Северный Казахстан: В хозяйстве ТОО "Асылхан-Агро" похищено более 6 тонн пшеницы

В ночь на 20 мая с территории ТОО "Асылхан-Агро"  было вывезено более 6 тонн семян пшеницы. Сумма ущерба составила около 200 тыс. тенге. Под угрозой срыва оказались посевные работы. Об этом сообщила пресс-служба ДВД СКО.

По информации пресс-службы, в дежурную часть ОВД района Шал-акына обратилась администрация ТОО "Асылхан-Агро" с заявлением, что в ночь на 20 мая с территории предприятия было вывезено более 6 тонн семян пшеницы.

"Сотрудники полиции стали тщательно прорабатывать все возможные версии случившегося, по одной из которых была причастность к краже работников данного ТОО. Вскоре им удалось установить личность 53-летнего водителя данного предприятия. Выяснилось, что в ту ночь мужчина вывез пшеницу со склада и отправился в другое село, где отдал его в качестве оплаты денежного долга. После спокойно вернулся домой, а утром вышел на работу", - информировали в пресс-службе.

По информации ДВД, сотрудники полиции проводят доскональный опрос всех работающих. Подозреваемый своей вины не отрицает. "В настоящее время он находится под подпиской о невыезде. Похищенное зерно возвращено. По данному факту собирается материал для возбуждения уголовного дела"

Казах-ЗЕРНО

http://kazakh-zerno.kz

23.05.2009

Индийская компания Ruchi Soya в июне импортирует 150 тыс. тонн пищевых масел

Согласно сообщению агентства Dow Jones, один из крупнейших импортеров пищевых масел Индии, компания Ruchi Soya Industries Ltd., в июне т.г. намерена импортировать около 150 тыс. тонн данной продукции, увеличив таким образом на 67% показатель за аналогичный период 2008 г.

В частности, компания планирует в текущем месяце закупить 80 тыс. тонн сырого соевого масла и около 70 тыс. тонн пальмового масла.

По мнению аналитиков, предпосылками к столь существенному росту импорта пищевых масел в Индию являются увеличение объемов внутреннего потребления данной продукции и действие нулевых импортных пошлин.

Как отмечают представители Ruchi Soya, на протяжении последних 2-3 месяцев спрос на пищевые масла в Индии был на достаточно высоком уровне, и контракты на импорт масел заключаются компанией практически каждую неделю. При этом в настоящее время контракты на закупку соевого масла заключаются в среднем по ценам в диапазоне $825-$850 за тонну.

Вместе с тем в ближайшие месяцы Ruchi Soya не намерена импортировать подсолнечное масло ввиду некоторого снижения спроса на данную продукцию и наличия достаточных запасов. Так, за последние 2-3 месяца компания закупила 20-25 тыс. тонн подсолнечного масла, около 10 тыс. тонн из которых остаются на хранении в портах.

В целом, за прошедший сезон, завершившийся 31 марта т.г., компания Ruchi Soya импортировала 1,6 млн. тонн пищевых масел.

ИА «АПК-Информ»

http://www.apk-inform.com

05.06.2009

Участники совещания в Объединенной зерновой компании обсудили план действий по вхождению 10 элеваторов в состав ОЗК

Генеральный директор ОАО "Объединенная зерновая компания" (ОЗК) Василий Крутин провел 4 июня первое рабочее совещание с руководителями 10 элеваторных предприятий, контрольные пакеты акций которых согласно указу президента РФ №290 от 20 марта 2009 г передаются в уставный капитал компании. Как сообщила пресс-служба компании, участники встречи обсудили план совместных действий по вхождению элеваторных предприятий в состав ОАО "ОЗК", а также этапы и принципы формирования единой структуры корпоративного управления.

В.Крутин определил круг задач, которые предстоит решать компании по укреплению своих рыночных позиций. Распоряжением министра сельского хозяйства РФ создана рабочая группа по разработке стратегии развития ОАО "ОЗК" на период 2009-2012 гг. и на период до 2015 г., в рамках которой будут определены целевые показатели деятельности компании.

Представители Минсельхоза, Росимущества, ФСБ и МВД обратили особое внимание руководителей предприятий на сохранность имущества, недопущение преднамеренного банкротства, вывода активов и других подобных криминальных проявлений. Статус стратегической компании предполагает особый контроль со стороны правоохранительных органов за деятельностью ее структурных подразделений.

Руководство Объединенной зерновой компании намерено провести детальный анализ реального состояния финансово-хозяйственной деятельности, имущественных и земельных активов передаваемых предприятий. Это позволит, с одной стороны, оценить перспективы развития каждого из элеваторов и спланировать совместную деятельность на внутреннем и внешнем рынках в период предстоящего урожая. С другой - обеспечить защиту государственных интересов и повысить эффективность управления государственной собственностью.

