Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.05.2010
16:41:25
16:44:34
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Крупнейший агропромышленный холдинг Украины 'Sintal Agriculture' оптимизирует систему управления вместе с 'ИНТАЛЕВ'




Заголовок: Крупнейший агропромышленный холдинг Украины "Sintal Agriculture" оптимизирует систему управления вместе с "ИНТАЛЕВ"

Компания: ИНТАЛЕВ Украина

В марте 2010 года украинский офис ГК "ИНТАЛЕВ" начал сотрудничество с агропромышленным холдингом Sintal Agriculture.

Активный рост агропромышленного холдинга привел к потребности в системе автоматизации и постановки управленческого учета. В результате глубокого анализа рынка консалтинговых услуг, "ИНТАЛЕВ" оказался одним из ведущих поставщиков услуг, который предложил комплексное решение - автоматизированную систему управленческой отчетности, систему бюджетирования и контроллинга.

Основной целью совместного проекта с компанией "ИНТАЛЕВ" является:
постановка системы управления финансами для Sintal Agriculture
автоматизация оперативного управления денежными средствами для Sintal Agriculture
описание, оптимизация и автоматизация основных бизнес-процессов одного из бизнесов агрохолдинга
внедрение оперативного и бухгалтерского учета на платформе 1С 8.1
внедрение комплексной системы бюджетирования и управленческого учета на платформе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент"
На начальном этапе был разработан план проекта, который предполагает автоматизацию как управленческого, так и оперативного учета. Менеджмент компании прошел обучение на семинаре-тренинге "Управление финансами. Управление затратами. Управленческий учет". В Sintal Agriculture достаточно много хозяйств, поэтому приняли решение блоки проекта реализовать не для всего агропромышленного холдинга, а только лишь для одной группы хозяйств - так называемый пилотный проект. В тоже время была выделена проектная команда,
которая в процессе реализации пилотного проекта должна обучаться и перенимать опыт, а в дальнейшем - самостоятельно осуществлять внедрение на других хозяйствах.
Касательно блоков проекта, которые относятся ко всей группе компаний, на текущий момент реализован блок - "Организационное проектирование". Основным результатом данного блока является актуализированная организационная структура группы компаний, которая ляжет в основу разрабатываемой в настоящий момент финансовой структуры - передового инструмента управления финансами холдинговых структур.
В результате внедрения Sintal Agriculture получит единую систему на платформе 1С, в которой будут реализованы следующие контуры: управленческий, оперативный, бухгалтерский и налоговый, учитывающие специфику агропромышленных предприятий. Созданная система будет интегрирована с уже существующими системами GPS картирования и контроля использования оборудования.

Об агропромышленном холдинге Sintal Agriculture:
Компания Sintal Agriculture была основана как научная компания в 1992 году, но только в 2000 году, после приобретения сахарных заводов, стала настоящим игроком на сельскохозяйственном рынке. В настоящее время Sintal владеет двумя сахарными заводами, обеспечивающими производство 30 тыс. тонн сахара. После 7 лет активного развития сельскохозяйственного бизнеса Sintal стал одним из крупнейших агропромышленных холдингов в Украине.

Приглашаем Вас принять участие в открытом мастер-классе "Как система управления финансами может перерасти в систему управления бизнесом", который пройдет в Киеве, 3 июня .
Эксперты ГК "ИНТАЛЕВ" расскажут об успешном опыте построения комплексных систем управления на украинских предприятиях, продемонстрируют возможности автоматизации системы управления, дадут практические рекомендации по оптимизации различных областей управления в компании.

Ключевые вопросы мероприятия:
* Как реализовать мечту о БОЛЬШОЙ Красной Кнопке? Комплексная система управления бизнесом: Для чего? Для кого? Какие эффекты достигаются?
* Построение комплексной системы управления, на примере группы компаний с различными направлениями бизнеса
* Успешный пример построения системы ERP-класса у одного из лидеров фондового рынка Украины
* Как внедрить комплексную систему управления: этапы, риски, результаты

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Драгончук Татьяна
Администратор
E-mail: sales@intalev.com.ua
Телефон: 0 (044) 537-74-11
В избранное