Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2008   →
 1
 2
 3
03.07.2008
12:53:09
14:34:50
 4
 5
 6
 7
07.07.2008
11:59:01
19:48:43
 8
 9
09.07.2008
11:12:05
17:35:54
10
11
12
13
14
15
16
17
18
18.07.2008
12:57:00
17:18:03
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Компания 'СИМ' укрепляет стратегические позиции




Заголовок: Компания "СИМ" укрепляет стратегические позиции

Компания: ГК "ИНТАЛЕВ"

Группа компаний "СИМ" более 16 лет работает на автомобильном рынке России. Крупный автомобильный холдинг включает в себя официальных дилеров, которые предлагают клиентам полный спектр услуг по
приобретению и сервисному обслуживанию автомобилей Suzuki, KIA, Renault и Hyundai. Для обеспечения динамики роста компании стало необходимым внедрить инновационную систему управления компанией. И в
мае 2008 года стартовал совместный проект с группой компаний "Инталев" по постановке системы стратегического управления. Цель проекта - реализовать амбициозные планы ГК "СИМ" - увеличить стоимость
компании, сделав компанию публичной и войти в группу лидеров автомобильного рынка Москвы.

Синицын Павел Михайлович, член Совета директоров ГК "СИМ": "Сегодня наша компания быстро развивается. Накопленный опыт, хорошая динамика позволяют нам расширяться. Мы осваиваем новые рынки, открываем
новые автоцентры, и для нас важно оперативно и своевременно реагировать на внешние изменения на рынке и на внутренние изменения растущей компании. Поэтому мы решили внедрить современные методы
управления компанией. Мы тщательно рассмотрели предложения и возможности более 5-ти компаний- интеграторов и выбрали ГК "ИНТАЛЕВ". В мае стартовал первый этап совместного проекта, результатом
которого будет разработка и внедрение системы сбалансированных показателей. С нашей точки зрения, именно выстроенная современная система стратегического управления сегодня является важнейшим
инструментом для динамичного роста компании".

Основная цель проекта - увеличить стоимость компании, сделав компанию публичной.

Проект состоит из 3 этапов:

1. стратегическое управление;

2. организационное проектирование;

3. управленческий контроллинг.

На сегодняшний день компания реализует первый этап проекта - построение основ долгосрочного развития компании, который планирует закончить к августу. Цель данного этапа - создание управляющей
структуры. В результате этого блока будет разработана стратегия, миссия, видение компании, карта Системы сбалансированных показателей верхнего уровня, декомпозиция верхних и нижних уровней.

В рамках построенной организационной структуры будет создан отдел, который будет отвечать за методическую и организационную поддержку функционирования контура страт управления, что позволит компании
эффективно реализовать план долгосрочного развития компании.

Далее совместными усилиями компании "ИНТАЛЕВ" и Группы Компаний "СИМ" будет построена система контроллинга с применением программно-методического комплекса "ИНТАЛЕВ: Навигатор" и программного продукта
"ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы", которая позволит в реальном режиме времени контролировать реализацию стратегии компании. У каждого ответственного лица будут свои показатели, за которые
он будет нести ответственность, в этом ему поможет построенная информационная система.

В результате внедрения системы стратегического управления от "ИНТАЛЕВ" компания получит поставленную и автоматизированную: стратегию организации; сбалансированную систему показателей (ССП), как
инструмент реализации стратегии; систему мониторинга реализации стратегии (стратегический контроллинг) и комплексную электронную модель системы управления организацией. Сотрудники компании прошли
обучение на Курсах повышения квалификации ССП.

В 4 квартале 2008 года планируется запустить в опытную эксплуатацию систему контроллинга. В течение этого времени будет собираться информация о достижении целевых показателей, которая даст необходимую
информацию для корректировки разработанной карты ССП. А с 1 января 2009 г. запустить систему непосредственно в Группе компаний "СИМ"

Выбор "ИНТАЛЕВ" обусловлен тем, что компания имеет большой опыт внедрения ССП, проведения обучающих мероприятий и может обеспечить индивидуальный подход - проведение Курсов на материале Клиента. Кроме
того, соответствие продуктов и услуг "ИНТАЛЕВ" мировому уровню подтверждается сертификатом ISO от 2003г., а также хорошими отзывами клиентов.

Компания "ИНТАЛЕВ" благодарит клиента за выбор программных продуктов и консультационных услуг компании, и желает специалистам Группы компания "СИМ" успешной реализации проекта.

За дополнительной информацией обращайтесь в Пресс-центр компании "ИНТАЛЕВ":

Телефоны:

в Москве: +7 (495) 223 - 27- 93

в Санкт-Петербурге: +7 (812) 335 - 04 - 88

press@intalev.ru

www.intalev.ru

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.intalev.ru
Контактное лицо: Ольга Герасенкова
Руководитель отдела маркетинга
E-mail: press@intalev.ru
Телефон: +7 812 335-04-88
В избранное