Когда мы спасаем компанию, первое, что нужно сделать - это вернуть основы. Давайте разберемся с этим. Когда бизнесмен начинает свое дело, он опирается на какие-то свои понятия как вести свой бизнес. Он создал компанию, и она как-то работала. Значит, она работала по каким-то правилам, законам или используя какие-то способы. Это и есть основы. Если ваша компания была успешна некоторое время, значит тогда работали ваши основы управления. Возможно, вы планировали свой бизнес (писали план и выполняли его, а теперь перестали это делать) или жестко контролировали свои расходы и доходы, а потом решили взять кредит и перестали это делать. Поэтому, если вы хотите спасти свою компанию, первым делом верните основы. Вспомните все, что было успешным (работающим) в прошлом управлении бизнесом и верните это. И обязательно восстановите статистики. Именно статистики подскажут было ли это успешным или нет по наклону графика. А если вы не сохранили цифры, то самое время начать их контролировать и строить график, чтобы видеть поведение статистики. Сейчас много инструментов для этого.
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru