Рассылка:

- Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы –

Здравствуйте уважаемые подписчики!

ЗДОРОВЬЯ ВСЕМ НАМ!

Выпуск 065 (4133) 29.05.2020

https://agrovesti.net

Интервенционный фонд зерна в РФ нужен, но его следует отреставрировать

Государственный интервенционный фонд зерна, который был создан в РФ в начале нынешнего века, нуждается в перезагрузке и реставрации. Делать это следует с учетом новых реалий и не в ущерб рыночным механизмам, считают эксперты, опрошенные "Интерфаксом.

Как сообщалось, на совещании у президента РФ по вопросам АПК на минувшей неделе председатель правления Союза экспортеров зерна Эдуард Зернин предложил на базе интервенционного фонда создать фонд продовольственного зерна для обеспечения мукомольных предприятий. Причем, поясняя президенту эту идею, он сказал о возможности продажи мукомолам зерна по нерыночным ценам для того, "чтобы они могли существовать в условиях нормирования цен на конечную продукцию".

Отказаться не надо, нужна перезагрузка

Как считает генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрий Рылько, интервенционный фонд зерна как механизм регулирования рынка очень нужен. "С учетом колоссальных расстояний и логистических проблем, которые есть в стране, нужен оперативный запас зерна объемом 2-2,5 млн тонн для обеспечения мукомолов, чтобы они чувствовали себя более-менее комфортно, - сказал он. - В силу ряда причин они не так финансово сильны, как экспортеры и животноводы, и зачастую проигрывают ценовую гонку. Поэтому необходимо поддержать цены на муку на относительно невысоком уровне".

По его словам, мукомолы нередко ощущают административное давление, "работают на очень низкой марже, если, конечно, она есть, и часто испытывают нехватку оборотных средств".

Рылько считает, что интервенционный фонд нужен и для поддержки экспорта. "Когда нет этого ресурса, внутренний рынок начинает регулироваться с помощью ограничений на экспорт, что имеет негативные последствия", - сказал он.

Вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут также считает, что "перезагрузка существующего интервенционного фонда очевидно нужна". "В его нынешнем виде он не может быть эффективным при валовых сборах зерна свыше 100 млн тонн. Для регулирования рынка в таких условиях более эффективен именно экспорт, который позволит санировать рынок от переизбытка зерна, потому что страдать от дефицита зерна, думаю, нам не придется", - заявил он.

"Действительно, у переработчиков зерна, мукомолов есть проблемы по доступу к зерну. В основном они касаются уровня цен, а не объемов пшеницы, потому что все разговоры о том, что нет пшеницы третьего класса, кончаются после того, как подводятся итоги зернового года, и оказывается, что объемы невостребованной пшеницы именно третьего класса остались достаточно большими", - отметил Корбут.

"Интервенционный фонд доказал свою эффективность и в условиях высоких урожаев, когда надо было закупать зерно с рынка для поддержки сельхозпроизводителей, и в условиях неурожая, к примеру, в 2010 году из-за аномальной засухи, когда надо было продажами зерна из фонда поддержать переработчиков", - заявил руководитель аналитического центра АО "Русагротранс" Игорь Павенский.

"Сейчас, когда одновременно в ситуации пандемии начался рост экспортных цен, экспорт активизировался, и все это на фоне падения цен на нефть и девальвации рубля, также потребовались запасы фонда, идут товарные интервенции, - сказал он. - Во всех экстремальных ситуациях нужен рычаг регулирования".

В главной роли - элеваторы

"Отказываться от фонда не надо, но необходимо его отреставрировать", - подчеркнул Рылько.

По его словам, "прежде всего, надо убрать государственное зерно с элеваторов, которые финансово и логистически не годятся для такой серьезной роли". "Следует также навести порядок при выгрузке зерна с элеваторов победителям торгов. Это должно быть частью единой программы проведения товарных интервенций. В этом году были случаи, когда элеваторы завышали тарифы на свои услуги для победителей торгов в рамках товарных интервенций", - сказал глава ИКАР.

"От элеваторов, действительно, очень многое зависит", - соглашается Павенский.

По его словам, хранителями государственного зерна должны быть крупные финансово устойчивые предприятия, предназначенные для длительного хранения зерна мощностью 100-300 тыс. тонн и его быстрой отгрузки. При этом он сослался на опыт Европы, в частности Франции, где ранее применялась именно такая практика.

