Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

АГРОдосье: что новенького у компаний?

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 65 RSS
  Июнь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.06.2009
13:16:39
17:18:50
12
12.06.2009
10:37:52
15:50:38
13
14
15
15.06.2009
10:30:57
17:07:09
16
16.06.2009
15:32:46
21:11:41
17
18
18.06.2009
11:44:34
18:21:24
19
19.06.2009
09:35:48
18:40:22
20
21
22
22.06.2009
09:52:03
16:23:32
23
24
25
25.06.2009
13:11:45
16:11:38
26
26.06.2009
09:43:45
17:59:22
27
28
29
29.06.2009
10:41:38
14:05:48
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 05-06-2009

Автор
Геннадий Вульф

Статистика

65 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

АГРОдосье: что новенького у компаний? ___Выпуск № 4 от 08.06.09


АГРОдосье: что новенького у компаний?

Ежедневная рассылка

Выпуск № 4 от 08.06.09

Развиваться вместе

В конце мая «Атлантис-Пак» принимал у себя гостей. Участниками семинара «Кризис – время новых возможностей» стали авторизованные дилеры компании. География участников обширна: регионы России от Дальнего Востока до Калининграда, Украина, Беларусь, Киргизия, Узбекистан, Прибалтийские государства…

Задача прошедшей встречи – не просто пережить кризис, но развиваться дальше вместе, используя для этого, в том числе, и разработки «Атлантис-Пак».

На семинаре дилерам компании были представлены новинки, разработанные АП, и четко обозначено место на рынке так называемых антикризисных продуктов компании. Служба маркетинга представила участникам семинара аналитический прогноз развития российского рынка мясных продуктов по сегментам: потребительский спрос, мясопереработка и рынок оболочек.

В завершение семинара для партнеров компании устроили подробную экскурсию по производственным цехам. «Приятно видеть, что предприятие работает в полную силу – одно из немногих в российских регионах», - заметил один из участников семинара после экскурсии.

Проведение дилерских семинаров уже стало традицией для компании «Атлантис-Пак». Подобные встречи важны и нужны. Как заметил генеральный директор «Атлантис-Пак» Сергей Петрович Рызенко, «для нас очень важна обратная связь: насколько правильно мы определяем пути развития, удовлетворены ли новыми продуктами наши партнеры, что понадобится им для эффективного бизнеса через год, пять, десять лет. Это одна из главных причин, по которой мы проводим подобные встречи, и та цель, которую мы ставим перед ними».

Атлантис-Пак

http://www.atlantis-pak.ru

Гигант мясного дела. Группа «Черкизово» анонсировала масштабный проект в Липецкой области

Группа «Черкизово» заявила о намерении в течение шести с половиной лет реализовать в Липецкой области проект стоимостью 45,7 млрд рублей. Он предусматривает строительство комплекса по выращиванию, убою и переработке 230 тыс. т мяса птицы и 250 тыс. т свинины в живом весе в год. 100% средств группа рассчитывает взять в кредит у Россельхозбанка сроком на десять лет. Аналитики и участники рынка сомневаются, что проект будет реализован, отмечая неизбежные сложности с финансированием. По их словам, в последние годы компания анонсировала много крупномасштабных начинаний, но не все они были реализованы.

Группа «Черкизово» сообщила, что планирует создать в Липецкой области промышленный комплекс, рассчитанный на производство 230 тыс. т мяса птицы и 250 тыс. т свинины в живом весе в год, увеличив действующие там мощности на 146,7 тыс. т и 174 тыс. т в год соответственно и нарастив поголовье свиней с 700 до 2,2 млн, кур – до 114 млн. Отметим, что в регионе находится головной офис холдинга «Куриное царство», входящего в структуру «Черкизово», а также ОАО «Липецкмясопром», которое включает четыре свинофермы. 

Как объяснили в группе, новый масштабный проект предусматривает строительство 14 свинарников, инкубатория мощностью 150 млн яиц в год, шести бройлерных площадок (324 птичника) и четырех площадок для содержания родительского стада и ремонтного молодняка (132 птичника). Кроме того, в планах «Черкизово» – возведение двух заводов по убою и переработке свинины мощностью 650 голов в час, птицы – 24 тыс., а также предприятия по утилизации, очистных сооружений и вспомогательных инфраструктурных объектов. 

Комплекс предполагает создание автопарка и комбикормового комбината мощностью 80 т в час с единовременным хранением 300 тыс. т зерна. Для увеличения производства зерна группе, как уточнили в «Черкизово», потребуется дополнительно 150 тыс. га земли. Общий уровень вложений – 45,7 млрд рублей. 100% средств группа рассчитывает взять в кредит на десять лет у Россельхозбанка. Срок реализации проекта, как декларируется, составит шесть с половиной лет, а его окупаемости – девять лет и четыре месяца. 

