АГРОдосье: что новенького у компаний?

Ежедневная рассылка

Выпуск № 40 от 30.06.09

Когда на рапс обратили внимание, он увеличил отдачу

После окончания Гродненского сельскохозяйственного института Ленинский стипендиат Ядвига Пилюк поступила в аспирантуру тогдашнего БелНИИ земледелия. В 1984 году ей была присуждена ученая степень кандидата сельскохозяйственных наук, а в 2004-м - ученое звание доцента.

Сейчас она возглавляет лабораторию крестоцветных культур научно-практического центра Национальной академии наук Беларуси по земледелию. Автор и соавтор более двух десятков районированных сортов озимого и ярового рапса и ресурсосберегающих технологий их возделывания. Ядвига Эдвардовна опубликовала свыше ста научных работ, получила двадцать два авторских свидетельства на сорта крестоцветных культур, четырнадцать патентов на сорта озимого и ярового рапса, и два - на изобретения. Накануне с ней встретился корреспондент «БН».

- Ядвига Эдвардовна, сегодня никого не надо убеждать, что рапс является ценной сельскохозяйственной культурой, основным масличным растением во многих странах мира, где погодные условия не позволяют гарантированно получать урожай более теплолюбивых сои, арахиса, подсолнечника и т. д.

- В этом плане и мы не исключение. По выходу и урожайности маслосемян рапс занимает второе место и входит в группу десяти наиболее ценных культур на планете. В его семенах содержится 40-50 процентов масла, а в новых сортах отечественной селекции и того больше. Но только как масличную культуру рапс рассматривать не стоит. Это еще и хорошо сбалансированный по белку корм, близкий по питательности к соевому шроту. Поэтому сама идея распространения рапса в нашей республике возникла от необходимости иметь больше качественных кормов для животноводческой отрасли.
Для промышленной переработки рапс возделывается у нас с 1986 года. Поначалу в хозяйствах получали достаточно высокий урожай, но... Импортные семена оказались низкокачественными, и ни на пищевые, ни на технические цели собранный урожай не годился.

Теперь ситуация в корне изменилась. И в первую очередь благодаря тому, что мы не потеряли науку, не отмахнулись от высокого потенциала отечественных ученых-аграриев.

- И это дало положительные результаты?

- Требовать от рапса невозможного нельзя. В минувшем году, например, урожайность культуры составила в среднем по республике 23,4 центнера с гектара в бункерном весе (18,1 центнера в амбарном). По подсчетам ученых, 22 центнера рапса по своей кормовой ценности равнозначны 65 центнерам зерновых культур. Конечно, можно сказать, что в Германии, например, получают куда более высокий урожай. Но не надо забывать и о плодородии ее почв, о том, что по сравнению со странами Западной Европы у белорусского рапса на 80--100 дней меньше вегетативный период.
Сегодня эта культура в республике очень востребована. Еще несколько лет назад в считанных хозяйствах имелась техника для ее уборки. Теперь появились отличные приставки к гомсельмашевской технике, высокопроизводительные комбайны импортного и отечественного производства. В стране освоена современная технология переработки, а рапсовое масло -- непременный компонент многих видов соусов и майонезов.

- Какие дальнейшие перспективы у этой ценной культуры?

- Несколько лет назад каждый среднестатистический белорус в год потреблял шесть литров растительного масла. Сегодня этот показатель достиг семнадцати литров и, судя по всему, будет увеличиваться.

В силу своего географического положения Беларусь расположена между двумя крупными маслопроизводящими странами -- Россией и Украиной. И это, безусловно, сказывается на рынке растительного масла. Хотя не многие знают, что даже в «чисто подсолнечном» в качестве так называемого купажа используется масло рапсовое, поскольку срок его хранения составляет два года.
Созданные в республике сорта озимого и ярового рапса достаточно устойчивы к капризам погоды, и, что немаловажно, их уборка не задерживает уборку зерновых культур. Сейчас 93 процента полей озимого и 99,9 процента ярового рапса в стране засеяны именно отечественными сортами.

- Но где-то еще отдают предпочтение импортным?

- Когда рапс стал занимать в сельхозпредприятиях все большие площади, появилось немало желающих привозить его семена из заграницы. Они ничем не лучше белорусских, но наши зимы переносят плохо, особенно гибридные сорта. Например, в одном из известных хозяйств страны, агрокомбинате «Снов», на опытном поле в нынешнем году сравнивались три отечественных сорта и три импортных гибрида: погибло 52 процента площадей, где были высажены «иностранцы». А вот сорта отечественной селекции все капризы погоды стойко перенесли, перезимовали стопроцентно, и перспективы на высокий урожай там просматриваются хорошие.

Газета «Белорусская НИВА»

http://www.belniva.by

Об «Аркаде» и молоке

Недалеко от Воронежа, в Хохольском районе, близ села Староникольское возводится крупный животноводческий комплекс, целый городок, с помещениями на 1200 коров, собственным элеватором, комбикормовым заводом. В плане – строительство домов для рабочих и установки для выработки биогаза. Этот уникальный проект реализует известная воронежская компания «Аркада».

На рынке сельхозпроизводителей она больше известна как крупный зерновой трейдер, с высоким авторитетом надежного партнера. Создана тринадцать лет назад, прошла извилистый путь в поиске своей ниши в бизнес-сообществе и сегодня занимает, как я уже говорила выше, твердые позиции на рынке сельскохозяйственного производства.

