Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Молодежная Палата Башкортостана при поддержке ООО Агентство ТРИЗА УРАЛ проводят ежегодный проект -Интеллектуальные ресурсы - кадровый резерв Уфы 2006.
Заголовок: Молодежная Палата Башкортостана при поддержке ООО Агентство ТРИЗА УРАЛ проводят ежегодный проект -Интеллектуальные ресурсы - кадровый резерв Уфы 2006.
Компания: Молодежная Палата Башкортостана
Целеустремленные молодые специалисты проходят отбор: анкетирование, собеседование, профессиональное диагностирование, тренинги "Личностного роста" и "Технологии эффективного взаимодействия". До финала доходят только 30,желающие достойно применить свои знания в командах успешных предприятий нашего города!
Руководителям предприятий нашего города было предложено принять участие в данном проекте в качестве экспертов и работодателей. Они смогут ознакомиться на практике с методом оценки персонала "Ассессмент центр", подобрать персонал. Работодатели могут предложить работу любому из участников конкурса либо взять в свою команду несколько молодых специалистов.
В проекте "Интеллектуальные ресурсы - кадровый резерв Уфы 2006" используется метод комплексной оценки персонала "Ассессмент центр", позволяющий раскрыть все грани профессионально-личностных компетенций будущих менеджеров.
28 и 29 июня состоятся деловые игры по методу "Ассессмент центр". В них принимают участие 30 финалистов конкурса. Руководители предприятий являются экспертами-наблюдателями центра оценки. В их присутствии для молодых людей будут создаваться рабочие ситуации, ставиться задачи, которые придется решать в ходе профессиональной деятельности.
Основные задачи проекта:
- помощь в профессиональном самоопределении молодых выпускников ВУЗов;
- помощь руководителям предприятий в подборе эффективной управленческой команды;
- разработка системы отбора перспективных молодых лидеров.
Ценность проекта:
Для выпускников
1. Возможность найти достойное применение своим знаниям и навыкам, перспективную работу.
2. Получение практического опыта общения с руководителями компаний.
3. Участие в тренингах и ролевых играх по методу "Ассессмент-центр", позволяющее раскрыть свой потенциал.
Для руководителей
1. Появление в команде инициативных, целеустремленных, уверенных в своих силах молодых специалистов.
2. Установление новых деловых контактов, что необходимо для продвижения любого бизнеса.
3. Практическое знакомство с самым эффективным способом оценки персонала "Ассессмент-центр".
План мероприятий проекта:
29-31 мая - отбор участников. В результате анкетирования формируется группа из 30 человек (29-31 мая).
3 июня - профессиональное диагностирование. Тестирование выявляет личностные качества, необходимые для успешной профессиональной деятельности (3 июня).
10 -11 июня - семинар "Эффективный поиск работы".
Тренинги для 30 финалистов:
10-11 июня - "Школа личностного роста" и "Технологии эффективного взаимодействия".
17-18 июня, 24-25 июня - "Ассессмент центр". На этом этапе руководители предприятий являются экспертами-наблюдателями центра оценки. В их присутствии для молодых людей будут создаваться рабочие ситуации, ставиться задачи, которые придется решать в ходе профессиональной деятельности. AC выявляет 6 победителей. На этом этапе выпускникам предлагаются вакансии.
18-28 июля - Участие победителей конкурса в проекте "Бизнес лето".