Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости мира гаджетов и hi-tech-бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 185 RSS
←   Декабрь 2017   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
18.12.2017
12:45:27
19:48:15
19
20
21
22
23
24
25
26
27
27.12.2017
09:47:07
19:45:34
28
29
29.12.2017
17:46:35
19:46:44
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biznes-angel.livejournal.com/
Открыта: 17-02-2013
Адрес автора: business.school.biznesangel-owner@subscribe.ru

Автор
Виниту

Статистика

185 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Комитет Госдумы по транспорту одобрит законопроект об интернет-агрегаторах такси


Комитет Госдумы по транспорту одобрит законопроект об интернет-агрегаторах такси
2017-12-05 08:36
Комитет по транспорту Госдумы сегодня одобрит законопроект, согласно которому вводится регулирование интернет-агрегаторов заказов такси. Им запретят передавать заказы таксистам без разрешений, также будет введена обязанность хранить данные на российских серверах. Санкции за несоблюдение правил, вплоть до приостановки работы агрегаторов, будут введены позже. Об этом сообщает «Коммерсант».

Документ вносит изменения в «Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта», который закреплен федеральным законом. Впервые прописан термин «агрегатор услуг перевозок пассажиров и багажа по заказам и легковыми такси» — под этим будет пониматься юрлицо или ИП, владеющее «софтом» или веб-ресурсом, «осуществляющим коммуникацию между фрахтовщиком и фрахтователем в качестве информационного посредника». 


Автором законопроекта стал первый зампред комитета Госдумы по госстроительству и законодательству Вячеслав Лысаков («Единая Россия»). Он утверждает, что проблема рынка такси заключается в том, что некоторые агрегаторы передают заказы на перевозки нелегалам, работающим в теневом секторе рынка такси, и используют технические средства связи, расположенные за пределами РФ. Деятельность таких таксомоторных агрегаторов необходимо пресечь во избежание систематического причинения вреда здоровью российских граждан, считает он.
Пока это рамочный законопроект, за ним последует документ, детально регулирующий права и ответственность агрегаторов. Будет прописан, к примеру, штраф до 200 тысяч рублей за передачу заказа таксистам без разрешений (при повторном нарушении деятельность компании может быть приостановлена на срок до 90 дней). Штраф за установку фонаря такси на крышу без разрешения будет увеличен с 5 до 20 тысяч рублей. Отменяется обязательная единая цветовая гамма для машин такси, вводится обязательный агентский договор агрегатора с перевозчиком, в котором будет прописан тариф. Эта инициатива 2014 года, пока поправки к закону зависли в Госдуме из-за отсутствия заключения правительства РФ.

Ранее Firrma писала о другом законопроекте, также посвященном регулированию работы интернет-агрегаторов такси. В нем прописывается, что агрегаторы могут сотрудничать с перевозчиками, имеющими необходимое разрешение, чьи водители предоставили справку об отсутствии или наличии судимости.


Стартапы в сфере промышленной робототехники смогут получить до $1 млн от акселератора HSE{100K}
2017-12-05 10:39
Бизнес-инкубатор ВШЭ при инвестиционной поддержке Phystech Ventures объявил о запуске программы для стартапов в сфере промышленных технологий (Industry 4.0) — акселерационную программу HSE{100K}. Акселерация имеет очно-заочный формат, участие бесплатно и помогает участникам доработать продукт до инвестиций. Лучшие проекты получат инвестиционные предложения от $100 тысяч до $1 млн. Об этом Firrma сообщил представитель бизнес-инкубатора ВШЭ.

В акселератор смогут попасть проекты, работающие в сфере промышленной робототехники, индустриального интернета вещей и «умных» решений для инфраструктуры, а также разработчики систем автономного управления, компьютерного зрения, дронов, 3D-печати, сенсора и электроники. К участию приглашаются стартапы с прототипом и сформированной бизнес-моделью. Заявку на участие необходимо подать до 18 декабря.