"Возможно, стоит задуматься над тем, чтобы сертифицировать элеваторы именно под хранение зерна интервенционного фонда. Строить новые, наверное, не стоит, но можно помочь их владельцам модернизировать действующие или заключить договоры с недавно построенными современными элеваторами такого типа, иначе мы будем сталкиваться с теми же трудностями, с которыми сталкиваемся сейчас", - заявил он.

Как считает Павенский, государственное зерно должно храниться, прежде всего, на элеваторах, которые способны отгружать его по железной дороге. "Для мукомолов нередко приходится везти зерно на дальние расстояния. Нужны элеваторы с объемом отгрузки хотя бы 10-15, а лучше 20 вагонов в сутки, - заявил он. - А сейчас есть проблема: зерно закуплено, а отгружена лишь небольшая часть, потому что элеватор просто технологически не способен быстро отгрузить его для покупателя".

"Бывают случаи, что элеватор заинтересован подольше похранить уже фактически проданное зерно, чтобы побольше получить за хранение", - добавил он.

В общем, отметил Павенский, в этой сфере необходимо четко отладить все механизмы, чтобы оперативно и эффективно влиять на ситуацию на рынке.

Как регулировать цены

Как заявил Корбут, один из основных вопросов создания фонда продовольственного зерна - как регулировать цены. "Если предлагается некий фонд, который заменит интервенционный, то мы не увидим ничего нового. Это будет тот же фонд, который на бюджетные деньги станет закупать и хранить только продовольственное в данном случае зерно, а потом, если будут внесены изменения в законодательство, сможет его раздать или распродать, как предложено, по ценам ниже рынка", - сказал он.

"Но любая поставка по ценам ниже рынка, развращает, мы помним прошлые периоды, когда такие мероприятия проходили для поддержки переработчиков, и это зерно оказывалось транзитом из хранилищ переработчиков на рынке, потому что на нем была предложена более высокая цена. Здесь вопрос достаточно серьезный и сложный", - отметил он.

"Посыл (Союза экспортеров зерна - ИФ) о том, что пусть будут нерыночные цены для того, чтобы - цитирую - мукомолы "могли существовать в условиях нормирования цен на конечную продукцию", концептуально, если я правильно понимаю, заключается в том, чтобы ввести нормирование цен мукомольных предприятий, зафиксировать им какие-то цены и рекомендовать по этим ценам поставлять муку, по крайне мере, на внутренний рынок, - заявил Корбут. - Мы это уже проходили. Это ни к чему хорошему не привело".

По его словам, это не позволит решить задачу улучшения продовольственного обеспечения, "потому что хлеб у нас социально значимый товар, но он не столь значимый, как принято считать". "Сейчас потребление печеного хлеба на душу населения составляет порядка 80 кг в год. В Турции, кстати, 160 кг. Так что для нас хлеб не является определяющим, парадигма питания изменилась", - отметил он.

Как считает Корбут, введение нормирования, фиксированных цен на хлеб улучшит доступ к нему малообеспеченных слоев населения. "Но доступ улучшится и для тех, кто состоятелен, кто имеет достаточный уровень доходов. Получается, будет поддерживаться масса людей, которые могут и должны платить за хлеб и за муку ту нормальную цену, которую эта продукция должна стоить, ту цену, которая обеспечит инвестиции в мукомольные и хлебопекарные предприятия", - заявил он.

"Если концепция с нормированием цен на конечную продукцию закладывается, то возникнет вопрос нормирования цен на исходную продукцию, - полагает Корбут. - Не очень представляю себе, как можно будет закупить зерно у его производителей по ценам ниже рынка. Изъять можно, закупить - нет. Соответственно, возникает вопрос о нормировании всего и вся". "В этом случае ничего хорошего не будет, потому что исчезнут все возможные стимулы к производству, и это потребует колоссальных бюджетных расходов", - подчеркнул он.

По его словам, оптимальный вариант - поддерживать тех, кому, действительно, требуется поддержка, кто малообеспечен и для кого хлеб является важной составляющей пищевого рациона. "Есть простой механизм - продовольственные талоны. Слово "талоны" многих пугает. Но дело не в названии, а в механизме: можно будет платить за хлеб более высокую цену, но часть этой цены будет компенсирована государством. Тогда хлеб будет качественный и доступный", - подчеркнул Корбут.