Со дня основания компании ее неизменным директором является Любовь Васильевна Щербинина. Говорить о том, какой она хороший руководитель и проницательный топ-менеджер, думаю, излишне. Итоги деятельности компании, ее значимость в бизнесе говорят сами за себя. Однако, несколько штрихов к портрету Щербининой, все же, добавлю. Они послужат примером тем, кто хочет серьезно заниматься бизнесом.

Итак, тринадцать лет назад топливная компания, в которой работала Щербинина, закрылась. Коллеги предлагают ей создать собственную фирму и продолжить заниматься знакомым делом – поставками и реализацией угля. Она согласилась. Страх остаться без работы и денег, подтолкнул к принятию решения.

- Было очень сложно, - признается сегодня Любовь Васильевна. – Многое не понимала, не знала. В первый год было только одно желание – не сойти с пути и заработать на жизнь себе и своим немногочисленным сотрудникам, которые в меня поверили, помочь родителям и сестрам, которые в тот момент жили в Туркменистане.

Первое, с чего начала свою работу молодой руководитель молодой фирмы, - поехала в Казахстан договариваться о получении квот на торговлю казахским углем. Представляю, как, наверное, был удивлен один из казахских министров, когда пришла к нему на прием высокая, стройная, русская девушка и предложила заключить договор о сотрудничестве. Но удивление было мимолетным, чиновник понял, что переговоры ведет профессионал и договор с россиянкой подписал. Более того, молодая фирма «Аркада» получила статус официального представителя казахских угольщиков в России.

Однако было бы неправильным думать, что бизнесом Щербинина занялась ради сиюминутной выгоды. Нет. Спонтанным было предложение заняться топливным бизнесом. А вот «Аркада» создавалась после долгих размышлений, расчетов, оценки себя и своих возможностей. И после того, как продумала концепцию и общую стратегию будущей компании. Вылилось это в три слова: компетентность, авторитетность, значимость.

90-е годы основу торгово-экономических отношений составлял бартер. Меняли все и на вся. Попала в этот водоворот натурального обмена и «Аркада». А что оставалось делать, когда, например, у колхозников наличных денег не было, зато имелось зерно. И меняли уголь на пшеницу, подсолнечник, комбикорма... Сфера деятельности «Аркады» расширилась, появилось новое направление – сельскохозяйственное. А со временем оно стало основным. «Аркада» крупным трейдером на российском рынке зерна. Многие компании, достигнув такого положения, успокаиваются и работают в четко очерченных рамках трейдерства. «Аркада» не пошла по этому пути.

У ее директора совсем иной взгляд на развитие бизнеса. Эволюционный путь – от простого к сложному. Так создается подразделение «Аркада-Агро», а еще – консалтинговая компания, которая стала оказывать юридические и консультационные услуги. А, где-то, год назад, рождается новая идея - построить животноводческий комплекс.

- К этому решению пришли после долгих размышлений, - рассказывает Щербинина. - Не один месяц вынашивала идею. Потом поделилась ею с партнерами. Они в один голос стали меня отговаривать от этой затеи.

Однако Любовь Васильевна убедила партнеров и сотрудников в том, что животноводческий комплекс строить нужно. Сельское хозяйство из покон веку держалось на прочном паритете растениеводства и животноводства.

В мае 2008 года был заложен первый камень в фундамент будущего производства, в проекте которого предполагалось использование самых современные технологии по содержанию молочного стада, лучшее оборудование по уходу за буренками. Подобных молочных комплексов в Центрально-Черноземном регионе еще нет.

Все учла Любовь Васильевна. Кроме одного – насколько тяжело будет претворить задуманное в реальность. Хотя и предполагала определенные риски.

А теперь, небольшое отступление. Несколько лет назад российское правительство, наконец-то, повернулось лицом к отечественному АПК. Подтолкнуло к этому то, что засилие импортных продуктов на прилавках российских магазинов поставило под угрозу экономическую безопасность страны. Разрабатывается приоритетный национальный проект «Развитие АПК». Его реализация в 2006 – 2007 годах наглядно показала правильность выбранного направления в реанимации сельского хозяйства. Выросла урожайность зерновых, появились новые животноводческие комплексы, увереннее себя стали чувствовать фермеры. Но реализация нацпроекта выявила и проблемы. На основе успехов и ошибок в правительстве разрабатывается Государственная программа развития сельского хозяйства на период 2008 – 2012 годы. Она предусматривает, в том числе, и широкую финансовую и банковскую поддержку компаний, которые решатся вкладывать свои средства в развитие животноводства. Выстраивается целая система федеральных и региональных программ, инвестиционных проектов в помощь этим компаниям.

Стремление правительства всемерно поддержать отечественного сельхозпроизводителя и натолкнуло Любовь Васильевну на мысль строить животноводческий комплекс. Поддерживает ее в этом и областная администрация. Помогает решить вопрос приобретения земли. Из фонда перераспределения выделяет «Аркаде» пять тысяч гектаров. Пока, правда, компания получила в свое распоряжение только 2800 гектаров. Около восьми тысяч гектаров земли «Аркада» покупает в собственность и немногим больше двух тысяч – берет в аренду. Земли были, конечно, не из лучших: бурьян – в человеческий рост, поросли дикорастущих деревьев создавали иллюзию будущего лесного массива. Но все перепахалось. В 2007 году было облагорожено и засеяно три тысячи гектаров пашни, в прошлом – уже восемь. И урожайность порадовала.

