Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

  Все выпуски  

Скорая помощь бизнесу: если компания маленькая


 342;2018-05-23
  

Вчера получила письмо от одного читателя моих публикаций. Он написал, что то, о чем я пишу подходит для больших компаний. А у него компания маленькая.
Давайте посмотрим, как применимы инструменты управления для бизнеса, когда всего несколько человек или даже один.

Организующая схема- это схема продуктов и подпродуктов, которые нужно произвести компании, расположенные в порядке их производства; на ней описаны функции и указаны посты, производящие эти продукты, показаны командные линии и производственные потоки. Если у вас компания маленькая, разве у вас нет продукта, который она производит? Если вы один, вы просто выполняете всю работу сами. Когда она прорисована, легче видеть какую в первую очередь функцию нужно отдать новому сотруднику, когда вы обнаружите, что сами не справляетесь.

Статистики- я даже не представляю, как можно не вести статистики дохода и прибыли. Как же вести учет и контроль за бизнесом?

Финансовое планирование. Когда вы один вам как никому другому нужно жестко контролировать свои финансовые потоки и тщательно планировать свой доход, а потом добиваться от себя его получения. Если у вас не хватает денег, то скорее всего вы не контролируете свои финансовые потоки. Разве это не нужно маленькой компании?

Идеальные картины – это вообще палочка выручалочка для маленьких компаний, которые хотят развиваться. Только прописав свое будущее желаемое положение дел и систематически подтягивая существующее положение дел до идеального, маленькая компания сможет развиваться.

 
 Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru

В избранное