ОАО "Объединенная зерновая компания" создано в целях развития элеваторных мощностей, транспортной и портовой инфраструктуры внутреннего зернового рынка, а также увеличения экспортного зернового потенциала России. ОАО "ОЗК" является правопреемником ОАО "Агентство по регулированию продовольственного рынка". В уставный капитал компании передаются находящиеся в государственной собственности акции 31 предприятия в области хранения и переработки зерновых культур. В числе крупнейших - Новороссийский комбинат хлебопродуктов, Ипатовский элеватор (Ставропольский край), Суровикинский элеватор (Волгоградская область). В соответствии с указом президента РФ №290 от 20 марта 2009 г, ОЗК внесена в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ.

Прайм-ТАСС

http://www.prime-tass.ru

05.06.2009

"Мироновский хлебопродукт" в I кв. увеличил чистую прибыль в долларах на 62,5%

Чистая прибыль компании MHP S.A., холдинговой структуры украинской агропромышленной группы "Мироновский хлебопродукт", в январе-марте 2009 года выросла на 62,5% по сравнению с январем-мартом 2008 года - до $39 млн.

Как сообщила компания в пресс-релизе 5 июня, в гривневом выражении чистая прибыль увеличилась в 2,45 раза - до 299 млн. грн.

Согласно публикации, девальвация украинской национальной валюты привела к падению продаж в январе-марте этого года в долларовом выражении на 22,9% по сравнению с январем-мартом прошлого года - до $135 млн., хотя в гривневом выражении они выросли на 17,7% - до 1,039 млрд. грн.

Валовая прибыль "Мироновского хлебопродукта" в первом квартале в долларовом выражении возросла на 3% - до $48 млн., тога как операционная уменьшилась на 15% - до $40 млн., а EBITDA - на 16%, до $49 млн.

В гривневом выражении все эти показатели выросли: валовая прибыль - на 57%, до 367 млн. грн, операционная - на 30%, до 305 млн. грн, а EBITDA - на 27%, до 379 млн. грн.

Соответственно, возросла рентабельность как валовая и операционная - соответственно с 26% до 35% и с 27% до 29%, так и по EBITDA и чистой прибыли - соответственно с 34% до 37% и с 14% до 29%.

MHP уточняет, что значительный рост чистой прибыли во многом был вызван противоположным движением курса евро к доллару в сравнительных периодах: если в первом квартале прошлого года евро укреплялось, то в этом году рос курс доллара.

В сегменте курятины и подсолнечного масла продажи компании в первом квартале снизились на 31% - до $109 млн., хотя валовая прибыль выросла на 6% - до $46 млн., а сокращение EBITDA составило 12% - до $49 млн.

"Мироновский хлебопродукт" отмечает, что спрос на куриное мясо оставался большим и все мощности компании были загружены.

Падение продаж подсолнечного масла с $30 млн. до $19 млн. компания объясняет снижением цены на него на 54% - до $651 за тонну.

Продажа зерновых принесла компании в январе-марте этого года $5,8 млн., что в 3,2 раза больше, чем годом ранее, а переработка мяса и другие операции - $20 млн., что на 25% больше первого квартала прошлого года.

В то же время MHP отмечает, что EBITDA в этом сегменте снизилась в 2,5 раза - до $2 млн. как результат отмены прямых субсидий производителям мяса.

Компания также сообщает, что чистый денежный поток от операционной деятельности в первом квартале этого года снизился до $17 млн. с $23 млн. в первом квартале прошлого года.

При этом капитальные инвестиции компании составили $39 млн., преимущественно в запланированный на июнь запуск второй очереди Мироновской птицефабрики.

К концу марта этого года общий долг компании, деноминированный в основном в долларах, составлял $512 млн., а средняя ставка по нему была ниже 10%. Для покрытия валютных рисков MHP использует поступления от экспорта подсолнечного масла, которые полностью обеспечивают обслуживание долга.

Свободные ресурсы компании на конец первого квартала в наличных и на депозитах составляли $61 млн. и были деноминированы, в основном, в долларах.

"Мироновский хлебопродукт" - крупнейший на Украине производитель мяса птицы с долей на рынке в 36%. Группа также занимается производством зерновых, подсолнечного масла, говядины, картофеля и других продуктов питания.

В мае 2008 года компания провела IPO на LSE, по результатам которого она была оценена в $1,66 млрд. Объем IPO (с учетом опциона, реализованного организаторами - Morgan Stanley и UBS Investment Bank), составил $371 млн., free float - 22,32%.

В настоящее время акции компании котируются по курсу $6,7 за акцию по сравнению с $15 на момент IPO.

Официальный курс на 5 июня - 7,6121 грн/$1.

Интерфакс-Украина

http://www.interfax.kiev.ua

05.06.2009

Россия: "Директ-холдинг" и "Зерос" отложили совместный проект по созданию этанолового завода

Совместный проект воронежского ЗАО "Директ-холдинг" и липецкой агрокомпании "Зерос" по созданию в Липецкой области этанолового завода мощностью 30 тыс. декалитров в сутки и развитию аграрного дивизиона на площади 100 тыс. га отложен на неопределенное время.

Как сообщил гендиректор ЗАО "Зерос" Николай Бобин, совместный проект завода заморожен на неопределенный срок. От других комментариев он воздержался, но отметил, что "Зерос" сосредоточился на развитии своего основного бизнеса - в частности, в середине лета запустит в эксплуатацию животноводческий проект, предполагающий выпуск 7 тыс. т говядины в год.