В марте 2008 года заключается договор с немецкой фирмой « Вестфалия - Сёрдж» на поставку оборудования для ферм. Была достигнута договоренность и о поставке из Канады нетелей голштинской породы. Их ждали уже в ноябре. Причем, контракты подписываются на очень выгодных условиях. В июне – июле закладывается кормовая база: силос, сенаж, солома. Все это предполагало, что в декабре 2008 года комплекс начнет работать..

К тому времени «Аркада» вложила в его строительство уже 320 миллионов рублей из собственных финансовых ресурсов. Чтобы ускорить реализацию проекта, компания решает взять кредит в областном филиале Россельхозбанка. Однако, понимания у банкиров компания не нашла. На протяжении полугода Щербинина не может получить не то, что кредит, пакет документов для оформления заявки. Сначала банкирам не понравились бизнес-план и проектная документация. Затем не достаточным показался уставный капитал. А потом и годовой баланс - не достаточно высокая прибыль. А с чего ей быть, когда идет строительство, когда вкладываются большие средства в оздоровление земли, аренду техники. А потом... Бесконечность.

- Самое главное то, что зарубежные партнеры идут мне навстречу, и пока еще придерживают и оборудование, и коров, и готовы реализовать их по ценам середины прошлого года, - говорит Любовь Васильевна.

Но это пока. Если в ближайшие месяц – два кредиты не будут получены, то условия и цены будут совсем другими, в несколько раз дороже.

- Не пойму, кому выгодно все это? - говорит Щербинина. - Если бы своевременно дали кредиты в прошлом году, комплекс уже давал бы реальное молоко!

Было бы молоко, были бы рабочие места, что сегодня, в кризисной ситуации, совсем неплохо. Но мы имеем то, что имеем. На выездном совещании в Рязани 11 февраля правительство, совместно с производителями молока и его переработчиками, обсуждало меры по развитию отечественного производства молока и обеспечения населения молоком и молочными продуктами. Первый заместитель Председателя Правительства РФ Виктор Зубков подчеркнул, что правительство считает целесообразным рассмотреть вопрос о возможности кредитования инвестиционных проектов, реализуемых в молочном скотоводстве, в первоочередном порядке, о увеличении сроков кредитования до 15 лет. То есть, экономическая политика выстраивается таким образом, что государство заинтересовано в наращивании производства отечественных продуктов питания и готово поддерживать сельхозпроизводителей крупными финансовыми инвестициями. Уже в этом году на поддержку сельского хозяйства выделяется 866 миллиардов рублей, увеличен уставный капитал Россельхозбанка на 45 миллионов рублей. «Деньги есть», говорит Виктор Зубков. Только почему сельхозпроизводители не могут их получить? И та же компания «Аркада», ради которой, по большому счету, и проводилось совещание в Рязани. Видимо, у банкиров на развитие отечественного АПК своя точка зрения.

Тем не менее, директор Щербинина не теряет оптимизма. Комплекс все равно будет работать. И строительные работы продолжаются. Подрядчик, компания ВСБ, намерена довести проект до аккордной точки.

И бизнес свой «Аркада» развивает не только по вертикали, но и по горизонтали. Она уже шагнула в Курскую область. Здесь создана дочерняя компания «Аркада-Курск», которая также будет заниматься и выращиванием зерна, и животноводством в Хомутовском, Дмитровском и Железногорском районах.

Это – перспективы. А из текущих дел на первое место вышла подготовка к весеннему севу. И хотя в компании с осени запаслись отборными семенами и удобрениями, все равно нужно будет покупать солярку, платить заработную плату механизаторам. Затраты предстоят большие. На плечи компании ложатся две тяжелые финансовые ноши. И вытянуть их без поддержки из вне, практически, не реально.

Это если бы Щербинина работала одна. Но за прошедшие годы в «Аркаде» сложилась эффективная команда, которая умеет просчитывать риски, искать и находить оптимальные варианты выхода из кризисных ситуаций. В большинстве своем, все сотрудники компании - профессионалы высокого класса и очень хорошо умеют анализировать экономическую ситуацию. Это к тому говорю, что компания живет не по принципу – день прошел, и ладно, а по выверенному, обоснованному бизнес-плану. Который, почему-то, не нравится руководству регионального филиала Россельхобанка. А еще, Щербинина уверена в будущем потому, что рядом такие партнеры, как генеральный директор «Воронежской строительной биржи» Михаил Николаевич Романенко и соучредитель «Аркады», самый близкий человек на свете, муж Владимир Николаевич Сизоненко.

- Он научил меня не все взваливать на себя, - смеется Любовь Васильевна. - Самое тяжелое перекладывать на мужские, то есть, его, плечи.

В успехе бизнеса важную роль играют два главных фактора – финансы и кадры. Кадрам в компании уделяют особое внимание. И не только их подбору, но и обучению, повышению квалификации и профессионализма. В зимние месяцы, когда загруженность у сотрудников не очень высокая, многие направляются на учебу в различные регионы страны, за рубеж.

