Советы бизнес-консультанта. Выпуск 234.1. Работа не за деньги?
|
Самое важное, что необходимо для получения вознаграждения в любой сфере деятельности – это энергия и преданность делу, которые создаются через смысл, предназначение, удовлетворение и удовольствие от процесса. Альфи Кон
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
|
Анонсы мероприятий
Седьмой
основной лагерь "Как навести порядок в бизнесе и в коллективе"
Экономика и деловая жизнь. Как повышать прибыльность своего бизнеса с помощью
экономической теории
Четвертый бизнес-лагерь "Создание
системы маркетинга и продаж"
Третий бизнес-лагерь
"Система и технология управления людьми в бизнесе"
Третий бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
Счастье и гармония в бизнесе и в жизни
Делегирование для собственника: как
выйти из процесса и организовать работу подчиненных без личного вмешательства Бесплатные дистанционные курсы:Как навести порядок в своем бизнесе Как создать эффективную систему продаж Эффективное управление персоналом Как управлять проектами в своем бизнесе Аутсорсинг - инструкция по применению Как выжать максимум из маркетинга Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами Наш консалтинг и коучинг:Наведение порядка в действующем бизнесе Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач Коучинг по достижению Ваших личных целей Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда
летают самолеты.
|
Уважаемые подписчики!
Ежедневно я получаю письма от собственников и руководителей с вопросами, связанными с мотивацией персонала. Основная мысль, которая проходит "красной нитью": поощрения, наказания, тренинги и прочие "тимбилдинги" не приводят к результатам, на которые рассчитывают владельцы бизнесов. Материальная мотивация тоже работает слабо (цитата из одного письма: "...дай им хоть миллион, всё равно лучше работать не будут"). Почему так происходит, и что с этим делать, читайте в статье Дэвида Майстера "Работа за деньги" (Doing It For The Money), переведенной и опубликованной Алексеем Каптеревым. Цитата из статьи: "Был проведен эксперимент с двумя группами детей, каждой
из которых выдали игрушки. Одну группу оставили в покое и дали возможность
просто играть, а другой предложили поощрение за их играние (мороженое, печенье и
т.д.) Вот еще толковые материалы по теме:
Если хотите выстроить управление персоналом в своих компаниях сразу по уму, обсудить свои идеи со мной, моими партнерами и другими собственниками и руководителями, участвуйте в наших летних бизнес-лагерях на Угре (Калужская область):
На наши бизнес-лагеря обычно приезжают около 40 бизнесменов и
руководителей из самых разных отраслей, городов России и стран СНГ. В основном с
опытом в бизнесе по 5-20 лет, хотя бывают и новички. Размер бизнеса – от
микро до нескольких миллиардов рублей годового оборота.
Оплатите, пока есть свободные места и
действуют скидки >>>
Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
С уважением,
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор. |
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки. Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо. |
||||||||||||||||||
| В избранное | ||
