Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

Скорая помощь бизнесу: поводырь или наблюдатель. Ошибки руководителя.

Руководитель, который не способен видеть, когда ему вмешиваться в процесс работы подразделения, а когда не вмешиваться, будет плохим руководителем. Давайте разберемся с такими ошибками. Например, будет ошибкой не вмешаться и не взять на себя управление, когда руководитель подразделения вторую неделю не поднимает своих статистик. Если ваш начальник отдела не может поднять статистики вторую неделю, значит происходит что-то не правильное: либо с его этикой, либо он не компетентен. И в том и в другом случае во...

2019-08-26 07:15:26 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу ОСНОВЫ КОМАНООБРАЗОВАНИЯ

Если вы хотите создать команду единомышленников в своей компании, то следует проводить координации своей команды по достижению поставленных задач. Координации проводят: - для всей компании - это общие собрания. На них сообщаются текущие планы и объявления, хорошие новости, показываются статистики, награждаются лучшие, напоминают о квотах и целях; проводят один раз в неделю; - для высшего состава - советы; составляются стратегические и финансовые планы компании на основе текущего положения дел, утверждаются...

2019-08-23 09:08:28 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу: могу или не могу?

Есть еще одна деталь в теме <цель, на которую я еще не обращала вашего внимания- это обесценка своих целей. Вот человек захотел что-то такое, чего он никогда не имел, например, купить Ламборджини. Он загорелся этим, когда впервые увидел эту машину. Но. подумал, что она слишком дорогая для него и у него не получится заработать. ВСЁ! Он- попался в ловушку <не могу! Он обесценил свою способность достигать цели ! И он действительно не сможет! Так работает наш разум. Как только ему дается команда: не важно кака...

2019-08-20 09:20:08 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу: ЦЕЛЬ - БРЕМЯ ИЛИ МОТИВАЦИЯ?

Периодически я раскрываю темы, которые, казалось бы, не касаются бизнеса, но цепляют основу, на которой стоит бизнес- тема личности. Вот и сегодня я хочу поговорить о целях человека. По жизни человек так или иначе, вынужден задавать себе вопрос: а какова моя личная цель? Человек может строить бизнес, так и не определив своей личной цели. Я знала одну женщину, которая занялась бизнесом, потому что муж умер, а бизнес ей перешел по наследству. Был и другой случай, когда мужчина занялся бизнесом, чтобы прокорм...

2019-08-19 11:39:04 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу: мотивация - панацея ли?

Тема мотивации сотрудников или само мотивации эксплуатируется многими блогерами. Я тоже много об этом писала. Но в той или иной группе эта тема так или иначе снова поднимается. Если мы говорим о сотрудниках - то, если у вас нет начального отсева кандидатов, которые не заинтересованы в сотрудничестве, то что ни делай, они не будут заинтересованы в компании. Если такие сотрудники сами ничего не сделают, чтобы изменить свое отношение к работе, никто им не поможет. Иногда сам владелец теряет смысл в ведении би...

2019-08-16 11:07:16 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу: еще раз про опросы.

ОПРОС- ИНСТРУМЕНТ ИЛИ ОБУЗА? Один из читателей моих постов написал, что хотел бы узнать больше про опросы и почему этот инструмент не применяется. По моим наблюдениям, в компаниях с небольшим количеством людей, просто нет маркетологов. В компаниях, где есть маркетолог, опросы не проводят только, если он не знает, что это нужно делать (не все образовательные организации это преподают. Но если компания разобралась с технологией опроса и знает, что это нужно делать, но не делает, значит, опросы не вошли в сис...

2019-08-14 08:48:36 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу: условия для расширения компании

Думаю, вы со мной согласитесь, что чтобы что-то иметь, необходимо к этому подготовиться. То есть, создать некоторые условия для расширения. Эти условия зависят от того, что происходит с бизнесом: компания в долгах и хочет вырваться из этой кабалы или клиентов так много, что требуются дополнительные условия для предоставления. Положение дел и обуславливают действия по расширению. Например, компания в долгах и учредители приняли решение открыть новое подразделение, чтобы за счет оборотов вылезти из долгов. В...

2019-08-13 08:35:19 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу: Продуктивность

Еще одна тема, которую просили раскрыть - это как нанимать продуктивных сотрудников. От вашего HR зависит будут ли у вас продуктивные сотрудники или они будут лишь занимать свои должности номинально. В свое время, в конце двухтысячных, мне пришлось много работать по найму сотрудников. Тогда я наняла более сотни человек в течение двух лет в одну организацию. Это был не просто наём, это был жесткий отбор. И отбор по продуктивности был одним из главных критериев. Тогда у нас было не писанное правило: тот, кто...

2019-08-12 07:50:22 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу: финансовая грамотность сотрудников

Одна из тем, которую просили раскрыть читатели моих постов - это как подготовить сотрудников к управлению финансами компании, их финансовая грамотность. Но прежде чем рассказать об этом, я хотела бы обратить внимание еще вот на какой момент. Прежде, должны быть созданы условия такие как: белая бухгалтерия, четко определены цены (и себестоимость) продукта, утверждено штатное расписание (заплата и должности должны быть известны. Смысла в передаче управления финансами сотрудникам не будет, если вышеуказанных ...

2019-08-08 08:54:07 + Комментировать

Скорая помощь бизнесу: как приобрести способность 'сияние'

Эта статья - философская. Недавно для себя я ответила на один вопрос, на который не могла долго найти ответа. Скажу заранее, для кого- то из вас это будет очень мудреным, не судите. Просто попробуйте понять, о чем это. А вопрос был вот какой: зачем делать исходящий поток (делиться своими озарениями с другими людьми, делиться хлебом с тем, кто в этом нуждается, отдавать десятину в церковь, дарить надежду тем, кто в ней нуждается? Зачем это нужно делать? И вот недавно я нашла ответ в цитате: <Сияние, или спо...

2019-08-07 07:54:44 + Комментировать