[Гласность] свежо предание, да верится с трудом.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Президенту Всероссийского Общества Слепых Неумывакину А. Я. От ветеранов
ВОС: ветерана <<Крастэм>> Галкина Валерия Васильевича, работавшего на
предприятии юристконсультом и заместителем генерального директора по общим
вопросам. Награждённого многими почетными знаками ВОС. Избирался на
общественную работу вкраевую ревизионную комиссию 28 лет из них 20 лет
возглавлял краевую КРК. Принимает активное участие в общественной жизни
краевой организации.

Клименков Александр Владимирович, кадровый работник <<Крастэм>>, с 87 года
работал заместителем генерального директора по общим вопросам, ветеран труда
РФ, награжденный многими почетными знаками ВОС принимает активное участие в
общественной жизни краевой организацииВОС.

Раков Альберт Иванович,ветеран <<крастэм>>, ветеран труда РФ, награждённый
многими почетными знаками ВОС. 27 лет возглавлял производственную первичную
организацию <<крастэм>>, до ухода на пенсию работал заместителем генерального
директора по социальнотрудовой реабилитации. 5 лет выполнял общественную
работу председателя краевой ревизионной комиссии при КП ВОС, трижды
избирался в состав КП ВОС, в настоящее время возглавляет крае

Вой совет ветеранов ВОС и военноослепших.

Уважаемый Александр Яковлевич, 3 октября с.г. на заседании красноярского КП
ВОС, Сипкин В. В., избранный вицепрезидентом ВОС, предложил избрать
председателем КП ВОС Пруткову В. И., предложил высказаться по этому вопросу.
В процессе обсуждения выяснилось, что желающих на должность председателя КП
две кандидатуры. Пруткова В. И. и Толстобров А. С.. У прутковой В.И.
образование педагогическое училище. В течении последних 10 лет, работая
председателем МО ВОС центрального и совецкого районов Красноярска, нарушает
устав ВОС не закрыла юридическое лицо у МО.Все другие местные организации
выполнили постановление съезда ВОС и постановление ЦП ВОС. Проигнорировала
она и несколько постановлений Красноярского КП ВОС. Но никаких серьезных
последствий не последовало благодаря покравительству Сипкина В.В.. Чтобы
выйти из этого затруднительного положения и увести из подконтроля краевого
правления свои финансовые операции Пруткова создала параллельную организацию
назвав её Осациацией инвалидов по зрению. Эта организация не являлась
восовской.

После проверки прокуратуры Пруткова вынуждена была переименовать её и
назвать местной организацией инвалидов по зрению, но всё равно не восовской.
Пруткова очень лелеет своё детище, не подпуская к документам ни кого. Устав
ВОС запрещает создавать и возглавлять параллельные организации инвалидов не
являющимися организациями ВОС.Сипкин и в этом вопросе покравительствует
Прутковой. Пруткова слащавопредупредительна к тем от кого зависит и грубо к
инвалидам которые от неё зависят. Ей ни чего не стоит оскорбить человека при
народно но извенится за свой поступок она не станет, даже по решению
комиссии краевой крк. Пруткова пренебрежительно относится к ветеранам ВОС,
так ветеран ВОС Романчук Анатолий Нарцысович, инвалид ВОВ проработавший с 45
года до 81 года председателем краевого правленияВОС, узнав, что будет
решаться вопрос об избрании председателем КП ВОС Прутковой обратился с
просьбой на заседании краевого правления озвучить его недоверие Прутковой и
сообщить о её грубом отношении к ветеранам ВОС.

Пользуясь поддержкой Сипкина Пруткова многие годы распоряжалась путёвками по
своему усмотрению. При большом дефиците путёвок она много лет ездиет в
санаторий <<Солнечный Берег>> летом, в тоже время многие даже один раз не
могут съездить.

Пруткова сдаёт в субаренду помещение под магазин, и эти средства так же
неподотчетны бухгалтерии КП ВОС. Расматривались на заседании правления о
присвоенииПрутковой благотворительной помощи от гостиницы <<Октябрьской>>. И
такого человека Сипкин В. Во что бы то не стало намерен возвести в должность
председателя краевого правления.Все знают о нарушениях Прутковой но под
давлением Сипкина боятся голосоватьпротив Прутковой.

Сипкин из Москвы звонит всем кто должен голосовать и требует голосовать за
Пруткову. Угрожает уволить с работы ,закрыть первичную организацию.

Напрашивается вопрос от чего у Сипкина такая материнская любовь к Прутковой.
Может быть если Пруткова возглавит краевую организацию она не будет
осуществлять контроль за работой предприятия ВОС в Красноярске? Ведь за 16
лет Сипкин практически был самовластным хозяином в Красноярском крае. Он и
генеральный директор предприятия и председатель краевой организации. Как
говорят до ЦП ВОС далеко а до бога высако. В последние годы наше предприятие
прямо на глазах рушится. Пришел Сипкин на предприятие работало 170 инвалидов
по зрению. Сейчас числится 49 инвалидов, именно числится так как инвалида
зарабатывающего 1500 рублей в месяц но не в каждый месяц, трудно считать
работающим скорее числится для процента инвалидов.Предприятие отчитывается
без убытка за счет продажи собственности ВОС.

В то же время есть кандидатура на должность председателя краевого правления.
Толстобров Артём Сергеевич получивший отличное образование, красный диплом
юриста с международной практикой, энергичный человек, 6 лет работает в
администрации города Красноярск по вопросам молодежной политики. Единственно
в чем Сипкин видит недостаток у Толстоброва в том, что у него нет опыта
работы в этой должности. Такое препятствие можно предъявить любому чтобы его
не допустить до работы. Сипкин пришол в краевую организацию вообще не имел
представление о ВОС.

Александр Яковлевич просим Вас отнестись со всей Вашей отвецтвенностью к
этой проблеме. От того кто будет избран председателем Красноярского
правления ВОС будет зависеть как дальше будет развиваться наша организация.

Галкин В.В.

Клименков А.В.

14 10 2012Раков А.И.

Доброго времени суток, друзья!
Праздник продолжается?
Трудно джозу передать доброжелательность или весёлость общения,
но давайте всё-таки искать что-то полезное для нашей общей темы!
Обвинять в некой агрессивности тоже не стоит, хотя бы по той же причине.
Есть конечно метод универсальный:
если Вам кажется, что кто-то на Вас налетает, кусает, зажимает ...,
то можно сначало это выяснить в личке.
А , когда уже идёт публичный обмен мнениями,
то некорректно прибегать к аргументу, что оппонент фашист из-за нежелания
поддакивать по любому поводу и без повода.
И ещё хочется напомнить , наши модераторы наказывают без предупреждений.
За пустые сообщения , на их взгляд, Ваши письма могут дольше доходить в
лист.
Правда, тогда будет время поразмышлять и не давать волю излишним эмоциям?!
Мне лично не привыкать к попыткам собеседников как-то оскорбить или
обвинить,
но давайте будем иногда посматривать и в зеркало.
Вот, например, Владислава из Новошахтинска кто-то частенько зажимает с его
несовпадающим с кем-то мнением?
Он об этом жалуется, но мнения не видно?
Или это и есть мнение - чрезмерная чувствительность к ещё непроизошедшим
событиям?
( Это я так пошутил, если кто-то недопонял идею заведомой
доброжелательности именно к Вам лично).

Михаил попытался что-то донести, но тоже мало кто что-то понял?
Поэтому может быть прислушаться к мнению Макса:
*
Похоже битва из-за формулировок которые умом принимаются, а эмоционально -
нет. Равно и наоборот.
Как может быть целью "восстановление работоспособности"?
(кц)
*

Может сначало уточним термины?
Итак:
1. Цель: Восстановление работоспособности ВОС.
Давайте другие варианты.
Мы всегда можем что-то уточнять, корректировать, двигаться в нужном
направлении?!
2. Если это цель( см.выше),
то должны быть задачи?

В отличие от целей, которых не желательно иметь много,
задач допускаем гораздо больше.
2.1. Отстранение бригады .
2.2. Консолидация активных людей, пока смягчим: неких гарантов не
повторения неумывакинского беспредела.
2.3. Подготовка кадров для достижения цели.
2.4. Подготовка новой редакции устава, других рабочих документов
организации.
2.5. Подготовка тезисов и развёрнутой программы организационного
строительства НКО.
2.6. Подготовка тезисов и программы развития "Индустрии слепых"
( слово слепых можно заменить на более мягкое по желанию).
Пока речь идёт о принципиальных вопросах в более понятных сообществу
терминах.