- Кто-то поедет за опытом в Ставропольский край, кто-то в Подмосковье. Всем говорю: смотрите внимательней, прислушивайтесь к каждому слову, все замечайте, перенимайте стиль работы - нам потом будет легче, - говорит Любовь Васильевна. - Несколько человек пройдут обучение в течение месяца в Вестфалии, в Германии. Будут осваивать технологии и оборудование. Поедут ветеринар и технолог.

Разговор наш подходил к концу. Любовь Васильевна засобиралась – в областной администрации назначена встреча, будет решаться вопрос о финансовой поддержке «Аркады». Очень хочется верить, что он будет решен положительно. Подготовлен новый пакет документов для банка, который должен удовлетворить все требования банкиров и разрешить, наконец, вопрос о предоставлении кредита.

Очень хочется в это верить. Жаль, если строительство современного животноводческого комплекса, по неразумию банкиров, останется недостроенным. Не хотелось бы иметь на территории Воронежской области такой «памятник».

Людмила Григорова
Журнал «Край Черноземный»

http://www.agro-smi.ru

Россия: Что будет с ценами на зерно?

В Краснодарском крае создана общественная организация "Агропромышленный союз Кубани" (АСК). Главной задачей организации станет объединение усилий всех отраслевых ассоциаций АПК. В ближайших планах АСК – выработка взвешенной стратегической политики развития агропромышленного комплекса края с учетом баланса интересов всех его участников.

О том, какие тенденции складываются на мировом и российском рынке зерна в 2009 году, о ближайших планах организации порталу ЮГА.ру рассказал председатель союза Игорь Лобач.

- Игорь Александрович, какие задачи Вы, как руководитель Союза, ставите перед собой?

- Наша основная цель – объединение. Прежде всего, это касается  производителей сельхозсырья, которые больше остальных страдают от нерегулируемых "рыночных" отношений. Конечно, непросто объединить более 800 крупных сельхозпредприятий и 6000 товаропроизводящих фермеров. Но в сегодня это жизненно необходимо. Иначе мы так и будем стоять "на коленях" перед торговлей, производителями ГСМ, удобрений и не научимся дружить с переработчиками.

Необходимо четко сформулировать свою позицию в отношении цен на ГСМ для сельхозтоваропроизводителей. Считаю, что для сохранения приемлемых потребительских цен на продукты их рост должен соотноситься с ростом доходов населения и розничных цен на основные продукты питания. В этой связи необходимо подготовить обращение в "Росагропромсоюз", и ознакомить Правительство РФ с изложением нашей позиции.

- И в чем же ее суть?

- Колебание цен на необходимую для сельхозтоваропроизводителей продукцию в течение года не должно превышать 20%. Установление льготной скидки для сельхозтоваропроизводителей  должно составлять не менее 10% при оптовых закупках. Кроме того, мы должны обеспечить хранение урожая в нормальных технологических условиях, для чего максимально задействовать элеваторные мощности для хранения кубанского зерна. При этом необходимо выработать оптимальные условия приемки и хранения зерна. С этой целью необходимо провести заседание совета ассоциации хлебоперерабатывающих предприятий  и "Зернового союза Кубани". Здесь же мы намерены рассмотреть проект структуры зернового баланса 2009-2010 года с целью его оптимизации и координации с платежеспособным внутренним и мировым спросом. 

- А какова  сейчас ситуация с ценами и на зерно?

- В 2009 году Минсельхоз планирует закупить 10 млн. тонн на 20 млрд. руб. Это позволяет быть уверенным в том, что цены не будут иметь резких колебаний в разы.

Однако объявленные Минсельхозом закупочные цены – это базис, ниже которого цены упасть не должны. Опыт прошлого года показывает, что, несмотря на серьезные недостатки в работе интервенционного фонда в критический период ноября-декабря, когда цены на пшеницу 4 класса упали ниже 3 рублей за килограмм, базисная цена интервенционных закупок в 5 руб. за кг, позволила достаточно быстро выровнять ситуацию. Тогда средняя рыночная цена на зерно за три недели превысила 5 руб. за кг. К концу февраля вплотную приблизилась к 6 руб.

Любой рынок развивается в трех измерениях: объемы, цены, ожидания. Объем производства зерна пшеницы и ячменя, как в мире, так и в России будет ниже прошлогоднего, хотя с учетом переходящих остатков прогнозируется на уровне прошлого года. Но при этом надо учитывать, что потребление зерна последние 5 лет ежегодно возрастает.

Конкурентоспособность зерна стран Причерноморья по отношению к основным мировым производителям (Канада, Австралия, Аргентина) выше в связи с меньшими логистическими затратами. Это особенно важно для нашего края, так как наличие на Кубани 4-х портов дает нам дополнительные преимущества с основными конкурентами (Ставрополь, Ростов). Для кубанцев большую роль играют возможности портов по перевалке зерна, чем недостаток вагонного парка и мощностей для хранения, с чем сталкиваются хлеборобы средней полосы России.

- Ваш прогноз?

- Анализ мирового и российского рынка зерна позволяет нам надеяться на стабилизацию цены на зерно 3 класса в пределах 6 000-6 500 руб. за тонну. Но при условии стабильности курса рубля к доллару, который не должен опуститься ниже 30 рублей, как обещает нам Центробанк,  не ухудшения общемировой экономической ситуации, сохранения ценовой конъюнктуры внутри страны, в значительной мере связанной с развитием производства мяса и политикой Правительства в этом отношении.

