Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Есть ли жизнь после испытательного срока? Рекрутеры привлекают внимание к развитию персонала
Заголовок: Есть ли жизнь после испытательного срока? Рекрутеры привлекают внимание к развитию персонала
Компания: Форсаж
В последнее время профессиональные рекрутеры обращают серьёзное внимание на вопросы развития сотрудников после их найма в компанию.
Так, директор рекрутинговой компании "Форсаж" Елена Грищук отмечает, что путь сотрудника в компании состоит из нескольких этапов. Очень важно, чтобы работодатель отслеживал, как изменяется мотивация,
лояльность сотрудника с течением времени. "На какой-то момент, профессионального или мотивационного ресурса, который был изначально у кандидата, может стать недостаточно, как для самого сотрудника,
так и для работодателя", - говорит Елена Грищук. На этой стадии следует подумать о методах развития персонала в компании.
Программы развития сотрудников компании могут быть разной направленности: профессиональные тренинги, повышающие профессиональную квалификацию сотрудников, и программы личностного развития, касающиеся
мотивационной и личностной сфер сотрудников, открывающие новые горизонты для человека и команды. Специалисты компании "Форсаж" рекомендует тщательно продумывать методику и задачи личностных
тренингов. Их нельзя проводить спонтанно и слишком часто. Во-первых это всегда определенное вмешательство в персональную сферу человека, и многие сотрудники относятся к этому с опаской. Во-вторых, при
определенных обстоятельствах, такие мероприятия, если руководитель не будет ими грамотно управлять, могут даже "подтолкнуть" сотрудника к смене места работы.
Чтобы специалист, которого подобрали рекрутёры, работал в компании долго и успешно - необходим профессиональный консалтинг, который продолжается и после выхода кандидата на работу в компанию.
Елена Грищук отмечает: "Компания "Форсаж" всегда осуществляет консультационную поддержку своих клиентов (как работодателей так и специалистов) после того, как рекрутинговый проект завершен и
сотрудник, предложенный "Форсаж" прошел испытательный срок. Мы стараемся определить момент в карьере специалиста, когда он нуждается в новых знаниях либо дополнительной мотивации и рекомендуем нашим
клиентам программы для дальнейшего развития таких специалистов. Это могут быть открытые тренинги, либо обучение внутри компании, либо система наставничества. Очень важно подходить к данному вопросу
комплексно. Следует помнить, что на этапе найма сотрудника - все только начинается"
Так, партнером компании "Форсаж" в вопросах развития персонала является консалтинговая компания "Insight Consulting". Ее директор Юрий Солодовник отмечает, что наибольшее зло, которое причиняют себе
многие компании, - это развитие персонала путем проведения как можно большего количества тренингов и их мотивация путем постоянного увеличения заработной платы. Ключевым элементом, устанавливающим
равновесие между лояльностью сотрудников и затратами на их обучение и мотивацию, является работающая система управления персоналом. Так, компания "Insight Consulting", в тандеме с компанией
"Форсаж" занимается построением системы управления "под ключ", включающей в себя все основные элементы от разработки системы мотивации, до внедрения внутрикорпоративного форума развития
сотрудников и системы "наставничество".
Наша совместная работа позволяет избежать наибольшей ошибки в управлении персоналом - принятии ситуационных или несвоевременных решений.
30 июля 2008 г.
Справка.
Рекрутинговая компания "Форсаж" работает на рынке Украины с 2006 г. Один из основных векторов деятельности компании - рекрутинг (целенаправленный поиск) высокопрофессиональных специалистов для ведущих
украинских и международных компаний, работающих в разных сферах экономики. "Форсаж" специализируется на поиске топ-менеджеров и управленцев среднего звена.
Команда "Форсаж" выполняет проекты по всей территории Украины, а также в России и Казахстане.