Повышение компетентности и
осведомленности персонала
Подготовку
профессионала можно представить в виде процесса, состоящего из трех
компонентов. Каждый из компонентов представляет собой группу однородных
процессов: пребывание в учебных заведениях, дающих специальное образование;
самообучение; обучение через систему повышения квалификации. Этап
самообразования возник из-за необходимости постоянной адаптации сотрудников
под изменяющиеся условия производства. Эффективным процесс самообразования
может быть только при хорошо продуманной и методически организованной
системе.
Методы влияния на руководителей и
подчиненных с учетом их типа темперамента
Темперамент
определяется наследственностью и устойчиво проявляется в течение всей жизни
человека. Рассмотрим характеристику каждого типа темперамента и его
распознавание; дадим оценку управленческого стиля руководителя, имеющего
подобный темперамент, и определим для него мотиваторы, а также оценим
профессиональный стиль подчиненного, имеющего подобный темперамент, и
перечислим его мотиваторы.