Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 25-28 февраля 2009 г. 'Мастерство тренера Модуль 3: Тренинговые процедуры и технические приёмы в работе с группой'
Заголовок: 25-28 февраля 2009 г. "Мастерство тренера Модуль 3: Тренинговые процедуры и технические приёмы в работе с группой"
Компания: Агентство Организационного Развития
РЕКОМЕНДУЕТСЯ специалистам по персоналу, корпоративным тренерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА-СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ:
- изучат технологию проведения тренинговых процедур и технических приёмов;
- получат возможность опробовать предложенные технологии уже в ходе учебной сессии.
СОДЕРЖАНИЕ
ТРЕНИНГ И ИНСТРУМЕНТЫ ТРЕНЕРА
Структура обучения, основанного на опыте.
Происхождение технических приёмов и процедур: гештальт-подход, психодрама, группы встреч и гуманистическая психология, психоанализ, бихевиоризм.
Классификация методов и приёмов.
ИНТЕРАКТИВНЫЕ ИГРЫ И УПРАЖНЕНИЯ
Игра, её разновидности.
Ролевая и деловая игра: основные отличия.
Возможности и ограничения игры.
Выбор участников для игры.
Технологические шаги по проведению ролевой игры.
Упражнения на закрепление умений.
ДИСКУССИЯ
Структурированная и неструктурированная дискуссия.
Тематическая/биографическая/интеракционная дискуссия.
Анализ случая (case-study) как разновидность дискуссии.
ПСИХОГИМНАСТИКА
"Разогревающие" игры.
Игры, стимулирующие групповую динамику.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ТРЕНЕРА С ГРУППОЙ
Использование модерации в тренинге.
Сопровождение группового процесса: способы фасилитации.
Технологии выработки решений в группе: Мозговой штурм, метод "ОPERA" и др.
Управление групповой динамикой: особенности работы на разных этапах развития группы
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (ОС) И ТЕХНИКИ АКТИВИЗАЦИИ САМОСОЗНАНИЯ
ОС тренера и группы.
Типичные ошибки в предоставлении ОС.
Использование видеосъёмки: технологические и этические аспекты.
Упражнение на предоставление ОС.
Техника работы с "текущим опытом" в формате "здесь-и-сейчас".
Организация рефлексии: условия и техника.
ПОМОЩЬ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ УЧАСТНИКОВ
"Проблемы" решаемые и нерешаемые в тренинге.
Возможности и ограничения тренера.
ПРЕОДОЛЕНИЕ ТРУДНОСТЕЙ В РАБОТЕ ГРУППЫ
Управление конфликтом в тренинговой группе: причины конфликта и возможности разрешения.
Работа с трудным участником.
Трудности в работе с группой.
ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНЕРЫ:
ХОЛЯВЧУК ПЁТР - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), 5-ти
летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по
организационному развитию компаний (АПК "Евротек", Торговый порт "Южный", "ЧерниговАвтодеталь", "ЭБМ-ПАПСТ Украина" и др; опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах
(Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова), значительный опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций на темы: "организационное
развитие", "психологический тренинг", "коучинг" в изданиях: "Генеральный директор", "Галицкие контракты", "Офис", "Киевский капиталист", "Деловая неделя", "Обучение персонала", "Отдел кадров",
"Психологія. З
бірник наукових праць. К.: НПУ імені М.П.Драгоманова", "Консультативна психологія: Зб.наукових праць Інституту психології ім. Г.С.Костюка АПН України", "Московский журнал практического психолога".
Автор тренинговых программ в области командообразования, управления, общения, конфликтов, обучения тренеров.
ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ - управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат
государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов. Имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных
компаниях, значительный опыт групповой работы - разработка и проведение тренингов "Мотивация и управление в организации", "Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию", "Эффективные
переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Мастерство тренера". Участвовала и управляла проектами по организационному развитию в компаниях "Донбасс-Термо", Sky Travel HRG
Ukraine, "Innoware" и др. Автор публикаций по организационному развитию и психологии управления в изданиях "Новая торговля", "Московский журнал практического психолога", "M.A.D.E.", "Управление компанией
".
СЛОБОДЯНЮК ИГОРЬ - тренер Агентства Организационного Развития, кандидат психологических наук, сертифицированный обучающий тренер ЕАП, специализируется на проведении тренинговых программ в области
продаж, креативности, партнёрского общения.