- Почему же тогда сегодняшняя ситуация не соответствует приведенным Вами цифрам?

- Это стандартная ситуация. Трейдеры ежегодно "замирают" до середины уборки урожая в России и всегда ведут игру на понижение. Думаю, что к середине октября все станет на свои места.

Конъюнктура российского зернового рынка последних недель показывает, что очередная волна роста цен на российском зерновом рынке, скорее всего, завершается. Постепенно сокращаются темпы роста цен и, прежде всего, в портах. Это связано с тем, что, закрывая ранее заключенные контракты, трейдерские компании  отправляют персонал в летние отпуска.

- Похоже, что Союз настроен решительно и твердо намерен добиться успеха….

- Думаю, что хлеборобы Кубани, которые производят 10-12% от объема российского зерна, имеют право и должны оказывать влияние на формирование цен на зерно. Для этого необходимо объединиться вокруг Зернового союза Кубани, четко сформулировать свое видение формирования цены и единым фронтом его проводить в жизнь. Только так мы сможем на равных вести диалог с теми же зернотрейдерами, хранителями зерна и другими участниками рынка. То что это возможно, доказала работа ассоциации "Рисоводы Кубани", которая объединив в себе производителей, переработчиков и трейдеров, сегодня оказывает серьезное влияние не только на формирование цены на рис-сырец и крупу, но и инициировала принятие целевой программы "Рис России".

ЮГА.ру

http://www.yuga.ru

Почему ЕС против "зерновой ОПЕК" с участием России, Украины и Казахстана?

В июне проявились реальные возможности для сотрудничества и интеграции в зерновой отрасли России, Казахстана и Украины. Но Евросоюз выступил категорически против такого сотрудничества. Видимо, сближение Казахстана и особенно России с Украиной не входит в планы ЕС.

На недавнем международном экономическом форуме в Петербурге высшее руководство РФ предложило создать в рамках СНГ организацию, которая согласовывала бы экспортную политику России, Казахстана и Украины на постсоветском и мировом рынках зерна, а также защищала бы позиции этих стран в мировой зерновой торговле. Такая структура могла бы разрабатывать и совместные программы комплексного развития зернового хозяйства (как, например, это происходит в нефтяной промышленности в рамках ОПЕК). Плюс к тому механизмы «зерновой ОПЕК» будут предусматривать соблюдение баланса спроса и предложения по зерну на внутренних рынках стран-участниц (опять-таки, как в регионе настоящего ОПЕК), а это предотвратит «вымывание» зерна, требуемого, например, национальному животноводству, на экспорт.

Заметим в этой связи, что российские, украинские и казахстанские животноводы традиционно обвиняют зерновиков в их заинтересованности прежде всего в экспорте, из-за чего растут внутренние цены на зерно, корма и, соответственно, возникает дефицит зерна на кормовые нужды в животноводстве.

Новая же организация, согласовывая зерноэкспортные интересы стран-участниц и предотвращая конкуренцию между ними, сможет тем самым защищать интересы и национального животноводства. В том числе, к примеру, с помощью ограничения экспорта зерна при неблагоприятной конъюнкутре и механизмов взаимовозмещения того же зерна в случае его нехватки в животноводстве какой-либо страны-участницы «зерновой ОПЕК» (такие механизмы по нефти и нефтепродуктам существуют и реализуются в регионе ОПЕК).

Кстати, совокупная доля наших трех стран в общемировом объеме экспорта зерна ныне превышает 23%, а в объеме зерноэкспорта в экс-СССР - достигает почти 70%.
Нурсултан Назарбаев идею поддержал, предложив начать проработку основополагающих документов "зерновой ОПЕК".

Подключиться к "зерновой ОПЕК" выразила намерение и Белоруссия, на долю которой в бывшем СССР приходится до трети объема экспорта зернобобовой продукции (ржи, ячменя, овса, бобовых культур).

По имеющимся данным, заинтересовалась зерновым блоком и Молдавия, занимающая одно из первых мест в бывшем СССР по объемам экспорта кукурузы. Подчеркнем в этой связи, что Молдавия, ныне сотрясаемая попытками прорумынского переворота, на состоявшемся в Молдавии же в середине июня совещании Экономического совета СНГ предложила создавать товарно-отраслевые блоки в СНГ.

Но, пожалуй, более важно то, что идею «зерновой ОПЕК» сперва поддержали Виктор Ющенко и Юлия Тимошенко.

Однако Евросоюз, что называется, с порога отверг такого рода идею, посчитав её попыткой монополизации зерновой торговли. Эта позиция ЕС была публично подтверждена в конце июня в Киеве. Если точнее, комиссар Еврокомиссии по вопросам сельского хозяйства и развития сельской местности Марианн Фишер-Боэль в ходе визита в Киев в конце июня прямо заявила, что «Евросоюз не поддерживает участия Украины в трехстороннем зерновом союзе. Не следует забывать, что Украина - участница Всемирной Торговой Организации...» (Дескать, не для того её приняли в ВТО раньше России и Казахстана, чтобы она с ними интегрировалась.) Более того: М. Фишер-Боэль фактически пригрозила официальному Киеву проблемами с запланированным подписанием соглашения о свободной торговле Украины с ЕС, если Украина вступит в "зерновую ОПЕК". В более широком контексте, комиссар ЕС откровенно признала, что "в Евросоюзе опасаются появления картеля, который бы влиял на ценообразование в торговле зерном".

