← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Рассылка для руководителей, предпринимателей,всех тех, кто ищет ответы на вопросы о том, как функционирует компания, из каких компонентов состоит, как улучшить работу в компании и свою личную эффективность, как все успевать и многое другое
Статистика
-3 за неделю
Выпуск 23. Айкидо для руководителя. Как проводить изменения?
«Нет дела, коего устройство было бы труднее, ведение опаснее, а успех сомнительнее, нежели замена старых порядков новыми» Николо Макиавелли...
Выпуск 22. Айкидо для руководителя. Требования перемен
Выпуск 22. Айкидо для руководителя Добрый день, дорогие читатели! В качестве осговной статьи мы рады предложить читателю тему внедрения изменений внутри компании. Сегодня мы предлагаем поговорить о том, когда назревает потребность пермен. А в следующей рассылке мы продолжим тему, поговорим о том, какие бывают перемены, как их необходимо проводить. В разделе <Финансы> мы предлагаем поговорить о финансовых коэффициентах, которые позволяют на основании данных о денежном потоку оценивать финансовое положение к...
Выпуск 21. Айкидо для руководителя. Стратегия, управленческие приемы и стратагемы
Стратегия определяет вектор движения на пути к успеху. Само движение представляет собой рутину ежедневных дел, встреч, переговоров, акций. В ходе этих оперативных мероприятий и текущих дел для достижения общего конечного успеха мы достигаем более или менее значимые победы или терпим какие-то небольшие более или менее важные поражения каждый день...
Выпуск 20. Айкидо для руководителя. Говорим об управленческом учете, стратагемах...
Сложная методика внедрения управленческого учета? Будь пустой лодкой. Что такое "айкидо"? Самомотивация.Отчет о движении капитала....
Выпуск 19. Айкидо для руководителя. Строим управленческий учет, шаг 4. Улучшаем работу кафе. Говорим об аутсорсинге и многое другое
В прошлых выпусках мы говорили о вопросах формирования цены. Эта тема оказалась близка читателям, сегодня в ее продолжение в рубрике «Вопрос-ответ» мы отвечаем читательнице на вопрос о том, как улучшить работу кафе и как участвовать в программе «Лучшее решение для начинающих»....
Выпуск 18. Айкидо для руководителя. "Поднять цену?" и "Клиенты не платят, что делать?"
Почему клиент не платит или что делать с увеличивающейся дебиторской задолженностью? Поднял цену, спи спокойно? и многое другое...
Выпуск 17. Айкидо для руководителя. Враг не дремлет. Победа будет за нами. Стратегия
говорим о стратегии в кризис. О том, как произвести впечатление. О бухгалтерском балансе. О беспокойстве.О том, что делать, если продавцы не хотят работать.О старых знаниях и современных тактиках....
Выпуск 16. Айкидо для руководителя. Сокращаем затраты. И строим управленческий учет
Безболезненна ли операция по удалению лишних затрат для бизнеса? Строим управленческий учет. Шаг 3. Рассматриваем Отчет о прибылях и убытках. Говорим о стратегии вакуума и принятии правильного решения....
Выпуск 15. Айкидо для руководителя. Аутсорсинг по-русски или разговор о внутренней мотивации
Мотивация: Дай человеку то, что он хочет, и он ради тебя перевернет Землю. Личное развитие. Экономика: Финансово-эеономическая модель. Вопрос-ответ:Почему падают продажи?...
Выпуск 14. Айкидо для руководителя: Аутсорсинг как система оптимизации процессов. Управленческий учет. Шаг 2. Развитие.
Как построить управленческий учет? Шаг 2. Концепция управленческого учета. Что это такое? Плюсы и минусы аутсорсинга. Личное развитие и успех....