Акселерационная программа состоит из трех этапов, каждый из которых сопровождается методическими материалами и индивидуальными консультациями. Сначала проекты удаленно проходят «песочницу», в процессе которой отсеиваются нерелевантные и некомпетентные команды. Далее оставшиеся участники активно исследуют рынок и спрос на продукт, выстраивают стратегию развития проекта и готовят инвестиционные предложения. После отчетных презентаций по окончанию этапа будут выбраны не более 20 команд, которые продолжат работу с экспертами и подготовку к демо-дню, который пройдет 12 апреля в Москве.

О бизнес-инкубаторе ВШЭ

Бизнес-инкубатор ВШЭ — университетский инкубатор в России, входит в топ мировых инкубаторов при вузах (по рейтингам UBI Global). С 2006 года занимается генерацией и развитием стартапов, содействует формированию инновационной инфраструктуры в стране. Через HSE{Inc} прошло более 700 проектов, выпускники привлекли более 500 млн рублей.

О Phystech Ventures

Венчурный фонд. Инвестирует в России, США и Юго-Восточной Азии в команды, разрабатывающие технологические проекты в области интернета вещей, подключенных платформ, кибербезопасности, образования,
энергоэффективности, нефти и газа, новых материалов, сенсоров. Под управлением фонда находится $50 млн, в портфеле более 20 компаний из России, США, Европы и Юго-Восточной Азии. Среди инвесторов — Сергей Белоусов (Parallels, Acronis), Александр Ручьев (основатель ГК Мортон), Ратмир Тимашев (Veeam, AelitaSoftware) и др. Phystech Ventures развивает сотрудничество с российскими и мировыми технологическими университетами.


Как успевать за технологиями
2017-12-05 11:03
Виктор Осыка, associate в венчурном фонде Almaz Capital, написал о трех факторах развития технологий, которые необходимо отслеживать. 

Успевание за технологиями – вне зависимости от стадии создания и распространения технологии по цивилизации (фундаментальная наука, прикладная наука, инжиниринг технологии, коммерциализация в виде бизнеса, масштабирование стартапов, создание кластеров или целых отраслей), сводится к трем ключевым компонентам:
1. Отслеживание состояния мира про фронтир и как именно наступает будущее.
2. Выявление самых талантливых людей, которые будут этим заниматься.
3. Аллокация ресурсов для инвестирования, чтобы быть в игре.

Отслеживание состояния мира требует многих вещей.

С одной стороны, требуется много времени, ибо цивилизация создала множество областей, сфер, отраслей, и при этом каждую из них углубила, и потом еще и перемешала все их между собой за счет междисциплинарности. Мир развивается как сеть агентов, преследующих свои активности на основе накопленного багажа своих мемов и на основе постоянно поступающих им новых мемов от других агентов. В этом плане вселенная очень забавна – она не знает саму себя, не знает свое будущее (кроме совсем краткосрочных горизонтов, а чем дальше – тем больше будущее расплывается в неопределенности). Вселенная на ходу продуцирует себя, ее трудно предсказать, однако в технологическом будущем можно участвовать.

Тем не менее, текущие более краткосрочные тенденции и их хотя бы теоретически возможные долгосрочные последствия осмысляются в своих вертикалях и областях знаний талантливыми людьми по всему миру. Часть из этих людей не успевает публично озвучивать свое мнение – ибо слишком увлечена своей деятельностью – и тогда таких людей можно привлекать в качестве экспертов, работать с ними адресно. А часть этих людей, наоборот, легко и регулярно делится видением в публичных медиа, в блогах, книгах, выступает на конференциях и т.п. В обоих случаях требуется специальная работа по выявлению таких людей – биологических агентов, направляющих свой уникальный генетический setup/архитектуру мозга и предыдущую траекторию осмысления потока мемов на contribution в текущее цивилизационное пространство мемов своих chunks of thinking. Когда перечень таких opinion leaders, релевантных для вас, сформирован, можно начинать их регулярно отслеживать.