Не медлить с решением

Как считает Павенский, в фонде необходимо иметь двух-трехмесячный запас для обеспечения мукомольной отрасли и влияния на рынок, это порядка 2-3 млн тонн зерна. "Механизм закупки надо сохранить, он будет поддерживать сельхозпроизводителей в условиях больших урожаев и падения цен на зерно ниже уровней, необходимых для расширенного производства", - заявил он.

Что же касается механизма продажи зерна из фонда, то самый оптимальный, по его словам, - биржевые торги. "Но здесь должен быть четкий допуск участников. В торгах не должны участвовать спекулянты, которые лишь номинально имеют разрешение на переработку зерна и производство муки, но реально этим не занимаются, а потом перепродают зерно, - сказал он. - К торгам должен быть допущен именно мукомол, у которого есть "живые" мощности, который может отчитаться за то, что произвел в предыдущие периоды и сколько собирается сделать в будущем. Чтобы было понятно, что эта пшеница закупается именно для переработки. Это все следует дорабатывать".

По его словам, следует также рассмотреть возможность распространения действующих субсидий на железнодорожные перевозки не только на зерно, приобретаемое у сельхозпроизводителей, но и на закупленное в интервенционном фонде для доставки из Сибири и с Урала в центральный и северо-западный регионы.

Как отметил Павенский, в целом основная задача состоит в том, чтобы затраты на содержание фонда были минимизированы. "Сейчас на это государство тратит большие средства", - заявил он.

Как считает Рылько, решение по интервенционному фонду в его действующей форме или в новой необходимо принимать быстрее, чтобы не создавать нервозности на рынке. "Отреставрированного фонда еще нет, в действующем после товарных интервенций остается очень мало зерна, а со стороны Минсельхоза, похоже, нет принципиального желания наполнять его", - сказал он.

Как сообщалось, Минсельхоз РФ планирует проработать вопрос о создании на базе интервенционного фонда стабилизационного фонда зерна для поддержки мукомолов.

"Минсельхоз в целом поддерживает предложения Эдуарда Зернина о концептуальной доработке механизма государственных интервенций. В частности, министерство считает целесообразным проработать возможность создания стабилизационного фонда зерна, который позволит обеспечить мукомольные предприятия продовольственным зерном по доступным ценам в периоды нестабильности", - говорилось в пресс-релизе ведомства. В Минсельхозе считают, что эта мера позволит избежать резких скачков цен на хлеб.

"Сейчас идет проработка нормативной базы", - сообщил Зернин "Интерфаксу", отметив, что речь идет о перезагрузке. "Надо немного модифицировать нормативную базу, сузив круг покупателей зерна, и закладывать в фонд зерно только мукомольного качества", - сказал он.

Результаты проведенных за последние годы биржевых торгов показывают, что основными участниками товарных интервенций были мукомолы. В ходе интервенций 2012/2013 сельхозгода мукомольную отрасль представляли 305 участников из 501, из 3,7 млн тонн проданного зерна они закупили почти 2,9 млн тонн. В интервенциях 2018/2019 сельхозгода участвовали 168 мукомолов из 290 участников торгов, они купили 1,143 млн тонн зерна из 1,439 млн тонн. В нынешних товарных интервенциях (начались 13 апреля) также участвуют в основном мукомолы.

Интервенционный фонд существует для проведения товарных и закупочных интервенций на рынке зерна.

Механизм товарных (продажа зерна из государственного интервенционного фонда) и закупочных (закупка государством зерна) интервенций действует в России с 2001 года. Он направлен на стабилизацию цен на рынке зерна и поддержку сельхозпроизводителей. При резком росте цен государство продает зерно из госфонда и тем самым останавливает его подорожание, при падении цен - снимает "лишнее" зерно с рынка для того, чтобы прекратить его удешевление.

Госагентом по распоряжению зерном интервенционного фонда является "Объединенная зерновая компания" (ОЗК).

Источник: Интерфакс

www.zol.ru

Международный Совет по Зерну обновил абсолютные рекорды производства и конечных запасов пшеницы в мире – прогноз мая

В своем майском отчете Международный Совет по Зерну (IGC) повысил прогноз мирового производства пшеницы в сезоне 2020/21 до рекордного уровня.

