Заголовок: Управление проектами для руководителей
Компания: Технологии Управления Спайдер Украина
Дата проведения: 20-22 августа 2005
Если при реализации проектов типичными являются такие симптомы, как несоблюдение
сроков, перерасход бюджета, низкое качество управления, низкий исполнительский
уровень персонала, - можно утверждать, что компании необходимо усовершенствовать
существующую корпоративную систему планирования, контроля исполнения проектов.
Управление проектами позволяет компании быть успешной в жесткой конкурентной
борьбе, быстро реагировать на внешние и внутренние изменения, экономить время
и деньги.
Предлагаемые компанией "Технологии Управления Спайдер Украина" методы эффективного
запуска корпоративной системы управления проектами - это методы наиболее прибыльных
фирм мира.
Семинар "Управление проектами для руководителей" даёт ответ на главный вопрос
"Как Вы сможете внедрить эффективную систему управления проектами и при этом
успешно продолжать текущую операционную деятельность". Будут подробно рассмотрены
все основные стадии разработки и исполнения проектов с практическими примерами
и отображением опыта компаний Украины.
Вопросы семинара:
- Процессы управления проектами и их особенности на разных этапах жизненного
цикла проектов
- Разработка и анализ графиков поставок и финансирования
- Риски при реализации проектов и методы их моделирования
- Управление рисками. Технология управления изменениями
- Ключевые роли в управлении проектами. Баланс обязательств и полномочий
- Управлении портфелем проектов
Стоимость участия одного человека - 3480 грн. в т.ч. НДС
Лектор:
Владимир Либерзон - директор "Технологии управления Спайдер", ведущей российской
консалтинговой компании в области управления проектами. Он является архитектором
и руководителем разработки Spider Project - профессионального пакета управления
проектами, который не имеет равных по функциональным возможностям. У Владимира
большой опыт управления проектами и консалтинга в строительстве, телекоммуникациях,
разработке программного обеспечения, торговле, судостроении, банковской деятельности,
нефтегазовой отрасли,
металлургии, разработке ПО и т.д.
Владимир Либерзон - автор книг "Основы управления проектами", "Шесть шагов в
будущее" и более 100 других публикаций в России, США, Австралии, Англии, Голландии,
Канаде, Португалии, Франции, Израиле. Он активно занимается обучением и подготовкой
менеджеров проектов.
Среди компаний, для которых он проводил корпоративное обучение, - UNESCO, Ericsson,
JTI, SAP AG, Siemens, Triland Development, Адамас, Альфа банк, Би Лайн, Волготанкер,
Илим Палп, Лукойл Оверсис, Международный Московский банк, Московский Кредитный
Банк, Мостотрест, Объединенная Металлургическая Компания, Русский Алюминий, Сибур,
Силовые Машины, СЗ "Северная Верфь", Центральный Телеграф, ЭМК-Инжиниринг, Юкос
и многие другие.
Дополнительная информация:
на сайте: www.spiderproject.com.ua
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Валентина Подлесная
руководитель учебного центра
E-mail: info@spiderproject.com.ua
Телефон: +38 (044) 537-21-18 (19,20), 585-04-20