2.7. Разработка концепции деятельности НКО и корпаративного кодекса.
Формулирование миссии организации.
*

Можно ещё добавить задач, которые могут послужить для общей цели.
*
Далее идут
3. методы и способы осуществления задач:
Их конечно мы не можем открыто все обсуждать,
так имеется серьёзное противодействие нашей цели.
Например.
3.1. Распространение Обращения к Президенту и гражданам России о
дискриминации слепых.
Бригаде очень не хотелось бы, чтобы вообще этот документ появился в сети.
Но он уже сделал не мало и его поддержали не один и не два инвалида по
зрению!
Михаил из Свердловской области не определился с целью, задачами и
методами?
Но что-то же он хотел своей агрессией показать?
Давайте попробуем направить её в нужное созидательное русло?
Из всего , лично я понял, что Михаил известил о необходимости каждому
на местах заниматься некой общественной деятельностью?
Это не цель?
Вроде нет!
Задача по достижению некой цели?
Может быть!
Прикинем к нашей цели, раз уж Михил не смог свою сформулировать?
Такая задача подходит с уточнениями.
Например:
общественная деятекльность по подготовке кадров для постнеумывакинского
ВОС.

Слишком может быть у Михаила неопределённо всё?
ничего страшного, у нас есть цель и любые полезные вещи надо пробовать
приспосабливать для достижения нашей благородной вершины.
Может ли общественная деятельность быть методом или способом
осуществления задач?
Не совсем, но на данном этапе можно пробовать переставлять, формулировать,
уточнять, пытаться применять на практике.

*

Думаю, направление предлагаемого обсуждения понятно.
Какие ещё категории необходимо уточнить?
Бескорыстие?
Может ли директор с высокой оплатой труда быть бескорыстным?
Бескорыстно- это не тождественно безвозмездности!
хотя безвозмездность уже предполагает некоторую бескорыстность?
Я бы предложил для начала остановиться на более простом определении:
забота о людях!
То есть человек отодвигает свой сугубо личныйинтерес на второе и даже
последнее место,
но не даёт особых причин для наглой эксплуатацией кем-либо.
Так что высокооплачиваемый директор может быть бескорыстным,
только его предприятие должно быть высокоэффективным и нести всем
сотрудникам радость совместной деятельности.
Это вкратце, но важно не подменять понятия.
Может ли бескорыстный человек работать бесплатно?
Может!
Но у него должен быть другой источник материальной поддержки и ,
естественно, более гибкий график труда на общее благо.
Может быть инвалидам проще из-за наличия пенсии,
но это годится тем,
кто умеет обходиться данной суммой и заинтересован именно в избранной
сфере добровольной помощи в чём-либо и т.п.

любые мои тезисы и наброски разрешается отрицать, изменять, дополнять и
т.д.
Приветствуется более расширенная аргументация.
Простая агрессивная критика без пояснений тоже имеет право на
существование, но лучше её посылать в личку,
т.к. это уже не всем придётся по вкусу.
Почему мне лично и эта форма сгодится?
Всё просто.
Во -первых, человек, даже изрыгающий безосновательные ругательства,
всё-таки крутится вокруг нас, нашей цели, шлифуя наши методы.
Наша задача лишь трансформировать совместную энергию на достижение нашей
светлой цели.
Во-вторых,
даже пустая болтовня может нас натолкнуть на оригинальные идеи.

Так что, нам всё равно надо самим впрягаться в процесс и объединяться не с
кем попало,
а именно с единомышленниками,
разделяющими наши ценности.
Бескорыстие, может пока не всем понятный термин,
но для достижения нашей цели он определяющий.
Иначе, Михаил оказался бы заведомо прав:
Чем Качанов или Ракович лучше Вшивцева или Хрякова?
Лучше однозначно будем все мы, если у нас на первом месте будет забота о
людях.
Это моё убеждение , как уже упоминал,
базируется на очень серьёзном фундаменте
знаний и личного практического опыта.
Однако, попробуйте предложить, хотя бы какие-то другие критерии или
комплекс "коэффициентов".
Вдруг Вы нащупаете что-то ещё оптимальнее и устойчивее?
заодно о зависти и вождизме.
Бескорыстный подход легко разрешает эту проблему,
но в том случае,
если люди реально стремятся в себе развивать это качество.