Важный момент – всегда будут параноики с negative thinking, их мнение надо аккуратно фильтровать. Например, Ник Бостром (Nick Bostrom) и Илон Маск нагнетают про опасность AI, настолько нагнетают, что Эндрю Ын (Andrew Ng) недавно сказал «я не выступаю перед Конгрессом США про проблему перенаселенности Марса». Все наше существование, вся история Земли и предшествующая история вселенной говорят нам, что будущее в целом становится дальше все более и более хорошим, и прагматично-рационально, и метафизически. Вселенная сама себя улучшает, пусть и непредсказуемой траекторией.

Помимо общения с такими умными людьми требуется еще и собственное осмысление происходящего. Требуется междисциплинарный синтез. Требуется задавание себе правильных вопросов систематическим образом. И попытка ответить на них. Нужно прилагать большие усилия, чтобы отклоняться от cognitive bias “почему это не получится” и прилагать mentally computationally expensive effort “а что из этого всего может реализоваться?”. Такую процедуру нужно делать регулярно, и тогда ваш мозг, или коллективное сознательное вашей организации, начнет получать обратную связь от реальности - что сбылось, а что нет. Все это будет стремительно калибровать вашу картину мира, процедуры по ее апгрейду, и “в тумане войны” вы начнете понемногу различать зыбкие контуры возможного.

Другим направлением приложения усилий является поиск правильных людей, кто будет помогать технологическому будущему наступать. Выявление талантливых людей, наверное, одна из самых сложных задач в любой области деятельности. В общем виде задача так или иначе редуцируется и сводится к оценке для себя: а насколько эти люди исключительны и насколько они, вообще говоря, gonna die for their dreams?

Это простой вопрос со сложным ответом. Чтобы отвечать на него лучше и лучше, в целом и в общем требуется наращивать выборку людей, которых оцениваем, и наблюдать за ними. Это, опять же, порождает магическую самоусиливающуюся со временем цепочку обратной связи опыта, который накапливается в наших нейронных системах на аминокислотах. И мы иногда можем увидеть какого-то человека в первый раз, пообщаться с ним, но уже почувствовать, что за ним есть что-то большое. Что, возможно, ему суждено сыграть свою роль во Вселенной более значимо, чем среднестатистическому человеку из его выборки. Мы все время наблюдаем технологических предпринимателей и их топ-менеджеров, тысячи за год, и калибруем нашу способность оценивать людей. Вспоминается пример, как Скотт Макнили, со-основатель Sun Microsystems, выписал чек основателям Google просто пойдя в машину за чековой книжкой после разговора с ними.

Аллокация ресурсов – это тоже сложный вопрос. Проще, чем две задачи выше, но все равно сложный.

Понимая правильные направления действий, понимая что люди которым мы даем деньги – очень, безумно талантливые, мы все равно не можем нивелировать риск всего происходящего в мире (помним: мир – это сеть агентов со своими активностями). Поэтому аллокация ресурсов, в том или ином виде, редуцирует все к квази-дарвиновскому естественному отбору. Венчурные инвесторы вкладывают немного на этапе идеи, а затем докладывают все больше и больше по мере роста успешных компаний дальше и их отрыва от начальной когорты. Еще мир устроен таким образом, что капитала в мире избыток, и поэтому в по-настоящему крутые вещи в мире выстраивается очередь желающих вложить. Чтобы быть в игре, с одной стороны надо иметь репутация игрока в данной области, а с другой, по-видимому, нужно уметь раньше выстраивать партнерские отношения с такими высокопотенциальными людьми.

Также, аллокация ресурсов требует, чтобы все участники процесса были заинтересованы, подсознательно, биологически. Именно поэтому на каждом раунде инвестиций в США выпускается пул опционов для сотрудников на 10-20% от компании. Чем более люди сопричастны, тем больше они сознательно и подсознательно вносят вклад в успех всего мероприятия.
В избранное