Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.05.2010
16:41:25
16:44:34
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса NaviCon Group завершила этап оптимизации методики финансового управления для компании 'Белая Дача Трейдинг'




Заголовок: NaviCon Group завершила этап оптимизации методики финансового управления для компании "Белая Дача Трейдинг"

Компания: NaviCon Group

Компания NaviCon Group завершила первый этап проекта по созданию автоматизированной системы финансового управления компании "Белая Дача Трейдинг". Результатом работ стала оптимизированная методика финансового управления компанией.

"Белая Дача Трейдинг" - лидер по производству и поставке готовых к употреблению салатов, овощей и фруктов. Компания является эксклюзивным поставщиком свежей салатной продукции во все рестораны McDonald's в России. Клиентами компании являются крупнейшие сетевые рестораны и супермаркеты - "Ашан", "Перекресток", "Седьмой континент", "Азбука Вкуса" и др.

Рост бизнеса, планы по его дальнейшему расширению закономерно привели к тому, что акционерами компании была поставлена цель создания эффективной автоматизированной системы корпоративного управления.
Для достижения этой цели, прежде чем приступить непосредственно к автоматизации, потребовалось выполнить ряд задач:
- спроектировать систему бюджетного управления, ориентированную на достижение стратегических KPI бизнеса;
- оптимизировать алгоритмы планирования и калькулирования себестоимости;
- доработать систему оперативного управления денежными потоками;
- сформировать единую систему корпоративной отчетности и анализа;
- проработать внутренние процедуры и регламенты.

Решение всех этих задач стало возможным, благодаря совместной работе финансовых специалистов заказчика и консультантов NaviCon Group.
Важность совместных усилий при разработке методики управления отметил Андрей Гвоськов, консультант, руководитель проектов практики BPM-решений компании NaviCon Group: "Этот проект наглядно продемонстрировал, каких результатов можно достичь, используя синергетический эффект взаимодействия проектного опыта консультанта и глубокого знания своего бизнеса заказчиком."

Как считает Владимир Чернухов, руководитель финансового отдела "Белая Дача Трейдинг": "Этап совместной разработки методологии оказался очень полезным, т.к. позволил нам по-новому взглянуть на внутренние бизнес-процессы компании и, как следствие, существенно их улучшить. Есть все основания полагать, что созданная в ходе первого этапа проекта методология позволит в будущем управлять компанией гораздо эффективнее. Надеемся, что следующий этап - автоматизация, который также выполнят специалисты NaviCon Group,
будет столь же продуктивен и результат нас удовлетворит".

Для автоматизации системы управления заказчиком было принято решение о внедрении программных продуктов IBM Cognos 8 Planning для планирования и прогнозирования, финансового моделирования, а также IBM Cognos BI для формирования системы управленческой отчетности и анализа, контроля KPI бизнеса.
Автоматизированная система будет создаваться постепенно, с поэтапным запуском функциональных блоков в эксплуатацию. Таким образом, система, созданная "на бумаге", станет реальным инструментом менеджмента и акционеров компании.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Людмила Зарецкая
Руководитель пресс-службы
E-mail: Lzaretskaya@navicons.ru
Телефон: +7 495 661-56-20
В избранное