Многие западноевропейские и североамериканские СМИ отмечают, в этой связи, что российско-украинско-казахстанская структура бросит вызов монополизации почти всего мирового зернового рынка США, Канадой, Австралией и Францией, наиболее влиятельными в Мировом совете по зерну. Поэтому не только Евросоюз против новой организации.

После таких окриков со стороны ЕС, одобрительных высказываний по поводу новой зерновой структуры со стороны Ющенко-Тимошенко не замечено...

Вот и получается, что так называемое "восточное партнерство" ЕС, предусматривающее ускоренное сближение с Евросоюзом не России (с которой ЕС явно не торопится подписывать новое соглашение о сотрудничестве), а Закавказья и стран западного региона СНГ, куда более выгодно ЕС, чем зерновая интеграция стран Содружества и, повторим, развитие российско-украинского сотрудничества.

Впрочем, давление ЕС на Киев в зерновом вопросе пока не сработало. Украинская зерновая ассоциация (УЗА) на днях предложила Международному совету по зерну провести в 2010 году в Киеве международную зерновую конференцию. Что касается "зерновой ОПЕК", по мнению президента УЗА Владимира Клименко, "формат трехстороннего союза кажется слишком узким: сейчас пришло время договариваться на более глобальном уровне. Мы должны найти разумный компромисс в производстве и торговле зерном в мире».

Российская сторона понимает, что формирование зернового блока в экс-СССР с участием Украины противоречит долгосрочным, если не бессрочным интересам ЕС и США на территории бывшего Советского Союза. Вдобавок, такой блок наверняка ослабит "градус" российско-украинских разногласий, что тоже давно не вписывается в планы Запада.

Как полагает председатель совета Ассоциации отраслевых союзов АПК РФ Виктор Семёнов, "нам всем на этом большом рынке, зерновом, на который мы только-только пришли "из СССР", было бы более значимо выходить с консолидированной позицией. Если бы мы имели более консолидированное и более мощное предложение, все те, кто присутствовал бы в этом пуле, – от этого только выиграли. И от того, что был бы более мощный пул, и мы все уже заняли бы не 4-ю позицию на этом рынке, а, возможно,1-ю позицию. Нормальную экономическую, коммерческую логику этого вопроса разрушают элементарные политические интриги".

Кстати:
"Позиции "зерновой ОПЕК", созданной в рамках СНГ, наверняка усилятся на мировом рынке потому, что с 2000 по 2008 год доля США в объеме мировой торговле зерном сократилась с 28 до 20%, Канады - с 17 до 14%, Австралии - с 16 до 13%. Тогда как суммарная доля Украины, России и Казахстана возросла за тот же период с 6 до примерно 25%. Поэтому "зерновая ОПЕК" может вызвать недовольство и в США. Которым, как и ЕС (да и Канаде с Австралией), не хочется, чтобы три страны СНГ с помощью механизмов этой организации не только увеличивали бы коллективный зерноэкспорт, но и уменьшали бы свою зависимость от импорта как кормов, так и продуктов животноводства.

"Зерновая ОПЕК" должна стать для Украины одним из инструментов реализации стратегии ускоренного экономического развития и, соответственно, обоснования на зарубежных рынках, причем в сотрудничестве с партнерами - Россией и Казахстаном. Позиция же нашего руководства - это своего рода тест на готовность и политическую волю власти отстаивать национальные интересы, в том числе интересы отечественного бизнеса. Впрочем, власти присматриваются к этой идее: министр аграрной политики Украины Юрий Мельник недавно заявил, что не исключает, что эта структура будет окончательно оформлена, и этот вопрос ждет обсуждения и  на уровне профильных министреств министерств трёх стран".

Инна Богословская, К.Э.Н., депутат Верховной Рады Украины

Журнал "Аграрное обозрение"

http://agroobzor.ru

Производители молока просят помощи

Наиболее сложная, если не кризисная ситуация складывается в молочном животноводстве России. Это утверждают и представители отрасли, и чиновники, и исследовательские организации. По последним прогнозам ФАО ООН и Международного совета по зерну, сокращение поголовья в молочном животноводстве России в текущем году может достигнуть 15-18%. Соответственно, сократится и без того снижающееся предложение качественной молочной продукции отечественных производителей. Почему же в отрасли складывается такая же ситуация, как и на рубеже 1980-х-1990-х годов?

Низкие, почти символические закупочные цены на мясное, особенно на молочное сырье и высокие цены на корма - главные факторы, ныне работающие против российского молочного животноводства.

Например, в Ярославской области, в этом, можно сказать, эпицентре молочной отрасли Европейского Нечерноземья поголовье крупного рогатого скота в сельхозпредприятиях в первом полугодии уменьшилось на 4,8%, в том числе поголовье коров сократилось на 3,3%. Как следствие, из-за сокращения поголовья коров объем производства молока уменьшился на 3,5%.

