Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

В.Туров: Секреты успешного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости для Вашего кошелька" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2011   →
 1
 2
 3
 4
04.08.2011
09:52:52
09:58:12
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Туров Владимир Викторови

Статистика

938 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные рецепты успешного бизнеса: Действия предпринимателя после проверки


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Эффективные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №179 от 15 августа 2011 г


Ближайшие семинары

 

Оптимизация налогообложения

 15-16 сентября двухдневный практический семинар для владельцев бизнеса, генеральных и финансовых директоров и главных бухгалтеров.
Ведущий семинара Туров Владимир


фото
Добрый день, дорогие читатели.
Мы продолжаем серию статей по проверкам госструктуурами. В сегодняшнем выпуске Вы узнаете что нужно делать после проверки.
Приятного чтения, и пусть Ваш бизнес будет защищён.
С пожеланием успехов, Туров Валерий
Ответственный за рассылку компании "Туров и Партнёры"


______________________________________________________________

Действия предпринимателя после проверки.



После проверки ваши действия следующие:

1. Погулять. Во время прогулки направляйте свое внимание на предметы находящиеся вокруг. Нужно немного отвлечься от отрицательных эмоций, которые вы получили во время проверки.

2. Выписать на бумагу все ваши отрицательные эмоции, если таковые будут и когда закончите, порвите написанное. На отдельном листе записывайте решения и осознания. В процессе выписывания отрицательных эмоций, у вас (это возможно) будут появляться разумные решения и осознания.

3. Опишите сами весь ход проверки «как-есть». Вам и вашему юристу потребуются факты. Описывайте ход проверки без каких либо искажений.

4. Пусть каждый ваш сотрудник который тем или иным образом имел отношение к проверке опишет ситуацию и все что он видел «как-есть».

5. Сделайте распечатку диктофонной записи.

6. Соберите все Постановления, Акты, Протоколы и т.д., которые проверяющие оставили вам по результатам проверки.

7. Изучите все изложенное в пунктах 3-6. Обратите внимание на ссылки которые присутствуют в официальных документах проверяющих. Изучите их все.

8. Изучите, как по закону у вас самих должна была вестись деятельность и оформляться документация. Тут, возможно, потребуется помощь профессионала.

9. Определите свое Состояние относительно данной ситуации и начните его выполнять. Примечание: если вы не владеете данной технологией и у вас нет под рукой соответствующей литературы, п.п. 9,10,11 можно пропустить.

10. На шаге 4 состояния Опасности уладьте свою этику. В п. 9, 10, 11, этого раздела речь идет о шагах предпринимаемых на основе данных описанных в книге Л.Р. Хаббарда «Введение в саентологическую этику». Мудрая книга.

11. Продолжайте выполнять состояния.

12. Соберите и изучите всю информацию о том, как в точности должны были действовать проверяющие. (Смотрите диск с материалами). Во время изучения данных материалов записывайте те статьи законов которые были нарушены проверяющими. Записывайте, что точно было нарушено.

13. Сами или с помощью специалистов сделайте полную проверку своего предприятия на предмет нарушения законов РФ.

14. Составьте программу устранения недостатков и приступите к ее реализации, начав с тех недостатков, которые были выявлены во время проверки.

15. Если вам назначили дату рассмотрения вашего дела буквально на следующий день и вы не успеваете хорошо подготовиться, то составьте ЛЮБУЮ жалобу на имя начальника Органа и в ней выразите свое несогласие с результатами проверки и попросите перенести рассмотрение вашего административного правонарушения на более поздний срок. Они обязаны дать вам время до двух недель.

16. Быстро устраняя свои недостатки, подготовьте Доклад уведомление (Жалобу) по приложенному образцу, с соблюдением следующего алгоритма (следующих шагов):

16.1. Дайте фактор реальности о том когда проходила проверка, чего, кого проверяли, кто проверял. Начальник читающий жалобу не должен гадать кто вы и что вы.

16.2. Дайте подтверждение системе. Вы не боритесь с системой и не обвиняете систему. Дайте подтверждение начальнику. Вполне возможно что он никуда никого не посылал. Поблагодарите начальника за предоставленную возможность навести больше порядка в своем бизнесе.

16.3. В этом разделе опишите все нарушения проверяющих с точным указанием того, что ими было нарушено, что было сказано в нарушение закона, что было сделано в нарушение закона. Точно процитируйте статьи законов которые были ими нарушены.

16.4. Предложите начальнику принять меры административного (при необходимости уголовного) характера к своим сотрудникам, нарушившим закон. Дайте начальнику точные цитаты из законов на основании которых он должен наказывать своих подчиненных. Покажите ему путь, которым он должен действовать в отношение своих подчиненных.

16.5. Данный пункт в первом докладе не обязателен. Вы действуете по градиенту этических действий. При направлении жалобы в прокуратуру, в данном пункте укажите порядок действий прокуратуры по проверке соблюдения законности со стороны полиции. Помните, прямая обязанность прокуратуры контролировать законность деятельности полиции.

16.6. Напишите что вы устранили те недостатки которые обнаружили проверяющие.

