Сегодня я решила дать суть основы управления своим делом.
Напоминаю, что я делюсь своим мнением и опытом использования Hubbard Management System.
В основу управления бизнесом, по-моему мнению, должно входить:
1. Компетентность того, кто управляет.
Он должен знать как организовать :
производство и контроль качества производства своего продукта,
продвижение
своего продукта на рынок (реклама, продажи, последующая работа с клиентом),
работу с персоналом,
учет финансовых потоков,
контроль за всем вышеуказанным
Все это он делает зная, как использовать инструменты управления: админ шкалу, организующую схему, статистики, фин планирование, коммуникационную систему, систему обучения персонала.
2. Ресурсы : люди, ноу-хау (технологии и инструменты управления бизнесом), деньги, время.
3. Качества лидера: настойчивость в достижении цели, дисциплина, умение вести за собой.
Вот и все! Это скелет основы управления. Я постаралась уместить все это на половине страницы. Когда я хочу подготовить руководителя, программу по обучению я составляю на основе вышеуказанного.