Из-за сокращения глобального потребления пшеницы конечные запасы будущего сезона могут установить новый абсолютный рекорд.

https://pticainfo.ru

Казахстан: Карабалыкскую птицефабрику планируют запустить в работу в этом году

Карабалыкскую птицефабрику планируют запустить в работу уже в декабре этого года. Спустя 10 лет у этого проекта вновь появился инвестор инициатор — это рудненская птицефабрика «Жас Канат-2006». В год здесь планируется производить до 20 тыс. тонн мяса. В новое производство предприниматели планируют вложить 4 млрд тенге, сообщает alau.kz

В 2009 году «Казагрофинанс» выделил деньги на инвестпроект по производству мяса бройлеров в Карабалыке. Предприятие должно было появиться на базе открытой в 1956 году утиной птицефабрики «Комсомольская». Уже в 2010 году здесь намерены были произвести 12 тысяч тонн мяса. Но предприятие так и не было запущено, хотя в его становление было вложено больше 3 млрд тенге. После долгих судебных процессов и поисков нового инвестора птицефабрику вновь пытаются запустить в работу. Проект просубсидируют в рамках программы «Экономика простых вещей». Общая сумма инвестиции — 4 млрд тенге.

«Проработана работа в Казагрофинанс, подана заявка, на сегодня создана Дорожная карта, инвестор, далее мы подали заявку в народный банк, одобрил финансирование в пятницу в головном банке решение»,- сказал директор птицефабрики «Жас Канат-2006» Кайрат Маишев.

«Проект затянулся, мы готовы с нашей стороны, что от нас зависит, мы поддерживаем завершение. По воде, по канализации отработаем. По воде из Гурьяновки идет вода вплотную подойдет»,- говорит аким Костанайской области Архимед Мухамбетов.

Благодаря 4 млрд тенге вложений здесь намерены производить до 20 тыс. тонн мяса птицы в год. Первую партию мяса, возможно, выпустят уже в декабре 2020 года или в первых месяцах 2021 года. Аким Костанайской области рекомендовал с запуском не тянуть, ведь здесь намерены трудоустроить больше 260-ти человек. В рамках Дорожной карты занятости в Карабалыке уже трудоустроили 25 человек, которые заняты на работах при ремонте улиц. В этом году поменяют дорожное полотно, в общем, чуть больше 3 км на 4 улицах райцентра. На это выделено 100 млн тенге.

Помимо этого Архимед Мухамбетов в Карабалыке посетил стадион «Орталық», где ремонтируют футбольное поле. На это выделено 52 млн тенге. Так же глава региона проинспектировал ход проведения текущего ремонта районной больницы на 153 млн тенге — в одном из корпусов утеплят фасад , в другом побелят и покрасят внутри помещения. А вот в карабалыкских полях аким области ознакомился с темпами посевной кампании. Из-за осадков они были снижены. Архимеда Мухамбетова интерсовало снижение посевной площади по ряду сельхозкультур.

«Гречихи запланированный объем не посеяли. В чем причина? Что получилось с планами,  семенами необеспеченны. Карантин, понятно, много негатива, но маленький позитив есть — цена на ГСМ, надо использовать в пользу»,- сказал Архимед Мухамбетов.

В этом году в Карабалыкском районе намерены посеять 244 тыс. гектаров. Как отметили сельхозтоваропроизводители на встрече с акимом области, они планируют уложиться в установленные сроки весеннего сева.

Источник: alau.kz

www.agrarian.expert

Россия становится мировым игроком: Международный птицеводческий совет обсуждает глобальное птицеводство 2020

Спада мирового производства мяса птицы не будет, Россия становится мировым игроком в экспорте птицы, тренд на здоровое питание сохранит спрос на птицу на прежнем уровне – Международный птицеводческий совет обсуждает глобальное птицеводство 2020 года.

Международный совет по птицеводству, который насчитывает 23 стран-члена и 52 ассоциированных члена, представляющие более 95% мировой торговли птицей и около 90% птицеводства, проводит серию вебинаров «Устойчивость и лидерство в международной цепи поставок птицы». Темой первого доклада стала «Оборотная сторона коронакризиса: влияние на глобальное птицеводство в 2020″. С презентацией выступил Justin Sherrard, специалист Рабобанка по выстраиванию глобальной стратегии на рынке животных белков.

По его словам, глобальное птицеводство проходит 4 стадии неопределенности: разрыв цепи поставок, логистические блоки, нехватка сотрудников. Меняются каналы сбыта. Объемы HoReCa перетекают в супермаркеты и онлайн-торговлю.

Однако прогнозы по мировому производству мяса птицы на 2020 год не пессимистичны — рост замедлится, но спада не будет. В США ожидают по итогу года прирост на 1%, в Бразилии на 1-1,5%, в Европе на 0,5-1%, в Китае на 10%, в Южной Азии — на 4%.

Джастин отметил рост экспортных поставок из России за год и подчеркнул, что наша страна становится мировым игроком, так как в страновой структуре импорта Китая уже входит в топ-6.

Важным вопросом, рассмотренным накануне был: как сократить путь между ними и прямыми покупателями. По мнению эксперта, в этом могут помочь акценты на безопасность и питательность продукта. Потребитель задумался над вопросом «что я ем». Поскольку большинство населения перешло на удаленку, то оно с готовых полуфабрикатов переключилось на более здоровую домашнюю пищу, появилось время и желание готовить. А птица — это очень вкусно, быстро и полезно. Кроме того, курица, яйца — самые дешевые и доступные из животных белков, что в реалиях возросшей безработицы и снижения зарплат является определяющим фактором.

Изменилась также структура сбыта: традиционные рынки перешли в ритейл и онлайн. Однако, после того как пандемия окончательно завершится, скорее всего, прежний формат рынка постепенно вернется. Потребители вернутся к привычным продуктам.

В целом, восстановление экономик будет зависеть от дальнейшего поведения пандемии, мер, предпринятых государствами, и геополитики (например, заградительные тарифные или ветеринарные меры, обострение конфликта США-Китай). Максимальный срок, на его взгляд, 2022 год.

Докладчик также попытался ответить на вопрос: как может помочь себе производитель?

— искать пути снижения себестоимости,

— делать акцент на безопасности своей продукции, максимально демонстрировать этот принцип.

В завершение Джастин отметил, что на ситуацию стоит взглянуть с точки зрения — «стакан наполовину пуст, но наполовину полон», нужно извлекать уроки и видеть плюсы.

https://kombi-korma.ru

Аграрии Калужской области увеличивают выпуск экологически чистых продуктов

В деревне Дворики Медынского района руководитель области Владислав Шапша обсудил с региональным министром сельского хозяйства Леонидом Громовым перспективы роста калужского рынка экопродуктов, произведенных без агрохимикатов, пестицидов, антибиотиков и гормонов.

 Одно из предприятий данного направления - ООО «Самсон–Ферма» - было основано в 2010 году. Оно первым в России начало выращивать серо-крапчатую цесарку. Было закуплено современное оборудование для напольного содержания птицы. Ежегодно здесь производится 180 тонн мяса и 1,3 млн. штук яиц. Срок выращивания цесарок в три раза выше, чем кур, что значительно повышает себестоимость продукции и затрудняет ее сбыт. Кроме того, предпринимателям приходится преодолевать потребительские стереотипы, когда покупатель сталкивается с непривычной продукцией.

Для повышения рентабельности расширяется ассортимент товаров. В скором времени в продаже в дополнение к мясу, яйцам и субпродуктам цесарки появятся и диетические полуфабрикаты. Калужскую продукцию можно будет купить в Санкт-Петербурге, Казани, Норильске. В планах – выход на рынок Китая.

Подчеркнув, что успешный опыт технологий «зеленого» сельского хозяйства необходимо тиражировать, Владислав Шапша отметил: «Это компактное производство в своем сегменте занимает уверенные позиции. Надеюсь, что снижение покупательской способности не навсегда. Внимание к здоровью очень важно – это долгосрочные вложения».

Источник: http://mcx.ru/

www.dairynews.ru

Минсельхоз России увеличит количество банков для участия в программе льготной сельской ипотеки

Минсельхозом России принято решение увеличить количество уполномоченных банков для участия в программе льготной сельской ипотеки. Прием документов от финансовых учреждений планируется провести до 3 июня 2020 года, сообщили The DairyNews в пресс-службе ведомства.

https://volgograd.meatinfo.ru

Волгоградская область: Андрей Бочаров инспектирует модернизацию птицефабрики «Волжская»

Губернатор Андрей Бочаров предпринял рабочую поездку в Среднеахтубинский район. Глава региона проинспектирует ход модернизации птицефабрики «Волжская».

На одном из крупнейших в регионе птицеводческом предприятии продолжается реализация масштабного инвестиционного проекта, стартовавшего в 2015 году, — все достигнутые пять лет назад договоренности выполняются как со стороны компании, так и региона.

