Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

  Все выпуски  

Скорая помощь бизнесу ОСНОВЫ КОМАНООБРАЗОВАНИЯ


Если вы хотите создать команду единомышленников в своей компании, то следует проводить координации своей команды по достижению поставленных задач.

Координации проводят:
- для всей компании – это общие собрания. На них сообщаются текущие планы и объявления, хорошие новости, показываются статистики, награждаются лучшие, напоминают о квотах и целях; проводят один раз в неделю;

- для высшего состава – советы; составляются стратегические и финансовые планы компании на основе текущего положения дел, утверждаются директивы финансового планирования (распределение полученного дохода) – регулярно – раз в неделю; срочные, когда требуется решить горячий вопрос.

- координация работы отделения – каждый день. Разбор «полетов» дня вчерашнего, планы на новый день, постановка квот.

- координация работы отдела  – каждый день. Разбор «полетов» дня вчерашнего, планы на новый день, постановка квот.

Стратегия спускается сверху вниз. Тактические планы составляются «снизу- вверх».

Если в компании жестко следуют установленному расписанию, а в нем есть время координаций, то можно сказать, что заложена основа создания единой команды.


В избранное