Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха
Элитариум
Новости Центра дистанционного образования
Выпуск 488 в среду,
11 июля 2007 г. для 73831 подписчиков
Акция
Издательство «Креативная
экономика» совместно с Центром дистанционного образованияЭлитариум
предлагает Вам возможность бесплатно оформить ознакомительную
подписку на 3 выпуска журнала «Креативная экономика»,
посвященного управлению интеллектуальным капиталом, знаниями, инновациями и
творческими аспектами коммерческой деятельности.
Идея создания
специализированного журнала
родилась в связи с тем, что сегодня имеют место:
возрастающая научная и практическая актуальность
использования креативных (творческих, созидательных) ресурсов в решении
практических вопросов бизнеса;
отсутствие на рынке подобных СМИ;
«разрозненность» специалистов, занимающихся изучением данных
вопросов.
Журнал содержит научные
разработки, прошедшие экспертизу российских ученых, и практические аспекты,
значимость которых подтверждена мнением представителей российского бизнеса,
а также реальные примеры успешной предпринимательской деятельности с
использованием принципов креативной экономики.
Алгоритмы принятия решений при
различных типах менеджмента
Принятие
решений при традиционном менеджменте основывается на изучении прошлого
опыта решения аналогичных проблем в той или иной организации, а также
прогнозировании последствий по аналогии с ранее наблюдавшимися
последствиями. При системном менеджменте принятие решений основывается на
анализе информации о системе и ее составляющих. Алгоритм разработки решений
— логическая последовательность операций по разработке управленческого
решения. Рассмотрим возможные алгоритмы процесса разработки и принятия
решения при различных типах менеджмента.
Если проект
реорганизации охватывает всю компанию, то рассмотрение стратегических
вопросов и целей становится его неотъемлемой частью. Структуру и стратегию
компании нельзя рассматривать отдельно друг от друга. Поэтому, в идеальном
случае, формирование макроструктуры бизнес-процессов должно происходить в
соответствии с долгосрочной стратегией компании. Сам факт начала проекта
реорганизации уже говорит о том, что в прошлом определенные аспекты
деятельности компании развивались в нежелательном направлении. Нередко, как
раз эти негативные тенденции и являются причиной возникновения
обстоятельств, ограничивающих реальные возможности реорганизации.
Взаимосвязь темперамента и характера
с другими свойствами личности
Если
темперамент изначально закреплен генетически и в процессе жизнедеятельности
индивида в основном постоянен, то этого нельзя сказать о характере. Он
формируется и изменяется на протяжении всей жизни человека. Свойства
темперамента являются наследственными, поэтому чрезвычайно плохо поддаются
изменению. Исходя из этого усилия человека должны быть направлены прежде
всего не на изменение, а на выявление и осознание особенностей своего
темперамента. Это позволит выявить способы деятельности, которые в наибольшей
степени соответствуют его природным качествам, природному дарованию.