Развитие АПК – приоритетное направление работы администрации Волгоградской области с 2014 года. Ключевые векторы развития отрасли были определены губернатором по итогам диалога с аграриями. Системная работа, направленная на привлечение средств государственной поддержки, создание условий для крупных инвесторов позволяет последовательно наращивать объемы производства всех основных видов продукции, в том числе мяса, молока, яйца, продукции перерабатывающей промышленности.

Источник: riac34.ru

https://ptichki.net

Паника из-за пандемии привела к бойкоту работников птицефабрик в США

Сотрудников птицефабрик компании Tyson Foods отказались обслуживать в парикмахерских SmartCuts в Северной Каролине из-за паники вокруг пандемии коронавируса, сообщает 25 мая Huff Post.

Компания SmartCuts в Уилксборо вывесила на витрине уик-энда выходной день с надписью «Из-за большого числа сотрудников Tyson, у которых был получен положительный результат на Covid19, а также из-за тесного контакта во время оказания наших услуг, мы не можем обслуживать сотрудников Tyson. Мы искренне извиняемся за это решение и просим вашего понимания».

По словам менеджера компании SmartCuts, руководство пытается таким образом «обеспечить безопасность населения в целом», поэтому они просят от сотрудников Tyson Foods «осуществлять самокарантин, чтобы не вступать в контакт с другими людьми».

Сотрудник Tyson Foods, Эми Макгинти, проработавшая на заводе порядка 13 лет, сказала, что эта ситуация — знак того, что на работников птицефабрики стали смотреть «как на болезнь».

«Даже люди, которых я знала как друзей, теперь не хотят быть рядом со мной», — подчеркнула Макгинти. При этом она обратила внимание, что жители Уилксборо ведут себя двусмысленно, поскольку «получают нашу еду, но они не собираются обслуживать нас».

Около 570 рабочих дали положительный результат на перерабатывающем заводе, одном из крупнейших работодателей в этом районе. Заводы по расфасовке мяса по всей стране стали горячими точками для вспышек коронавируса. Чиновники штата Айова сообщили, что 730 работников на заводе Tyson в Перри, что составляет 58% персонала, заразились вирусом.

www.furazh.ru

Птицефабрика "Челябинская" ликвидирует дочернее предприятие в ХМАО

ПАО "Птицефабрика Челябинская" (Копейск, Челябинская область) приняло решение о добровольной ликвидации своей 100%-ной дочерней компании ООО "Северное" (Ханты-Мансийский автономный округ, ХМАО), сообщается в материалах ПАО.

ООО ликвидируется в связи с прекращением хозяйственной деятельности.

Ликвидатором "Северного" назначена его генеральный директор Татьяна Ключка. Ей предстоит уведомить кредиторов о принятом решении о добровольной ликвидации ООО, провести инвентаризацию его имущества и обязательств, взыскать дебиторскую задолженность и погасить кредиторскую, а также составить ликвидационный баланс и зарегистрировать ликвидацию "Северного".

На предприятии агентству "Интерфакс-Урал" уточнили, что компания "не работает", у нее нет действующих проектов, "земельные участки ООО сдавались в аренду".

Согласно данным "СПАРК-Интерфакс", "Северное" занимается выращиванием зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур. Выручка ООО по итогам 2018 года составила 1,676 млн рублей, чистый убыток - 2,878 млн рублей.

У "Птицефабрики Челябинская", помимо "Северного", есть еще три стопроцентных "дочки": ООО "ТД Чепфа", ООО "Кормовые резервы", ООО "ПЗК".

ПАО "Птицефабрика Челябинская" входит в семерку крупнейших птицеводческих предприятий яичного направления России. По данным системы "СПАРК-Интерфакс", крупнейший акционер предприятия - тюменское ООО "Овомир" (доля в уставном капитале 94,13%).

Источник: Интерфакс-Россия

----------------------         

Ведущий рассылки: Ринат Мустаев

Hellmann Poultry GmbH

сот.: +7 912 88 33634

Email:   hellmann@yandex.ru 

Дополнительная информация: http://ptizevod.narod.ru

Копирование рассылки приветствуется, с указанием ссылки: «Птицеводческий сайт» http://ptizevod.narod.ru

Информация также публикуется в социальных сетях по адресам:

https://vk.com/hellmann.poultry

www.facebook.com/rinat.mustaev1

https://ok.ru/rinat.mustaev

www.instagram.com/rinat_mustaev

https://twitter.com/RinatMustaev

https://hellmannpoultry.livejournal.com

https://my.mail.ru/mail/hellmann

https://tlg.name/Rinat_Mustaev