Заголовок: Семинар "Информационные технологии в логистике"
Компания: Logist-ICS
Цель семинара:
Дать теоретические и практические навыки руководителям служб логистики и специалистам,
занятым в сфере организации работы служб логистики на предприятиях:
∙ по методологии информационного обеспечения деятельности предприятия;
∙ по определению целей и задач внедрения информационных систем;
∙ по организации внедрения информационных систем;
∙ по методологии и этапности разработки и внедрения информационных систем;
∙ по рискам внедрения и их минимизации;
∙ по оценке эффективности внедрения информационных систем.
Место проведения семинара
Москва, Ботаническая улица, д. 41, Гостиница "Алтай".
Программа семинара
∙ Существующие подходы к классификации информационных систем
Основные тенденции в области информационных технологий и их влияние на эффективность
деятельности предприятий.
Классификация современных информационных систем по архитектуре, способам разработки,
функциональным возможностям, способам внедрения. Применимость систем для конкретных
компаний.
∙ Функциональные возможности современных информационных систем MRPII/ERP
Эволюция современных систем управления предприятием (MRP, MRPII, ERP).
Функциональный состав систем планирования ресурсов производственного предприятия
(MRPII). Планирование продаж и производства. Управление спросом. Объемно-календарное
планирование. Спецификация изделия. Планирование потребностей в материалах. Маршрутизация.
Планирование мощностей. Управление запасами. Оперативное управление производством.
Эволюция систем MRPII: системы ERP. Управление финансами. Управление проектами.
Затраты. Управление персоналом. Проектирование.
∙ Развитие информационных систем
Управление взаимоотношениями с клиентами. Эволюция ERP-систем. Системы управления
активами и фондами.
Многообразие информационных систем предприятия. АСУ ТП. Управление знаниями.
Интеграция приложений. Перспективы развития ИТ до 2010 года.
Вопросы, связанные с внедрением информационных систем: управление качеством,
сертификация по ISO 9000, реорганизация деятельности.
∙ Существующие подходы к внедрению информационных систем
Стратегия развития бизнеса и стратегия развития информационной системы. Анализ
текущей деятельности и ее реорганизация. Выбор системы, техническое задание на
внедрение. Внедрение системы и ее дальнейшее развитие.
Основные проблемы внедрения: отсутствие стратегических документов, начинаем внедрение
с выбора системы.
Основные способы внедрения систем. Предпосылки успешного внедрения систем
∙ Инструментальные средства и поддержка внедрения информационных систем
Жизненный цикл информационной системы. Основные модели жизненного цикла.
Использование CASE-систем для моделирования требований к информационным системам.
Примеры диаграмм и возможность их применения для конкретных ситуаций.
Поддержка внедрения современных ERP-систем. Внедрение Baan. Инструментальные
средства ARIS. Набор методик Oracle. Пример реальных проектов по внедрению.
Возможность выбора информационных систем для конкретных типов предприятий.
∙ Структура и задачи информационной службы предприятия в современных условиях
Изменение роли подразделения информационных технологий и его руководителя. Основные
сферы ответственности подразделения ИТ. Процессы управления информационными технологиями.
Структура ИТ подразделения. Средства управления инфраструктурой.
∙ Оценка эффективности использования информационных технологий
Подход к оценке инвестиций в ИТ. Основные показатели экономической эффективности.
Положения методики оценки совокупной стоимости владения ИТ. Алгоритм расчета
совокупной стоимости владения. Мероприятия, направленные на снижение совокупной
стоимости владения.
∙ Основы управления проектами в области информационных технологий
Проекты в области информационных технологий. Методологии управления проектами.
Фазы и этапы управления проектами. Основные шаги управления проектами и выходные
результаты.- Команда проекта.
Автор семинара
Баронов Владимир Владимирович - эксперт Информационно-консалтинговой службы "Logist-ICS"
в области информационных технологий, заместитель директора компании ТехноСерв
А/С. Опыт работы ведущим консультантом Департамента ИТ консалтинга компании АйТи
и в телекоммуникационном секторе компании SAP. Многократный участник проектов
оптимизации деятельности предприятий, внедрения комплексных систем управления
предприятием.
Условия участия
Стоимость участия в работе семинара составляет (включая НДС) - 9558 руб.
В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляется скидка
в размере 5%.
В стоимость входят 2 обеда, 4 кофе-паузы, раздаточный материал.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Дина Асанова
Координатор учебных программ
E-mail: da@logist.ru
Телефон: +7 095 450-02-74