Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Деньги на последнем месте






Деньги на последнем месте
2014-08-27 00:00

Управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава о приоритетах:

В России венчурный инвестор считается кем-то средним между богом и благодетелем. А его деньги - главная ценность в глазах стартапера. Такая система «мер и весов» оказывает на индустрию столь же пагубное влияние, как и обильная система государственных грантов, плодящая бесконечных грантоежек. Однако помимо денег у любого инвестора есть довольно богатый арсенал инструментов, которыми он может помочь проекту.

tumblr_inline_naly69a9q41sruygz.jpg

Желанный итог для 90% стартапов, которые не проваливаются, это быть поглощенными крупным игроком за солидную сумму денег. Поглощение очень затруднено без правильного инвестора. Так сложилось, что чаще всего следующего инвестора приводит предыдущий, он больше заинтересован в росте капитализации своей инвестиции, а потом и в конечном выходе из проекта. Если основателям часто бывает комфортно и интересно работать в стартапе, то инвестору кровь из носу нужно возвращать вложения не через дивиденды за 20 лет, а года через 3-4 через продажу стратегу, или при отличном стечении обстоятельств IPO. Поэтому именно он становится главным идеологом и заводилой во всех финансовых партнерствах. У многих фондов это главная и основная функция.

В таком случае, инвестор может помочь найти интересантов, своим авторитетом наладить правильный контакт, отстоять высокую цену.

На втором месте по важности в инструментарии инвестора – его работа в совете директоров. Успешный серийный предприниматель в прошлом, человек со связями и хорошими идеями в качестве члена совета директоров может быть очень полезен, тем более, что он достается стартапу бесплатно, “в довесок” к инвестициям.

Третий важный плюс помимо финансовых средств – нетворкинг и сотрудничество внутри экосистемы инвесткомпании. Мы в LETA Capital тратим довольно много усилий, чтобы горизонтальные связи между нашими портфельными проектами, входящими в LETA Group компаниями и нашими стратегическими партнерами работали на должном уровне. Довольно редко разным стартапам удается найти по-настоящему взаимовыгодный формат сотрудничества: обычно для одного партнерство нужнее, чем для другого. Мы стараемся уравновешивать такие взаимоотношения не совсем рыночными методами, чтобы они заработали и потом нашли уже полностью «win-win» модель взаимоотношений. Кроме того, любой стартап может пользоваться ресурсами LETA Group бесплатно в разумных объемах. Это прежде всего касается консультаций специалистов самого разного профиля, благо в компании трудится почти 500 человек. Нередки случаи, когда наши бухгалтера, юристы, маркетологи и другие берут на себя обязанности в стартапе в качестве дополнительной работы за вполне символические деньги. Так, директор по продажам холдинга два месяца раз в неделю выходил на работу в офис компании онлайн-консультанта RedHelper, помогая основателям построить отдел продаж.

И только на четвертое место я бы поставил деньги. Некоторые портфельные компании фонда LETA Capital привлекли инвестиции и не потратили их, потому что довольно быстро начали зарабатывать. Зато теперь с уверенностью могут наращивать темпы развития, имея хорошую финансовую подушку. 



AddVenture запустит новый фонд
2014-08-27 00:00
Управляющая компания AddVenture осенью запустит новый, четвертый по счету венчурный фонд. Об этом Firrma сообщил управляющий партнер инвестиционного фонда AddVenture III Сергей Карпов.

Объем фонда, который получит название AddVenture IV пока не разглашается. Объем AddVenture III составляет $7 млн.

Об AddVenture

Управляющая компания AddVenture основана в 2008 году. Компания создала 3 фонда – AddVenture I, AddVenture II, AddVenture III. Самый успешный портфельный проект фондов компании – Delivery Club – был продан FoodPanda в 2014 году. 


В избранное