 18-19 марта 2011 г . состоится бизнес-семинар < Искусство быть начальником > из курса <Инструменты для руководителя> . 28 марта 2011 г . состоится первый вечерний семинар-консультация < Организация работы отдела продаж > из курса <Инструменты для руководителя> . Место проведения: ВО, наб. реки Смоленки д.2, Международный деловой центр. Схема проезда http://www.spbmdc.ru/contacts/ (карту можно двигать. Какими рес...
Инструменты для руководителя. Описания, примеры. Выпуск 31. Прогнозирование и планирование.
Выпуск 31. Прогнозирование и планирование. Подпишитесь на рассылку < Руководитель и организация. Статьи . Материал рассылки подготовлен по книге Р.Лукич "Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера". Прежде, чем внедрять систему прогнозирования продаж, необходимо задать параметры прогноза продаж . К измеряемым параметрам прогноза продаж относятся: Частота составления прогноза продаж, Длительность периода, на который составляется прогноз продаж, Минимальный размер сделки, учитыва...
Инструменты для руководителя. Описания, примеры. Выпуск 30. Прогнозирование и планирование.
Выпуск 30. Прогнозирование и планирование. Подпишитесь на рассылку < Руководитель и организация. Статьи . Материал рассылки подготовлен по книге Р.Лукич "Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера" Варианты прогнозов продаж при использовании метода экспертных оценок. 1. Присвоение определенного процента вероятности каждой сделке в зависимости от стадии . ПП = +Z С i *X В i , где С i - ожидаемая сумма конкретной сделки, В i - вероятность заключения сделки. Стадия сделки Вероятно...
Выпуск 29. Прогнозирование и планирование.
Инструменты для руководителя. Описания, примеры. Выпуск 28. Видение будущего.
Выпуск 28. Видение будущего. 29-30 января 2010 г . состоится бизнес-семинар < Искусство быть начальником > из цикла < Инструменты для руководителя . 11 февраля 2010 г . состоится первый вечерний семинар-консультация < Организация работы отдела продаж > из цикла < Инструменты для руководителя . Место проведения: конференц-зал отеля <Крестовский остров, Санкт-Петербург, Депутатская ул, д. 34, м . Крестовский остров Подпишитесь на рассылку < Руководитель и организация. Статьи . Видение будущего - малообъясним...