Почему , на мой взгляд, это лучшее?
Только в этом случае возможна командная игра.
Когда же каждый за себя - общественной организации нет!
Верит ли какой-нибудь неумывакинец в наши бескорыстные помыслы,
нас не должно волновать.
бескорыстие доказывается поступками, а не болтовнёй .
Безусловно многое нам придётся осуществлять до выдворения преступников
в обстановке противостояния и полуоткрытости.
Сложнее задачи, но есть способы повышения эффективности.
Например, можно использовать элементы деловой игры и т.п.
Что важно?
Кадры!
то есть нам будет намного легче двигаться объединяя максимальное количество
бескорыстных людей!

Но ведь в организации должны быть и корыстные члены?
Увы, никуда от них не деться.
Но они могут неплохо работать там, где зарегламентировано то,
что им нужно:
высокая оплата, премия, натуральная оплата, дополнительные льготы,
соцпакеты, бонусы различного свойства.
Однако , им будет хорошо, если их руководителями будут бескорыстные
личности.
Напоминаю: главное - забота о людях, даже о корыстолюбцах, неумывакинцах,
осуждённых и подследственных ... )))
П.С. : попробуйте понять, если есть желание и высказать своё мнение.
Можно в личку и т.п.

'*'
С искренними уважением, благодарностью и любовью, Александр!

Доброго вечера всем. Не буду рассуждать нужно или нет подписывать обращение
зрячими людьми, но точно могу сказать, что главы администраций, руководители
соцзащиты сто процентов подпишут это обращение. Мне никто не верит, что я
получаю 5700 и что центральное правление не даёт ни одной копейки на
уставную или какую другую деятельность районной организации общества слепых.
Александр Ракович

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Неумывакинский зрячий ставленник не забывает себя не материально, ни
формально:
"Ведь когда мы делаем добро людям, мы делаем его в первую
очередь себе."
За каким добром и в чьи карманы протягивают "добрые руки неумывакинцы" уже
знают все или имеются "слепоглухие" к нуждам незрячих России?_
Генеральный директор ООО АПО <<Автопровод>> М.П. Молодцов:<<Благоприятный
моральный климат в коллективе влияет на высокие результаты>>

Это предприятие считается лучшим в России по своей отрасли в системе
ВОС. Основанное в 1957 году, оно вот уже почти 50 лет выпускает жгуты
проводов для автомобилей, автобусов и спецтехники. Менялись ситуации в
стране, но неизменным оставалось главное - забота об инвалидах,
идеальные условия для производительного труда, высокое качество
выпускаемой продукции, а также большие организаторские способности и
необыкновенный талант двух руководителей этого предприятия - С.В.
Жданова и М.П. Молодцова. Михаил Петрович руководит предприятием 19 лет
и уходящий год называет счастливым, успешным, насыщенным событиями,
славными датами, достижениями и солидными объемами выпускаемой
продукции, которые тянут на сумму ни много ни мало почти в один миллиард
рублей. Вот с такого предисловия началась наша предновогодняя беседа с
руководителем предприятия. В ней мы говорили о социальной
ответственности любого бизнеса и производства, обсуждали место людей с
ограниченными возможностями в обществе и их непосредственный вклад в
достижение высоких результатов производственной деятельности ООО АПО
"Автопровод".

- Михаил Петрович, давайте вспомним основные вехи развития предприятия.

- С 2001 года предприятие начинает набирать обороты: модернизируется
производство, закупаются новые станки и оборудование, наращиваются
объемы производства. Но самое главное - качество выпускаемой продукции
повышается в разы, мы начинаем работать под девизом "Высокое качество
наших жгутов - гарантия надежной работы техники". Да, в 2008 году
последовал экономический кризис, и из 1600 работающих 600 человек
пришлось сократить. После кризиса чуть упали объемы производства. Но в
последующие годы - с 2010 по 2013 - мы их ежегодно наращивали в пределах
10-13 процентов. И если в 2012 году выпущено товарной продукции на 880
миллионов рублей, то в 2013 году мы приблизимся к миллиарду рублей.

- Нам известно, что ваше производство - бесцеховое. Несколько слов о
структуре предприятия...

- В 1979 году под логотипом ООО "Автопровод" ВОС" создано
производственное объединение. Сегодня эта формулировка канула в Лету, но
в структуре Всероссийского общества слепых (а именно Всероссийского
общества инвалидов) мы остались. "Автопровод" в Арзамасе - это головное
предприятие (здесь трудятся 800 человек). Есть у нас еще две площадки
(филиалы без образования юридического лица) в Богородске (115
работающих) и в Лыскове (200 работающих). Более 50 процентов работников
нашего предприятия - инвалиды. И это одна из причин того, что мы имеем
много льгот, в частности, на льготных условиях участвуем в Федеральной
программе по модернизации производства "Доступная среда". Что касается
инвалидов, они в основном задействованы на ручном труде (а именно в
заготовительном производстве и на сборочных операциях несложных жгутов
проводов по заданной схеме с раскладкой на сборочных стендах), 130
инвалидов по зрению трудятся на дому и имеют ограничения по
передвижению, дополнительные заболевания. Они имеют право не только на
социальную защиту, но и на реабилитацию. И в том числе благодаря их
труду и активной жизненной позиции завод является лидером в своей
отрасли, имеет блестящие производственные результаты.

- Сегодня многие предприятия готовы работать на полных мощностях, но нет
рынков сбыта, не складывается маркетинг, продукция лежит на складах или
в "чертежах". Куда вы сбываете свою продукцию, и сформирован ли заказ на
будущий год?

- Нашими заказчиками являются Горьковский автомобильный завод (мы на 80
процентов удовлетворяем их нужды), Павловский автобусный завод (на 100
процентов обеспечиваем их потребности), а также ОАО "АМЗ", ОАО "УМЗ",
ОАО "ЛиАЗ", ОАМО "ЗИЛ" и многие другие. Сегодня мы изготавливаем
комплекты жгутов проводов для легковых автомобилей ВАЗ, коммерческих
автомобилей и грузовиков "ГАЗель", "Соболь", "Валдай", ГАЗ, ЗИЛ и КАМАЗ,
автобусов ПАЗ и ЛиАЗ, спецавтомобилей "Тигр" и "Silant", а также
сельскохозяйственной и дорожно-строительной техники. Качество
выпускаемой продукции мы гарантируем не только сертификатами Системы
Менеджмента Качества на соответствие требованиям ГОСТа Р ИСО/ТУ, но и
квалификацией персонала, применением швейцарского, японского, немецкого
и итальянского оборудования. Заказ на 2014 год сформирован почти
полностью. И я надеюсь, что наступающий год во всех смыслах будет
нисколько не хуже года уходящего.

- Давайте перейдем к самой благодатной теме - к бережному отношению к
работникам с ограниченными возможностями и всем без исключения
заводчанам. Есть ли у вас профсоюзная организация? Чувствуете ли вы как
руководитель некую социальную ответственность? Насколько комфортно
работать на вашем предприятии в моральном, финансовом плане, какие
взаимоотношения в коллективе?

- У нас есть профсоюзная организация, руководит которой председатель
объ-единенного профсоюзного комитета Г. И. Мордовина. 650 работников
являются членами профсоюза. 19 декабря у нас состоится проф--союзное
собрание, где мы будем обсуждать и принимать коллективный договор сроком
на три года. Он защищает права рабочих, да, собственно, мы,
работодатели, их и не ущемляем. Все проблемы, вопросы, касающиеся
инвалидов, мы успешно решаем с председателем бюро первичной организации
ВОС О. С. Подлесным (тоже, кстати, инвалидом по зрению). Он очень
компетентный, отзывчивый, ответственный руководитель. У нас выдаются
санаторно-курортные путевки, новогодние подарки детям, разнообразен
досуг работников, существует сдельно-премиальная система оплаты, а также
оклады, тарифные ставки. Средний заработок по предприятию - 22-23 тысячи
рублей. Основное внимание уделяется инвалидам. Недавно у нас прошли
месячник "Белая трость" и ряд мероприятий, посвященный Международному
дню инвалидов. Основная цель - наделить их вниманием, заботой, дать
почувствовать, что они полноценные полноправные члены нашего общества и
коллектива. Функционирует у нас и реабилитационный центр, где есть свой
медицинский пункт (там принимают терапевт, офтальмолог, фельдшер и
процедурная медсестра). Имеется лицензия на оказание медицинских услуг.
Проводятся медосмотры, психотерапевтические беседы, медицинские
процедуры, есть тренажерный и спортивный залы. Ну а что касается
морального климата, он у нас самый что ни на есть благоприятный. Мы
полностью согласны с Ларисой Долиной, которая поёт: "Главней всего
погода в доме, всё остальное суета". Это тоже один из принципов
грамотного руководства любым коллективом.

- Мы прошлись по вашим производственным участкам и были в восторге,
испытали большое удивление...

- В мае на нашем предприятии проходило заседание руководителей
предприятий ВОС России. Они дали высокую оценку нашей работе. Это
первое. Второе: культура производства у нас находится на высоком уровне.
В цехах чисто, уютно, соблюдается температурный режим. На производстве
установлены кондиционеры. В-третьих, у нас имеется зал для игры в
волейбол и настольный теннис (для незрячих), есть тренажеры. Все
желающие могут серьезно заниматься спортом и даже участвовать в
соревнованиях среди инвалидов. В-четвертых, в нашем реабилитационномцентре
имеются даже комнаты домоводства, где мы обучаем инвалидов
приготовлению пищи, кройке и шитью, другой домашней работе.

- То есть инвалиды живут активной жизнью?

- В рамках социальной реабилитации инвалидов у нас есть самодеятельный
хоровой коллектив, вокальная группа солистов эстрады, шахматно-шашечный
кружок и комплекс физкультуры и спорта. Инвалиды принимают активное
участие в конкурсах, выездных концертах и спортивных соревнованиях на
уровне города, области и даже России. Спортсмены предприятия (инвалиды
по зрению) - неоднократные призеры соревнований по плаванию, лыжам,
туризму, которые проводятся среди незрячих спортсменов РФ. Наши инвалиды
посещают театр, концерты, совершают паломничества к святым местам.

- Не могу не спросить о молодежи, которой порой невозможно устроиться на
работу: вакансий нет, зарплаты маленькие, отношение к стажерам не совсем
хорошее...

- Средний возраст коллектива сегодня - 40-41 год. Молодежи у нас пусть и
не так много, но почти вся она - с высшим образованием, много трудится
заочников. Им мы доверяем самые ответственные участки, где надо работать
на импортном оборудовании и выпускать изделия высокого качества. Они
справляются. Имеют хороший заработок и все полагающиеся льготы (как
зрячим, так и инвалидам).

- Михаил Петрович, с каким чувством провожаете уходящий год?

- С чувством глубокого морального удовлетворения и светлых надежд. Год
принес мне много счастливых моментов жизни: в кругу друзей я встретил
свой юбилей, получил высокое звание "Заслуженный машиностроитель
России". Предприятие выходит на рекордные объемы производства.
Наработаны определенные заделы на будущий год. Все эти и другие события
стимулируют меня на успешное выполнение всех намеченных на следующий год
планов.

- Самое сокровенное новогоднее желание?

- Чтобы будущий год был гораздо лучше уходящего. Чтобы все были здоровы,
любили друг друга и были любимы. Чтобы у каждого из нас было в сердце
столько доброты, чтобы хватило и на родных, близких, и на коллег, и
особенно на людей с ограниченными возможностями. И это не пафосное
заявление, я работают с ними почти два десятилетия, это святые люди с
широкой душой и большим сердцем. Поверьте, совсем не сложно протянуть им
руку, перевести через дорогу, оказать знак внимания звонком, посещением,
словом, делом, визитом. Так будем добрыми, друзья, отзывчивыми,
сердобольными. Ведь когда мы делаем добро людям, мы делаем его в первую
очередь себе.

http://www.mngz.ru/russia-world-sensation/293055-generalnyy-direktor-ooo-apo-avtoprovod-mp-molodcovblagopriyatnyy-moralnyy-klimat-v-kollektive-vliyaet-na-vysokie-rezultaty.html

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Министр выкручивается, готов озолотить одного слепого?
А если слепых будет сто или тысяча?
Хватит у всей Омской области министров для решения проблем,
которые должна решать некоммерческая организация "Всероссийское общество
слепых".
Ложь ЦП ВОС очень выгодна лживым министрам.
Никакой системы подготовки нет и ещё долго не будет, пока не появятся
независимые незрячие эксперты для наблюдения за подобными обманщиками в ЦП
ВОС и госструктурах,
не желающим эффективно работать.
Кто ещё из незрячих желает заняться культурой или спортом?_
Фабрициус поможет слепому омичу стать марафонцем

Министр спорта Александр Фабрициус заявил, что подготовит к марафону
Александра Меньшикова. Для этого лишенному зрения с детства спортсмену
достаточно обратиться в министерство. По словам чиновника, в регионе
налажена система поддержки массового спорта для людей с ограниченными
возможностями.

Инвалид по зрению 28-летний Александр Меньшиков при помощи московского
инструктора Юлии Толкачевой и омского волонтера подготавливается к
осеннему марафону в Москве. Тренировки ведутся в рамках проекта <<Марафон
в темноте: от Омска до Москвы>>. Деньги на организацию тренировок
поступают через пожертвования. Экипировкой омича бесплатно обеспечил
известный производитель спортивной одежды с мировым именем.

Омич Меньшиков хотел пробежать марафон в родном городе и в 2003 году
обращался в минспорта облправительства за помощью в подготовке к забегу.
Об этом ранее сообщал <<СуперОмск>>. Нынешний министр спорта Александр
Фабрициус утверждает, что при его руководстве таких трудностей нет.

<<У нас трудностей с организацией тренировок для людей с ограниченными
возможностями сейчас нет. Человек пусть придет, и мы с ним определимся>>,
- сообщил министр Александр Фабрициус <<СуперОмску>>.

Чиновник отметил, что в регионе уже функционирует целая система
организации тренировочного процесса для людей с ограниченными возможностями.

<<У нас есть <<Сибирский нефтяник>>, школы, паралимпийский центр, есть
адаптивная школа. Есть залы, которые мы сможем предоставить. Даже
сможем помочь с автомобилем, чтобы человека могли отвезти на
тренировку>>, - констатирует министр.
Владимир Войтович

http://superomsk.ru/news/4347

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Московские подкормленные незрячие боятся выразить своё мнение против
преступлений группы Неумывакина,
а вот помитинговать на отвлечённые темы кое-кому вполне не страшно?
Почему же неумывакинское радио и "незрячая кукла-депутат" Смолин так много
сил отдали шумихе, не стоящей выеденного яйца?
Чтобы показать, какие незрячие тупые и непонятливые?
Может ещё нужны митинги на отвлечённые темы?
Только не об уголовных преступлениях неумывакинской шайки?_
http://www.radiovos.ru/getafile.php?id=1390228080871939
В последние месяцы 2013 года <<Радио ВОС>> активно освещало события вокруг
специальной (коррекционной) общеобразовательной школы-интерната III-IV
видов No 1 г. Москвы. Напомним, что это уникальное учебное заведение было
передано из ведения Департамента образования в ведение Департамента
соцзащиты. Этот шаг вызвал серьёзные опасения ученического и
преподавательского коллектива школы, а также родителей и выпускников.

В последний рабочий день 2013 года стало известно, что директором
Школы-интерната No 1 назначен Иван Владимирович Вишневецкий.

Главный редактор <<Радио ВОС>> Олег Шевкун встретился с Иваном
Владимировичем и задал ему несколько вопросов.

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Телевидение пытается изложить последствия неумывакинского преступного
руководства:

http://www.podmoskovie.tv/?an=news_page&uid=46732

Инвалиды по зрению остались в Орехово-Зуево без работы

Люди с нарушением зрения в Орехово-Зуево остались без работы.
Единственное предприятие Всероссийского общества слепых доживает свой век.

Год назад на учебно-производственном предприятии начались массовые
сокращения рабочих. Первыми под немилость попали надомники. Привозить
материалы и забирать у них готовую продукцию стало нерентабельно. Да и
на самом предприятии дела не лучше.

Ситуация на рынке трудоустройства инвалидов трудная. Зачастую незрячим и
слабовидящим не хватает элементарных технических средств: тростей, луп,
сигнализаторов звука. Не имея их не только сложно найти работу, иногда
даже страшно выходить на улицу.

21 января 2014 г., "Новости Подмосковья"

http://www.podmoskovie.tv/?an=news_page&uid=46732

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.