Как считает директор департамента АПК администрации Ярославской области Валентин Филиппов, "молокопроизводители несут наиболее ощутимый ущерб от снижения закупочной цены. Снижение этих цен на молоко, впервые отмеченное в ноябре 2008 года на уровне 2%, составило с января по май 2009 года в сравнении с этим же периодом 2008 года 17,8%, в том числе только за май - 19,3%. Поэтому в первом полугодии выручка от реализации продукции у предприятий сократилась минимум 15% при одновременном увеличении затрат, как минимум, на 7%. Показатели технического перевооружения отрасли в текущем году значительно отстают по сравнению с уровнем прошлого года: за 6 месяцев 2008 года было приобретено тракторов 88 единиц, в текущем году - 3, зерноуборочных комбайнов - соответственно 17 и 1, кормоуборочных комбайнов - 23 и 2. На 1 июня 2008 года предприятиями области было приобретено доильных залов и доильных установок 14 единиц, в этом году - 4; танки-охладители молока соответственно -14 и 4; смесители-кормораздатчики - 8 и 1".

Для спасения ситуации в области организована уличная торговля цельным молоком его непосредственными производителями. Молоко продаётся в среднем по 18 рублей за литр, что больше фактической закупочной цены молока, реализуемого переработчикам, на 8-8,5 рубля.

В Алтайском крае - схожая ситуация. По данным Главного управления сельского хозяйства края, на вторую половину мая в регионе осталось 176 тыс. 979 молочных коров - на 3 тыс. 189 голов меньше, чем в феврале. По данным того же источника, ситуация в отрасли наверняка будет усугубляться, и не только на Алтае. Прежде всего, потому что нет и не предвидится предпосылок изменения закупочно-ценовой политики переработчиками и торговыми сетями.

Башкортостан в этом контексте - не исключение. Вот мнение премьер-министра правительства республики Раиля Сарбаева: "Производители испытывают трудности из-за падения цен на сырое молоко и отсутствие должного спроса. Некоторые работают на грани рентабельности, часть - становятся убыточными. Переработчики молока продолжают снижать закупочные цены и объемы закупок. Нетрудно предсказать, к чему это приведёт. Только за одну неделю закупочные цены были снижены на 1-1,5 рубля, при этом за то же время на 50 копеек подросла цена на молоко в розничной торговле. Доля республиканских переработчиков молока на рынке с каждым годом снижается. Торговые организации, в свою очередь, завышают торговые наценки. Есть вопросы и к переработчикам. Если у них снижаются закупочные цены на сырое молоко, то пропорционально должны снижаться и отпускные цены на готовую продукцию".

В Красноярском крае - то же самое. На состоявшемся в конце апреля совещании Законодательного собрания края отмечалось, что молоко, которое будет произведено сельхозпредприятиями края в 2009 году, не будет полностью закуплено перерабатывающими комбинатами. В этой связи министр сельского хозяйства и продовольственной политики края Леонид Шорохов отметил: "Аналитики перерабатывающих компаний отмечают тенденцию падения потребления молока на 25-30%. Следовательно, мы всё дальше и дальше уходим от современных норм потребления молочных изделий, установленных Всемирной организацией здравоохранения".

А по данным комитета по АПК Законодательного собрания края, из-за низких закупочных цен на молоко 47 сельхозпредприятий края за 2008 год сократили поголовье крупного рогатого скота на 10274 головы, 12 хозяйств поголовье дойных коров полностью ликвидировали. Эта тенденция развивается в текущем году. Вдобавок, не только заниженные закупочные цены на сырое молоко, но и несвоевременная оплата переработчиками поставленной им продукции приводят к ухудшению финансового состояния предприятий и ведут к дальнейшему сокращению поголовья коров, потере рабочих мест, социальной напряженности на селе. Хотя молока в крае будет произведено даже больше, чем в 2008 году, перспективные закупочные цены неизвестны. Более того, не исключено, что переработчики вообще могут отказаться от закупок местного сырья. Всё это – может привести к окончательному подрыву в крае молочной отрасли, показывавшей высокие производственные показатели даже в лихие годы войны.

Причины складывающейся в отрасли ситуации подробно разъяснил в своем открытом письме руководству России и Тверской области 21 июня Виталий Сугоконь, генеральный директор ООО "Аграрно-промышленный комплекс "Березино":

"31 мая я был вынужден отдать варварское распоряжение: вылить в канализацию шесть тонн молока. Натурального, а не синтезированного. Его нигде не принимали, молоко достигло повышенной кислотности, и пришлось вылить. Молоко принимает на переработку единственное в Калининском районе предприятие по унизительной цене - 5 рублей за литр. Тогда как хозяйству производство обходится в 11 рублей за литр. Продавать молоко по цене в два с лишним раза ниже себестоимости - это ли не абсурд? Но именно в такие кабальные условия поставлены местные товаропроизводители продукции животноводства.

Руководство области и Калининского района требует наращивать объемы производства молока и мяса. АПК "Березино" специализируется на молочном животноводстве. При поддержке департамента по социально-экономическому развитию села Тверской области и администрации района мы за три года сменили поголовье дойного стада на высокопродуктивных коров. За это время в три раза нарастили производство молока. Сейчас мы надаиваем по пять тонн в сутки.

Но куда девать молоко? Отдавать за бесценок на молочный завод? Этим вопросом задаёмся не только мы: всех производителей всей России, я полагаю, он волнует. В нынешнем году субсидии из областного бюджета производителям молока не выплачиваются, да и размер их по сравнению с нашими потерями малозначительный. Производители натурального молока терпят колоссальные издержки.