В "Директ-холдинге", в свою очередь, пояснили, что компания считает строительство завода по производству топливного этанола инвестиционно не привлекательным в условиях кризиса. "Ситуация объясняется значительным снижением цен на нефть, сокращением денежной массы, а также повышением рисков инновационных проектов", - пояснили в компании, добавив, что "решения относительно дальнейшей инвестиционной деятельности будут приниматься в соответствии с благоприятными изменениями рыночной конъюнктуры".

Напомним, около года назад заявлялось, что тогдашний липецкий вице-губернатор Николай Тагинцев, "Директ-холдинг" и "Зерос" подписали соглашение о строительстве предприятия по производству этанола мощностью 30 тыс. декалитров в Добринском районе. Предполагалось, что завод станет частью вертикально интегрированного агропромышленного предприятия, которое также будет включать сельхоздивизион - свыше десяти молочных ферм на 1,2 тыс. голов дойного стада каждая, а также порядка 100 тыс. га земли. Участники бизнес-альянса, как сообщалось на сайте ЗАО "Директ-холдинг", объединят активы и ключевые компетенции: воронежская компания - выпуск и продажу этанола, "Зерос" - производство кукурузы, рапса, ячменя и озимого тритикале (гибрида ржи и пшеницы). Объем вложений в проект оценивался экспертами в сумму свыше $300 млн.

ЗАО "Зерос" занимается производством зерновых (обрабатывает порядка 40 тыс. га, выращивает более 140 тыс. тонн ежегодно), а также реализует животноводческие проекты. До последнего времени участниками общества являлись ООО "Сомал" (Москва, 65%) и ООО "Зерно Липецк" (35% долей). Финпоказатели компании не раскрываются.

ЗАО "Директ-холдинг" (Воронеж) - маркетинговое агентство, обслуживающее промышленные и сырьевые предприятия в формате B2B. Основные пользователи услуг - участники алкогольного рынка (более десяти компаний). Существует с 2005 года. Является официальным представителем брендинговой компании Lindstrom в России. Издает журнал "Вестник "Директ-холдинга". Выручка в 2007 году составила 8,62 млн. руб. Более свежие финпоказатели публично не раскрываются. Гендиректор - Андрей Марков.

Коммерсантъ

http://www.kommersant.ru

05.06.2009

РОСБАРТЕР предложил механизм для реализации совместного проекта «Зерновой пул»

РОСБАРТЕР предлагает использовать электронный бартер с применением инновационного программного обеспечения «РОСБАРТЕР» для реализации совместного проекта России, Украины и Казахстана «Зерновой пул».

Министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник заявила на Всемирном зерновом форуме в Санкт-Петербурге что, России необходимо совместно с Казахстаном и Украиной вести скоординированную политику по экспансии на мировом рынке.

«В период финансово-экономического кризиса продовольственная безопасность приобретает особую значимость. С одной стороны, все начинают понимать важность реального сектора производства, потому что акциями и облигациями, которые в разы упали в своей цене, людей не накормишь. Но с другой стороны – проблема катастрофической нехватки ликвидности так и не решена. ПО РОСБАРТЕР может решить проблему ликвидности, позволяя российским, казахстанским и украинским предприятиям обмениваться товарами без использования денежных средств», – заявил генеральный директор «РОСБАРТЕР» Анатолий Абаджан.

«Мы действительно уверены в том, что бартер – наиболее оптимальная для всех участников форма международной торговли. Тем более, что из-за финансового кризиса доверие к национальным валютам теряется в виду их нестабильности. РОСБАРТЕР на сегодняшний день имеет свои платформы в России www.rusbarter.ru (бренд «РОСБАРТЕР»), в Украине www.globalbarter.com.ua (бренд «ГлобалБартер Украина»), в Беларуси www.globalbarter.ru (бренд «ГлобалБартер Беларусь») и в Казахстане www.globalbarter.kz (бренд «ГлобалБартер Казахстан»), в остальных частях мира www.glbarter.com (бренд «GlobalBarter»). Поэтому система РОСБАРТЕР вкупе с GlobalBarter позволит всем участникам зернового рынка наращивать свое произоводство даже в условиях кризиса», – заявил учредитель и генеральный директор «ГЛОБАЛБАРТЕР» Александр Морозов.

Система «РОСБАРТЕР» (www.rusbarter.ru) – продукт инновационной компании «РОСБАРТЕР», разработанный ведущими российскими специалистами в области программирования и бартерного обмена. «РОСБАРТЕР» – эффективный инструмент современной антикризисной экономики, позволяющий предприятиям в условиях финансово-экономического кризиса сохранить объемы производства, эффективно производить поиск партнеров, увеличивать товарооборот, оптимизировать налоговое бремя, производить расчеты без денег.

Хадис Алиев, директор по развитию и PR «РОСБАРТЕР»

тел: 8 (926)149-93-51, факс: (495) 585-59-96,

e-mail: prrosbarter@mail.ru

www.globalbarter.ru

www.globalbarter.com.ua

08.06.2009