Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Декабрь 2024 | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
31
|
|||||
Автор рассылки с многолетним менеджерским опытом знакомит с практическими
технологиями менеджмента: построение системы продаж, управление и мотивация
персонала, построение команды профессионалов, отбор и оценка
персонала... Вы узнаете как решают свои проблемы другие менеджеры. Анонсы
подборки статей из области менеджмента, продаж, личностного развития.
Рассылка будет полезна как для начинающих, так и для менеджеров с
многолетним опытом работы.
Статистика
-1 за неделю
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (25 марта 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! Форум менеджеров И еще раз про карьеру. Уважаемые HR! Передо мной стоит задача разработать политику планирования карьеры для организации. К тому же, это часть моего диплома. Помогите, пожалуйста, я просто не знаю с чего начать. Мне посоветовали для начала определить возможность планирован...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (17 марта 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! Как работать творчески? (окончание) 4. <Превращайте минусы в плюсы. Научитесь извлекать уроки из ошибок. Написать план по развитию поражения в победу значительно легче, чем план по использованию открывшихся в результате победы возможностей. Проблемы дают нам возможность развиваться. Они я...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (10 марта 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! Как работать творчески? 1. Работайте с информацией профессионально. Помните, что более 70% информации Вы забудете на следующий день после того, как Вы ее получили. Собирайте информацию в бумажный или электронный архив. Не надейтесь, что легко найдете нужную статью в журнале через месяц, к...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (10 марта 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! Как работать творчески? 1. Работайте с информацией профессионально. Помните, что более 70% информации Вы забудете на следующий день после того, как Вы ее получили. Собирайте информацию в бумажный или электронный архив. Не надейтесь, что легко найдете нужную статью в журнале через месяц, к...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (4 марта 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! С точки зрения менеджера, любую проблему необходимо и можно решить за разумное время с разумными затратами! Если существует несколько решений, то за разумный интервал времени можно выбрать, по крайней мере, не наихудшее из них. К сожалению, многие люди сами воздвигают препятствия на своем ...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (25 февраля 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! БИЗНЕС-ТРЕНИНГ "Построение дистрибьюторской системы продаж и системы возврата денег" Перед каждой организацией, занимающейся активной продажей, стоит три главных вопроса: 1. Как увеличить или сохранить объемы продаж? Как найти свое преимущество перед конкурентами? 2. Как умень...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (21 февраля 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! Основные шаги формирования команды по Джону Максвелу. Окончание. Основные шаги по формированию команды. Окончание. 9. Создайте новые возможности для команды. Это позволит команде напрячь свои силы. Самый существенный вклад в развитие команды - предоставление ей новых возможностей. Когда...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (18 февраля 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! Форум менеджеров Как перевести сотрудников на срочные трудовые договора? Я получила задание перевести сотрудников на срочные трудовые договора. Правомочны ли действия работодателя и какой механизм перевода. Подсказать Эффективность работы менеджеров-консультантов. Уважаемые менеджеры, п...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (11 февраля 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! Как добиться своих целей и задач в бизнесе с помощью вашего персонала? ПОСРЕДСТВОМ продуманной стратегии управлении. СОЗДАВ правильную мотивацию для сотрудников. КАК? Об этом далее: Не стоит бояться принять для себя решение, что ваш персонал - пешки в вашей игре. Это так! В этой игре, п...
Школа профессионального менеджмента
Информационный Канал Subscribe.Ru БИЗНЕС БИЗНЕС-ГАРМОНИЯ - ГАРМОНИЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ Новости | Подготовка торговых | ТРЕНИНГИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ | Работа для профессионалов (11 февраля 2003 г) Здравствуйте, уважаемые подписчики! Как добиться своих целей и задач в бизнесе с помощью вашего персонала? ПОСРЕДСТВОМ продуманной стратегии управлении. СОЗДАВ правильную мотивацию для сотрудников. КАК? Об этом далее: Не стоит бояться принять для себя решение, что ваш персонал - пешки в вашей игре. Это так! В этой игре, п...