Чтобы не зависеть от ценового произвола молокоперерабатывающих предприятий, мы в АПК "Березино" построили собственный мини-завод, оснастили его современным оборудованием. Завод способен перерабатывать 15 тонн сырого молока в смену. Можем выпускать пастеризованное молоко в мягкой упаковке, сметану, творог, настоящее, а не модифицированное сливочное масло. Вся продукция сертифицирована.

Соседние хозяйства и фермеры радовались: продавая молоко в АПК "Березино", избавятся, наконец, от диктата монополистов-переработчиков. Но этим надеждам не суждено сбыться: мини-завод простаивает. Нам и свое молоко девать некуда. Итак, натуральный вкусный продукт негде продать. Ни крупные торговые сети, ни предприятия общественного питания его не берут, хотя мы предлагаем продукцию по ценам ниже "молокозаводских". Но дело даже не в цене.

Наша продукция из натурального молока имеет срок годности до семи дней, а продукция молокозаводов - 25 дней. Торговым сетям и предприятиям питания, в том числе детского, удобно и выгодно получать товар почти с месячным сроком годности. Если бы строго и в полном объеме действовали технические регламенты на молочную продукцию и на упаковке не мельчайшим, а нормальным шрифтом было бы указано "молочный напиток", то спрос на натуральные молочные продукты резко бы возрос. Но в торговой сети вы практически не найдете на упаковке надписи "молочный напиток", хотя зачастую продукция производится из импортного сухого молока, а также пальмового масла и других сомнительных добавок.

На одном из совещаний в селе Тургиново мы обратились за содействием к тверскому депутату Государственной думы РФ. А он порекомендовал...  продать весь скот на мясо, а наши поля и леса использовать для приема туристов...

Мы предлагаем усилить контроль соблюдения технических регламентов на молочную продукцию. Ограничить закупки молочного сырья по импорту. Установить элементы государственного регулирования сверхдоходов перерабатывающих предприятий и розничных цен в торговых сетях. Увеличить размер субсидий на производство сырого молока. Если и из высшей инстанции страны письмо переправят "вниз", то ничего другого не останется, как последовать совету депутата и пустить породистых коров под нож".

Аналогичное, хотя и менее жёсткое по форме мнение - у руководства Национального союза производителей молока ("Союзмолоко"):
"Письмо министру сельского хозяйства РФ Скрынник Е.Б.

Мировой экономический кризис вызвал негативные изменения на мировом рынке молока и молочных продуктов. Цены на сырое молоко во всех регионах стремительно падают, что приводит к снижению поголовья скота во всем мире и применению правительствами разных стран методов поддержки сельхозпроизводителей и экспортеров молочной продукции. Данная ситуация коснулась и российского молочного рынка. Низкие мировые цены на сухое молоко, сыр, масло, экспортные дотации в странах ЕС негативно влияют на цены и в России. Ситуация усугубляется ещё и тем, что спрос на молочную продукцию сокращается. В результате, динамика роста производства сырого молока замедляется, что ставит под угрозу возможность поддержания уже достигнутого уровня производства.

Мы надеемся, что данная ситуация может быть выправлена с началом социальной рекламы, которая впервые стартовала на федеральных каналах в апреле этого года. Также к позитивным моментам можно отнести снижение цен на ГСМ и удобрения, что положительно скажется на себестоимости сырого молока в сезоне 2009-2010 годов. Однако ухудшение доступа к банковскому финансированию может привести к тому, что не все сельхозпроизводители смогут своевременно произвести все необходимые технологические работы в сезоне заготовки кормов. Это возникает из-за пересмотра банками перспектив "выгодности" молочной отрасли, ужесточения требований к залогам, снижения финансовых возможностей банковского сектора в целом.

Особенно страдают в этой ситуации предприятия - участники нацпроекта, т.к. требования к технологии на данных предприятиях крайне высокие и срывов допускать нельзя.

В этой ситуации, на наш взгляд, было бы крайне важно, если бы Правительством РФ было принято решение о предоставлении финансовой поддержки производителям молока в виде субсидирования 1 кг сырого молока, произведенного ими и реализованного предприятиям перерабатывающей промышленности. Для стимулирования производства молока более высокого качества и снижения фактора сезонности в производстве молока, конкретный размер субсидий необходимо поставить в зависимость от сортности молока и объемов его реализации в осенне-зимний период. Предлагаем за расчетный период использовать первый квартал 2009 года.

Такой подход будет способствовать выравниванию сезонности при производстве молока, даст четкий сигнал сельхозтоваропроизводителям, переработчикам, финансовым организациям, что молочное животноводство является важным приоритетом, а выплаты субсидий на основе показателей сортности и объемов производства молока за зимние месяцы поддержат именно сильные и технологичные хозяйства. Это будет крайне важно в осенне-зимний сезон 2009-2010 гг., т.е. в первую зиму нового Технического регламента.

Считаем, что такое решение, в комплексе с другими мерами государственной поддержки молочного животноводства, очень положительно повлияет на объемы производства российского сырого молока и поможет производителям сохранить молочное стадо в то время, когда во всем мире есть тенденция к его снижению.

С уважением, председатель правления "Союзмолоко" А.Л. Даниленко".

Словом, целенаправленной, комплексной государственной политики в отношении российского животноводства, похоже, пока нет. За исключением, как правило, запоздалых и быстро обесценивающихся дотаций производителям, лишь частично покрывающих их растущие издержки.

Алексей Балиев

Журнал "Аграрное обозрение"

http://agroobzor.ru