Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

21.133 подписчиков
-25 за неделю
←   Все выпуски   →

365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса 7-075


365 идей в год по маркетингу, рекламе, ведению бизнеса, менеджменту и консалтингу. Развитие интеллекта www.superidea.ru Архив рассылки www.estidea.ru
 Рекомендуем www.mindmap.ru

выпуск 7-075

Величина предварительной подготовки

   Допустим что у вас тем или иным путем появилась некоторая идея. И неплохо было бы решить, запускать ее в дело, отложить на потом или вообще про нее забыть и заняться другими делами? Существует множество подходов к делу, начиная от гадания на кофейной гуще и заканчивая сложными математическими расчетами для понимания которых нужна как минимум докторская степень. Но несмотря на это, большинство людей принимают решения в основном бессистемно. И в рамках этой бессистемности я предлагаю вам при оценке идеи обратить внимание на следующий фактор.

   Сколько времени и сил необходимо, чтобы продемонстрировать идею в действии? Можно ли сварганить пробный образец из подручных материалов за обеденный перерыв? Или необходима пара десятилетий и десятки миллиардов долларов (новый ускоритель частиц в ЦЕРНе).

   Ну а выводы из этого достаточно простые. Чем проще и дешевле путь к запуску идеи - тем она привлекательнее. Идеи, которые требуют значительных ресурсов или большого интервала времени для ожидания - получают меньший балл по отношению к конкурентным. Ведь самый реальный тест - это полноценный запуск идеи в дело (выпуск нового товара, рекламная компания по всей стране или новая кадровая политика). Только в этом случае будут получены самые достоверные и натуральные результаты. И только эти результаты сообщат вам, попали ли вы в цель, провалились или выпустили на рынок еще один банальный товар ничем не выделяющийся среди конкурентов.

   Промежуточное решение - тестовый (пробный, испытательный образец или вариант). В условиях, приближенных к реальным. Вам не обязательно выпускать новый вариант шоколадки на основном конвейере. Если есть возможность выпустить ограниченную партию по обходной технологии - почему бы для тестирования так и не сделать? К допустимости осуществления пробного образца также применима оценка сложности и длительности подготовки. С оглядкой на накладываемые ограничения.

Прокомментировать http://www.estidea.ru/2007/05/03/podgotov.html

автор текста Андрей Малыгин ICQ: 700-323


   До 10 мая продолжается акция с раздачей подарков всем начавшим обучение по "Профессиональному курсу Mind Map (интеллект-карты)
   Вот эти подарки:
1. На выбор один из дисков Эдварда де Боно. Более подробно http://www.debono.ru/media.htm
2. CD-диск с подборкой интересных книг по развитию памяти, мышления, головоломки и прочее.
3. А этот подарок пока покрыт тайной. Скажу только вкратце, что вопрос уже поднимался кратко в разных моих рассылках. Направлен как на развитие интеллектуальных способностей, так и более эффективное их применение в бизнесе, личной жизни и других сферах деятельности.

Более подробная информация о курсе и подарках здесь
http://www.mindmap.ru/distans.htm
Присылать свои идеи по адресу E-mail: mailto:amalygin@gmail.com
В избранное