Сейчас такое
время, что необходимо взять ответственность не только за свою компанию, но и за
партнеров (поставщиков и дилеров). О чем это я?
Когда
поставщик не выполняет свои обязательства или дилер не платит вам за взятый
товар, нужно понимать, что в вашей «цепи» что-то не ладно. Поставщик может
оправдываться, что ему не заплатили другие и поэтому страдаете вы и т.д. и т.п.
В таких случаях следует провести расследование и понять что делать компании в
отношении этих партнеров. Есть два варианта: продолжать работать или найти
других.
Если вы
решили, что необходимо продолжить работу, тогда нужно разработать правила,
которые бы регулировали ваши отношения и учитывали все «если».
И второе, что можно было бы сделать- это проводить образовательные семинары
(можно даже платные), на которых вы бы помогали вашим партнерам выбираться из
сложившихся ситуаций. Можно даже брать бизнес-кейсы и разбирать их на этих
семинарах с предложенным решением.