Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.05.2009
13:41:40
13:42:08
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса В ROSAN завершен проект по построению новой системы управления финансами




Заголовок: В ROSAN завершен проект по построению новой системы управления финансами

Компания: ГК "ИНТАЛЕВ"

Компания ROSAN - эксклюзивный дистрибьютор техники Bombardier Recreational Products в России. Через дилерские центры по всей стране она предлагает своим клиентам современную технику для активного отдыха: снегоходы, моторные катера, гидроциклы, квадроциклы, родстеры и др.

История ROSAN насчитывает более 10 лет. Дилерская сеть компании сегодня включает почти 70 партнеров в России, Казахстане и Белоруссии.

Система управленческого учета в компании ROSAN все время совершенствовалась вместе с ростом бизнеса. Однако за последние несколько лет компания совершила такой существенный скачок в своем развитии, что возникла необходимость в комплексном решении задач управленческого учета. Компании требовалась гибкая система, которая может быстро адаптироваться как под изменение методологии, так и под увеличение объема операций.

Кроме того, у компании ROSAN сформировалось понимание необходимости ведения управленческого учета в соответствии с международными стандартами. Для этого было несколько причин. МСФО - это общепризнанная методология ведения учета и консолидации данных, соответственно при постановке управленческого учета не нужно "изобретать велосипед". Основным поставщиком техники, продвигаемой ROSAN, является канадская компания, и вопрос о наличии отчетности по одному из общепризнанных стандартов возникал уже несколько раз.

Внедрение новой системы управления финансами стартовало в 2007 г. За это время "ИНТАЛЕВ" реализовано три крупных блока "Внедрение планирования и бюджетирования", "Постановка и автоматизация управленческого учета по МСФО" и "Автоматизация платежного календаря". По каждому из этапов работы проводились в соответствии с комплексным подходом "ИНТАЛЕВ" к внедрению системы управления компанией, который включает в себя методическую разработку новой системы, автоматизацию на базе программного продукта и обучение сотрудников.


Во время работы над проектом сотрудники компании ROSAN прошли комплексное обучение новой методике управления финансами. В результате в компании сформирована команда специалистов, которые способны не только использовать построенную систему, но и развивать ее в дальнейшем.

Новая система управления финансами автоматизирована на базе программно-методического комплекса "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент". Большим плюсом этого продукта является визуальность настроек. Специалистам ROSAN в дальнейшем не понадобятся навыки программирования. Все текущие корректировки системы полностью выполняются силами сотрудников компании.

В результате реализации проекта в компании ROSAN создана единая система регистрации план-фактного учета по единым принципам; формализована управленческая учетная политика. В организационной структуре компании выделена группа, отвечающая за развитие методологии системы управления финансами и программного продукта.

Но главным эффектом от завершенного проекта финансовый директор группы компаний ROSAN Андрей Богданов считает "создание крепкой базы для постоянного улучшения качества управления компанией".

В начале 2009 г. в ROSAN произошла реструктуризация, и в связи с кризисом планируются новые изменения в ведении управленческого учета. Принимая во внимание гибкость новой системы управления финансами и наличие своих специалистов по настройке программного продукта, даже глобальные изменения логики учета и бизнес-процессов компания готова проводить самостоятельно, без привлечения внешних консультантов.

"В наших дальнейших планах - внедрение системы сбалансированных показателей. Уверены, что сформированная система управления финансами поможет нам в этом" - отметил Андрей Богданов.

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.intalev.ru
Контактное лицо: Лыскова Екатерина
PR-менеджер
E-mail: press@intalev.ru
Телефон: +7 812 350-04-88
В избранное