Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
09.06.2005
12:16:09
13:11:53
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Практикум по организации проектного офиса в компании


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: Практикум по организации проектного офиса в компании

Компания: ООО "Технологии Управления Спайдер Украина"

Компания "Технологии Управления Спайдер Украина" приглашает Вас и Ваших коллег
 на семинар "Практикум по организации проектного офиса в компании", который состоится
11-13 июля 2005 года
 
Организация проектного офиса в компании строится на основе концепции "Корпоративной
системы управления проектами, как совокупности Процедурных моделей управления
портфелями проектов, которая позволяет создать систему с высоким уровнем
- внутренней дисциплины 
- внешней гибкости 
- и возможностью тиражирования"
 
В результате на основе разработанной Вами Процедурной модели управления по выбранному
типу проекта создается план развития Центра Управления Проектами от центра поддержки
проектов до центра управления портфелем проектов. 
 
Разработка и внедрение Процедурной модели управления выбранным типом проектов
(портфеля проектов) 
 
* Организационная структура управления выбранным типом проекта 
* Внешние участники (Заказчик, Подрядчик) 
* Внутренние участники проекта (Менеджер проекта, Ответственные за соответствующий
этап проекта лица из функциональных подразделений) 
* Описание бизнес-процессов основных этапов проекта 
* Ролевые инструкции внутренних участников проекта 
* Регламенты взаимодействия между основными функциональными подразделениями,
принимающими участие в проекте 
* Регламенты взаимодействия между компанией и внешними участниками проекта 
* Формирование шаблонов основных отчетов в  проекте 
* Формирование Матрицы отчетности в  проекте 
* Правила планирования и контроля исполнения для выбранного типа проекта 
* Типовые контракты (с учетом регламента взаимодействия между внешними и внутренними
участниками проекта и требованиями к планированию и контролю исполнения) 
* Правила мотивации внутренних участников проекта 
* Правила планирования и контроля исполнения для выбранного типа проекта 
* План запуска Процедурной модели управления выбранным типом проекта 
* План распространения Процедурной модели управления проектами на все проекты
данного портфеля 
 
 
Центр Управления Проектами. 
Определение стратегических целей ЦУП и его места в структуре компании 
Определение организационной структуры Центра Управления Проектами в соответствии
с целями. 
* Аналитическая служба, как центр корпоративного планирования, контроля исполнения
портфеля проектов, разработки и актуализации корпоративных баз данных по видам
работ  
* Отдел мультипроектного управления 
* Архивный отдел 
 
 
Стоимость участия одного человека - 3480 грн. в т.ч. НДС 
 
Лектор:      
Анна Старинская - консультант по управлению проектами, генеральный директор компании
"Технологии Управления Спайдер Украина". Опыт постановки корпоративных систем
управления проектами (организационной структуры, регламентов работы, бизнес-процессов,
запуска централизованной системы планирования и контроля исполнения портфеля
проектов)   в компаниях СП "Західна нафтова група", "Метален" (Енакиевский металлургический
завод), ЗАО "Киевская передвижная механизированная колонна No2", ОАО ИПП "Внипитрансгаз",
компания
"Слав-Инвест", компания "СВС-Днепр". Работала с компаниями завод "Микрон", Харьковский
вагоностроительный завод, корпорация "Инком", Централь-Строй.
 
Анна Старинская специализируется на запуске и оптимизации корпоративных систем
управления проектами, разработчик модульной технологии постановки системы управления
проектами в компании, которая обеспечивает уверенный, успешный  и быстрый запуск
 постановки системы управления проектами в компании. 
 
Автор ряда публикаций по управлению проектами, преподает Project Management -
курсы "Управление проектами для руководителей", "Управление контрактами в проектах
строительства и реконструкции", "Управление рисками в проектах", "Практикум по
организации Проектного офиса", "Практикум по успешному запуску корпоративной
системы управления проектами"
Член Московского отделения Project Management Institute. 
 
 
Дополнительная информация: 
на сайте: www.spiderproject.com.ua

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Валентина Подлесная
руководитель учебного центра
E-mail:         info@spiderproject.com.ua
Телефон:        +38 (044) 537-21-18, 585-04-20
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.benefits.consulting 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное