Достигнув определенного
положения, человек склонен несколько снизить требования к себе. Человек
как бы говорит: «Теперь можно и немного расслабиться». На словах же мы
по-прежнему готовы исправно декларировать необходимость неустанного
развития мастерства, а также призывать к этому окружающих. Готовность к
непрерывному развитию профессионализма значат для формирования
управленческой квалификации больше, чем врожденная предрасположенность.
Осознание всех своих личных качеств дает нам возможность управлять ими в
тех случаях, когда необдуманные действия могут привести к нежелательной
для вас ситуации.
Задача
менеджмента состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего
отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее
внутренним и внешним факторам. Одним из важнейших факторов оказывается
персонал. Насколько велико разнообразие организаций, настолько
разнообразно множество видов организационных структур. Важно не
зацикливаться на поиске «единственно правильной», а научиться выявлять
недостатки организации и корректировать их с учетом возникающих задач.
Повседневная деятельность
руководителя подразделяется на множество относительно небольших актов
общения, управленческих воздействий, взаимодействий с внешними и
вышестоящими инстанциями и т.п. Каждый такой аспект способен порождать
психологические трудности. Умение их видеть и справляться с ними —
обязательный компонент квалификации любого руководителя. Поэтому имеет
смысл проанализировать его работу с точки зрения взаимоотношений с
подчиненными. Именно конкретные дела наполняют реальным содержанием
понятие «стиль руководства».
Что такое слухи, интуитивно
кажется ясным, хотя в действительности это понятие вызывает немало
путаницы. Вопреки расхожему мнению, степень достоверности не имеет
никакого отношения к тому, квалифицируем ли мы некоторую информацию как
слух. Циркуляция слуха происходит тогда, когда вы сопровождаете оценки,
мнения, отношения и планы неизвестными собеседнику сведениями о предмете
— фактами из биографии знакомого, чем-то прочитанным и т. д.
Многолетними наблюдениями, исследованиями и экспериментами выявлены три
характерные тенденции преобразования фабулы в процессе распространения
слуха.
Эффективность
(результативность) является отношением результата (эффекта) и затрат.
Эффект может оказаться положительным, если результат приближается к
идеальному состоянию, удовлетворяет целевую функцию и соответствует
системе ограничений. Но он может оказаться и отрицательным, если не
удается выбранными средствами достичь цели или удается, но невозможно
при этом соблюсти систему ограничений. Меру достижения системы целей
можно оценить по следующим показателям и параметрам.
Рейтинг популярности
учебных программ
на 23 августа:
3.
Программа повышения квалификации «Бизнес-планирование»
Системные практические знания; методики обучения для
взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план
из всего каталога курсов; интерактивные методики
усвоения и контроля знаний; полностью оцифрованные
учебные материалы; обучение в удобном месте, времени
и темпе; сертификат.