Сегодня я хочу поднять тему развития компании. Главная остановка в найме, когда владелец сам со всем справляется, является оправдание «мне им нечем платить». И не удивительно! Вы же не планировали эту зарплату. Давайте разберемся с этим.
Вот, вы работаете один и зарабатываете ровно столько, чтобы покрыть все расходы. Вы так и будете столько зарабатывать, до тех пор, пока не создадите себе «уровень необходимости» зарабатывать больше. Как только вы решите,
что вам нужен еще один сотрудник и создадите фонд зарплаты, в фонде появятся средства. В этот момент вам следует нанять сотрудника, который бы начал увеличивать доход компании. И здесь нет никакой магии. Обычный расчет. Вы делаете расчет, сколько должна зарабатывать компания, чтобы было достаточно средств для всех расходов, которые у вас сейчас есть, увеличиваете это в 5 раз (можно и больше, если вы сможете на эту цифру посмотреть без неудобства) и планируете, что можно сделать или откуда можно
получить эту сумму. И получаете это.
Каждый новый сотрудник будет добавлять вам рост дохода. Это закон. Правда, здесь есть оговорка относительно качества сотрудника: если вы будете нанимать квалифицированного сотрудника. Квалификацию вы создаете сами: кто нужен, какого качества, надолго ли, разделяет ли он цели компании и т.д. И вы заработаете средства для новых сотрудников.
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru