Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практическая психология - для вас!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Международный центр психологической помощи" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Isramed

Статистика

7.959 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Практическая психология - для вас! Принуждение как метод трудовой мотивации

Выпуск № 2010-01-15. Актуальные бизнес и отраслевые новости, статьи ежедневно по управлению бизнесом, компанией, подразделением. Клубные встречи для Вас и Ваших коллег!
Тема выпуска

Принуждение как метод трудовой мотивации

В плане трудовой мотивации наша экономика находится на стадии решения задачи, которая в западном обществе в целом уже решена. В мировом процессе развития трудовой мотивации мы находимся в сравнении с ним на разных этапах. В общецивилизационном плане логика развития мотивации трудового поведения людей выглядит следующим образом — от прямого, физического принуждения (рабовладельческое и отчасти феодальное общество) к стимулированию (отчасти феодальное и в целом капиталистическое общество) и в дальнейшем к прямой мотивации труда трудом, то есть соответствует схеме: «Принуждение – Стимулирование – Прямая мотивация»

Принуждение основывается на механизме страха человека перед ухудшением удовлетворения уже удовлетворяющихся потребностей. Стимулирование в своей основе содержит надежду на улучшение удовлетворения имеющихся, но недостаточно удовлетворенных потребностей.

Прямая мотивация основана на удовлетворенности содержанием, процессом и смыслом, значимостью труда. По Р. Шпренгеру это есть мотивация естественным порядком вещей [1, с. 204]. Ее формула — «все, что делается обществом, кому-то нужно», и никакого другого обоснования не требуется.

Западные экономики, достигнув высокого уровня производительности труда, обеспечили своим работникам достаточно высокий уровень удовлетворения их важнейших материальных потребностей и тем самым создали условия для относительной независимости работников от экономических характеристик их существования. Поэтому в настоящее время основные мотиваторы труда западного работника начинают перемещаться из экономической области в психологическую и социальную. В выборе и сохранении рабочего места там начинают преобладать интересы содержания и процесса труда, общественной значимости работы и т. п. факторы. Запад в настоящее время решает мотивационные задачи на переходе «стимулирование – прямая мотивация». В то время как мы находимся на этапе перехода «принуждение – стимулирование». В этом, на наш взгляд, состоит основное различие в содержании мотивационных задач, решаемых отечественным и западным менеджментом.

Подробности по ссылке: >>>
Календарь клубных встреч

Клубные встречи - это бесплатные встречи в формате бизнес тренинга, семинара, дискуссии, кейса. Участники встреч получают уникальную возможность без денежных рисков погрузиться в "тему", прочувствовать на себе инструменты, игры и упражения, увидеть практичность и применимость предлагаемых решений и инструментов. И самим решить, что подходит для решения собственных задач. Добро пожаловать! Уже более 1000 человек сделали свой выбор! А Вы ?!

Мастерская креативного мышления

Мир, который нас окружает, стремительно меняется. Мы постоянно сталкиваемся с абсолютно новыми нестандартными ситуациями в бизнесе, в быту, в личных отношениях. В этих ситуациях очень высока степень неопределенности, нет заранее известных способов действий, гарантированно ведущих к успеху. В результате - высокий уровень стресса, неудачи, разочарование и все, что отсюда вытекает. Одним из основных вариантов решения вопроса – креативный подход.

Узнать за 60 секунд!

Вы добьетесь больших результатов в ситуации любого общения, будь-то переговоры, продажи или просто «разговор на кухне», освоив эту простую и наглядную типологию людей. Как Вы считаете, когда мы человеку не симпатичны, не вызываем доверия и вообще какие-то не такие, будет ли он готов сделать так, как мы его просим или купить то, что мы ему предлагаем? Давно известно, что прежде чем принять то, что нам говорят, мы как будто сканируем друг друга, стараясь определить «свой» или «чужой».

Кнут и пряник

О системах немонетарной мотивации говорят много и часто. И у любой системы мотивации есть, по сути, две стороны: Первая – это определение «струн» мотивации, которые находятся внутри сотрудников и заставляют их вкладывать усилия ради получения каких-то благ. На затрагивание этих струн и должны быть направлены мотивационные меры со стороны руководства и компании....

Техники проведения кадровых переговоров для HR-а

По самым скромным подсчетам более 80% рабочего времени HR-а занимает общение с людьми. Большую часть общения составляют переговоры с сотрудниками компании, руководителем, внешними партнерами. Часто навыки переговоров у собеседника развиты намного лучше, чем у самого HR-а. Особенно это актуально, когда необходимо принять решение, например, затрагивающее личные интересы сотрудника, возложение дополнительных обязанностей, изменение системы мотивации, увольнение.
На заметку

Лучшие условия, максимальные скидки !!!

Мы поздравляем Вас с наступивщим Новым Годом и желаем Вам, чтобы новый год открыл для Вас новые возможности, реализовав которые Вы сможете достичь того к чему стремитесь! Воспользуйтесь уникальным предложением нашей компании сегодня и уже завтра, Вы сможете участвовать в различных мероприятиях нашей компании: клубные встречи, бизнес тренинги и семинары, корпоративные программы обучения и т.д. на самым выгодных для себя условиях! А также Вы сможете организовать обучение сотрудников своей компании по самым привлекательным ценам, которые сможет обеспечить наша компания! Мы предоставляем возможность, Вам решать воспользоваться ей или нет!
Новости

15-01-2010 Резервы России в 2009 году превысили 440 миллиардов долларов

Международные резервы России по итогам 2009 года выросли на 13,5 миллиарда долларов до 440,6 миллиарда долларов. Об этом сообщается в пресс-релизе Банка России. В 2008 году резервы сократились на 51,7 миллиарда долларов.

15-01-2010 В 2009 году российский авторынок откатился до уровня пятилетней давности

По итогам прошлого года продажи новых легковых автомобилей в России по сравнению в 2008-м снизились на 49 процентов – до 1,46 миллиона автомобилей, достигнув уровня пятилетней давности. Об этом, как сообщает РИА Новости, в четверг заявил вице-председатель Комитета автопроизводителей Ассоциации европейского бизнеса в России Мартин Ян.

14-01-2010 Создатель "Аватара" отвергает обвинения в плагиате у Стругацких

Джэймс Кэмерон отвергает упреки в заимствовании для "Аватара" сюжета и образов из российских научно-фантастических романов, в частности, братьев Стругацких. Сюжет "Аватара" оригинален, настаивает Кэмерон, но эпатажные петербургские активисты требуют его арестовать.
Кризис не помешал россиянам попасть в список 250 крупнейших торговых сетей мира

Главный редактор телеканала РБК-ТВ покинул свой пост

Шалва Чигиринский подал персональный иск к Лужкову
Чиновники не смогли потратить 286 миллиардов рублей из бюджета

"Почта России" сделает своих управленцев разносчиками писем

Кудрина не пригласили на встречу министров финансов "Большой семерки"
Российские потребители поверили в себя

В «дочки» АвтоВАЗа пока удалось перевести только треть необходимого персонала

Государство нацелилось на контрольный пакет "Мегафона"
Новости

Пять секретов успешного HR

О факторах, которые должен учитывать владелец предприятия для того, чтобы работа HR-службы в компании была эффективной и экономически выгодной. О необходимом минимуме знаний, навыков и умений, которыми должен обладать эффективный «эйч-ар» менеджер. Должность HR-менеджера (в просторечии «эйч-ара») сегодня существует практически во всех солидных компаниях. Но среди множества специалистов по работе с персоналом вряд ли найдется большое количество тех, кто уверенно чувствуют себя на занимаемой позиции во время кризиса, кому не «срезали» бюджет и не урезали полномочия. Какие факторы влияют на эффективность работы HR-менеджера и есть ли особые ноу-хау, «секреты», которые делают ее успешной? Ответить на эти вопросы мы попытались в данной статье.

Принуждение как метод трудовой мотивации

В плане трудовой мотивации наша экономика находится на стадии решения задачи, которая в западном обществе в целом уже решена. В мировом процессе развития трудовой мотивации мы находимся в сравнении с ним на разных этапах. В общецивилизационном плане логика развития мотивации трудового поведения людей выглядит следующим образом — от прямого, физического принуждения (рабовладельческое и отчасти феодальное общество) к стимулированию (отчасти феодальное и в целом капиталистическое общество) и в дальнейшем к прямой мотивации труда трудом, то есть соответствует схеме: «Принуждение – Стимулирование – Прямая мотивация»

Шестое чувство

Одной из главных ошибок CIO при найме на работу неподходящего (как вследствие выяснится) сотрудника является отсутствие доверия к собственной интуиции. CIO в душе может быть глубоко уверен, что кандидат не подходит на эту должность, но игнорирует свои инстинкты и все равно нанимает его на работу. Подобный эксперимент приводит к напрасной потери времени и средств, подтверждая на каком-то уровне предчувствие CIO, которое подсказывало ему, что ничего не получится.

Метод определения спроса на основе анализа цен и объемов продаж

Этот метод позволяет прогнозировать изменения спроса и его эластичность по цене. Он имеет значение для планирования базовых уровней цен, а также уточнения ценовых расчетов с учетом опыта первоначального периода продаж. Метод заключается в определении линейного уравнения спроса по двум точкам, т.е. по двум замерам рыночных условий.

Характеристики эффективного управленческого контроля

В процедуре контроля есть три четко различимых этапа: выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих действий. На каждом этапе реализуется комплекс различных мер. Для того чтобы контроль мог обеспечить достижение целей, он должен обладать несколькими важными свойствами.

Принципы безопасного самораскрытия

Эффективное межличностное общение почти всегда требует некоторой степени самораскрытия. Однако люди часто избегают самораскрытия, предпочитая не ставить под угрозу себя или свои отношения с другими. Самораскрытие связано с риском. Мы можем свести этот риск до минимума, следуя принципам, которые помогут нам определить допустимую степень самораскрытия в различных межличностных контактах.

Вы хотите зарабатывать больше?

Это был риторический вопрос, не правда ли? На него можно и не отвечать Я редко встречал людей, которые не хотели бы зарабатывать больше, чем сейчас. Намного больше, или всего на 100 долларов больше, не суть! Ведь все мы хотим жить лучше и дать нашей семье максимум комфорта и благополучия. Многие для этого готовы сутками пропадать на своей работе, а в любое свободное время бежать повышать свою личную продуктивность при помощи различных курсов и тренингов.
Блоги

Блоги
Тренинг по уникальной технологии достижения целей ICAN (практик+мастер)

Страдаете от лени? Не видите своего предназначения? Запутались в проблемах? Исследования, проведённые в январе 2009 года Всемирной Организацией Социальной Статистики, показали, что 67.32% мужчин и 71.15% женщин в возрасте от 22 до 45 лет испытывают проблемы с ленью и постоянным откладыванием "на потом". Процент людей, которые неудовлетворены своей жизнью, в странах СНГ составляет порядка 89%! Главная причина, по которой люди неудовлетворены своей жизнью - это отсутствие Главного Призвания в жизни, ощущение нереализованности, отсутствие большой и вдохновляющей цели.

От резюме до переговоров о зарплате или «Курс молодого бойца» для тех, кто ищет работу

Вы можете совершенно самостоятельно найти множество советов о том, «Как правильно написать резюме», «Как успешно пройти собеседование» и т.д. и т.п. Но кто подскажет, что в Вашем уже написанном резюме не так? Что и как нужно подправить, чтобы на ТОЙ СТОРОНЕ его заметили? Кто поможет разобраться в том, почему Ваши ответы на собеседовании ИХ не удовлетворили? Кто это может знать лучше, чем ОНИ – рекрутеры компаний, от которых зависит Ваша профессиональная судьба?

мини-тренинг «Секреты Роберта Кийосаки. Пять шагов к финансовой свободе"

Прочитали книги Роберта Кийосаки? Думаете, как применить в своей жизни советы «богатого папы»? Не знаете, как создать «пассивный доход»? Приходите на наш 1,5-часовой мини-тренинг в воскресенье, 17 января
Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

В крупную российскую компанию. FMCG. Продукты питания. Основные задачи: стимулирование каналов сбыта, позиционирование компании, торговой марки, повышение лояльности потребителей, оборачиваемости.

Региональный менеджер по продажам

В дистрибьюторскую компанию, входит в производственно-торговый холдинг. Клуб дистрибьюторов по всей России. Задача: Выполнение плана продаж на вверенной территории.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

В компанию производитель продуктов питания. FMCG. В Департамент по работе с розничными сетями. Задача: развитие канала федеральной сетевой дистрибьюции: подключение новых операторов рынка, поддержание и развитие отношений с существующими

Заместитель главного бухгалтера

В российскую дистрибьюторскую компанию (федеральный рынок), один из лидеров рынка. Задачи: своевременная подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по компании

Заместитель руководителя склада

Задачи: построить упорядоченную систему товародвижения на складе, организовать своевременную отгрузку продукции партнерам, снизить ошибки «недокомплектации», «пересортицы» и т.д.

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках

Задача: анализ рынка и построение дистрибьюции на территории, привлечение новых партнеров, выполнение плана продаж.


Тесты

Специализированные залы для проведения тренингов, семинаров, деловых встреч!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.

Новости

Слобожанина Наталья Евгеньевна Слобожанина Наталья Евгеньевна

Сертифицированный тренер. Опыт работы корпоративным бизнес-тренером. Опыт руководства корпоративным центром обучения в крупной розничной сети. Тренер-эксперт "ЦКТ 21 век" (МГУ им.М.В.Ломоносова, Высшая школа экономики). Ведет тренинги в АНХ при Президенте РФ в программе МВА "Топ-менеджер". Проводит различные программы для руководителей, коммуникативные тренинги и тренинги продаж (работе с клиентом) более 7-и лет. Обучено более 10 000 человек. Разработана и успешно проводится программа для руководителей подразделений по навыкам руководства подчиненными, их мотивации, разрешения конфликтов, проведению совещаний и тайм-менеджменту. Опыт работы в крупных компаниях (с численностью персонала более четырех тысяч человек).......
И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>
AMT Consulting Group, 2008
)
В избранное