16.7. Сославшись на статью 50 Конституции, ст. 26.2. п.3 КОАП и т.д. предложите в силу тех нарушений, которые допустили проверяющие вас не наказывать и дело прекратить.

16.8. Направьте внимание начальника на соблюдение законов РФ и пожелайте ему успехов в его работе.

16.9. К жалобе приложите копии:

16.9.1. Объяснительных ваших сотрудников из которых следуют нарушения проверяющих, но отсутствует описание ваших нарушений.

16.9.2. Все копии протоколов, актов и т.д.

16.9.3. Копии документов подтверждающих, что вы устранили все нарушения.

16.9.4. Копии приказов о наказании ваших сотрудников допустивших нарушения.

16.9.5. Любые иные документы подтверждающие что недостатки устранены и вас наказывать не за что, но зато надо уладить этику сотрудников органов.


Далее:

1 экземпляр данного документа отдайте в канцелярию органа, добившись чтобы на втором экземпляре они поставили отметку о принятии этого документа.

С третьим экземпляром сходите к старшему от проверяющих, дайте ему прочитать вашу жалобу и спросите у него, что он обо всем этом думает. Спросите, существует ли законный способ прекратить дело. Если будет антагонизм – уладьте. Если не получиться переходите к следующему пункту.

Оставьте третий экз. у старшего проверяющих, а с четвертым сходите на прием к начальнику всех проверяющих. Дайте ему почитать вашу жалобу и спросите как вам быть дальше. Обычно на этом все и заканчивается.

Если нет, то дождитесь даты рассмотрения дела и придите на рассмотрение дела об админ. нарушении со своим юристом вашим представителем (предварительно выпишите ему простую форму доверенности на основании ст. 185 – 186 Гражданского кодекса) или адвокатом. Не оправдывайтесь, не обвиняйте, направляйте беседу на улаживание ситуации. Если столкнетесь с жесткой критикой …, прекратите этот разговор и пусть выписывает Постановление о вашем нарушении.

Впишите в это постановление все свои несогласия.

Далее ваши действия следующие:

17. Подготовьте (пусть подготовит грамотный юрист или адвокат) исковые заявления в суд на (тут могут быть варианты):

18. Незаконные действия сотрудников органов.

19. На признание незаконным не нормативного правового акта органа.

20. Расширьте круг адресатов для рассылки жалобы и разошлите ее с уведомлением о получении.

21. Подайте иски в суд.

22. Выиграйте дело, это, как правило, совсем не сложно.

23. Завершите наведение порядка в бизнесе (возможно его легализацию) и завершите выполнение Состояния Чрезвычайного положения. Смотри книгу «Введение в Саентологическую Этику».

24. Поддерживайте введенными, внедренными все юридические нюансы вашей организации.

То чего никак не могут понять законодатели и люди, ратующие за применение УК в отношение предпринимателей, это то, что жесткими мерами, камерами и наказаниями эту проблему не решить. И то, что именно власть несет ответственность за то, чтобы предприниматель платил налоги добровольно и получал от этого удовольствие. Это не сложно сделать.



Автор текста
Туров Владимир Викторович
Туров Владимир Викторович



Учебник "Элементарного налогообложения для знатоков и чайников"

Не так давно я и мои компании проводили один интересный эксперимент.

Цель эксперимента: понять, что же нужно бухгалтерам и главным бухгалтерам, чтобы самостоятельно разобраться в Налоговом кодексе.

В ходе эксперимента бухгалтерам, директорам и владельцам компаний были предложены простые задачи по основным понятиям налогообложения. Результаты эксперимента были весьма интересны.

Вот они:
1. Краснодар: из 24 протестированных главных бухгалтеров и директоров, только 4 решили задачу по элементарному налогообложению.
2. Эксперимент, проведённый среди 5000 (это не опечатка - пять тысяч) владельцев, директоров, финансовых директоров и главных бухгалтеров показал: только ШЕСТЬ человек смогли правильно ответить на вопрос "что такое имущество в целях налогообложения по Налоговому Кодексу РФ?". Только шесть человек из пяти тысяч.
3. Я лично проводил реальные экзамены среди начальников отделов недоимок налоговых инспекций на знание Основ налогообложения. Эксперимент показал, мягко говоря, безграмотность. Экзамен не сдал никто.
4. Ещё пример: реально проведённые опросы (200 чиновников и 500 руководителей компаний) показали, что только 2% читали главу 2 Конституции России (Права и свободы человека и гражданина) и применяют её положения на практике.

Вместе с тем исследования показали, что одна из причин подобного положения дел в том, что Налоговый кодекс написан слишком сложным и запутанным языком для того, чтобы его мог понять человек даже с высшим образованием.

Для того чтобы решить эту проблему мной был написан "Учебник элементарного налогообложения".

"...У нас нет цели обманывать государство, но у нас и нет задачи заплатить налоги и спать на скамейке. В таком случае, давайте научимся платить налоги, продолжая преуспевать и процветать."
  • Что такое налоги, и какими они бывают?
  • Какую схему налогообложения выбрать?
  • Как легально минимизировать налоги?


ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 535-91-91

(C) 2011 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.
В избранное