Руководитель управления по коммуникациям и связям с инвесторами «Черкизово» Ирина Острякова вчера отметила, что в минувшую пятницу между компанией, обладминистрацией и Минсельхозом РФ было подписано рамочное соглашение о сотрудничестве. «Реализация проекта зависит от того, насколько своевременно и в каком объеме будут выполнять обязательства его стороны», – уточнила она. Согласно документу, министерство должно помочь «Черкизово» договориться с Россельхозбанком и предоставить госгарантии по кредитам, покрывающие не менее половины залоговых обязательств. А липецкие власти обещают земельный участок с коммуникациями, налоговые льготы и ряд субсидий. 

Участники рынка и аналитики сомневаются в реализации проекта, отмечая его завышенную масштабность и амбициозность. По мнению Максима Клягина из управляющей компании «Финам Менеджмент», группе едва ли удастся построить промышленный комплекс в обозначенные сроки даже при наличии такого сильного партнера, как Минсельхоз России. «Трудно представить, что компания сможет привлечь всю сумму за счет кредита Россельхозбанка, даже если разделить ее на несколько траншей», – полагает эксперт. 

Михаил Черенов, председатель совета директоров ЗАО «Орелсельпром», структуры «Моссельпрома» сенатора Сергея Лисовского, напомнил, что Россельхозбанк рассматривает возможность финансирования только проектов с долевым участием самого инвестора. По его словам, при заявленной мощности производства у группы явно возникнут сложности со сбытом, особенно мяса птицы. «Единственный незакрытый объем, который можно постепенно вытеснять, и то за счет введения квотирования, – 1 млн т курятины, ввозимой к нам из-за границы, – подчеркнул господин Черенов. – При том что на рынке серьезная конкуренция и другие участники уже сейчас активно наращивают мощности производства и вводят комплексы в эксплуатацию, я не думаю, что группа „Черкизово“ сможет в полном объеме реализовывать продукцию». Он добавил, что с эпидемиологической и санитарной точек зрения концентрировать в одном регионе такой объем производства опасно. 

А руководителю Национальной мясной ассоциации Сергею Юшину нереалистичными показались требования «Черкизово». «Мне непонятно, почему государство должно субсидировать производство свинины, когда им уже созданы прекрасные условия, чтобы отрасль сама по себе была привлекательна. Рентабельность свиноводческого бизнеса в России выше, чем во всем мире», – заявил господин Юшин, добавив, что в целом с осторожностью относится к заявлениям группы Игоря Бабаева. «За последнее время в разных регионах „Черкизово“ было подписано много разных соглашений, однако очевидного результата нет. Обойдемся без примеров, но ряд компаний, которые меньше обещают, делают гораздо больше», – заявил господин Юшин. Тем не менее он признал, что «Черкизово» является одним из наиболее динамично развивающихся холдингов.

FoodNewsweek

http://www.profnavigator.ru

Кризис заставил крупнейшего бразильского производителя мяса — компанию Sadia продать единственный зарубежный завод российскому партнеру

Кипрская Formant Investments, контролируемая группой «Мираторг», за $77,5 млн выкупит 60% долей в совместном предприятии Investeats (Кипр), владеющем калининградским заводом по производству мясных полуфабрикатов «Конкордия». Об этом Sadia, акции которой торгуются на NYSE, сообщила в пятницу Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC). Гендиректор «Мираторга» Александр Никитин в пятницу не стал комментировать заявление Sadia, но на сайте «Мираторга» уже указано, что компания контролирует 100% ООО «Конкордия».
На строительство завода мощностью 53 000 т продукции в год в 2005-2008 гг. было потрачено $140 млн. Из них $40,2 млн, по данным Dow Jones, составляли средства Sadia, а еще $75,8 млн — кредиты IFC (Международной финансовой корпорации). По условиям сделки кредитные обязательства отойдут «Мираторгу». А ведь сейчас покупка мясоперерабатывающего предприятия невыгодна, считает президент Мясного союза Мушег Мамиконян.
«Конкордия» была единственным заводом Sadia за пределами Бразилии. Компания планировала вложить в его развитие еще около $160 млн, удвоив мощности предприятия. Но в 2008 г. Sadia впервые за свою историю получила убыток — 2,3 млрд реалов ($1,03 млрд) — из-за девальвации бразильского реала и уже в начале 2009 г. решила отказаться от российского завода — в сообщении Sadia указано, что предложение «Мираторгу» было сделано 3 марта. В мае компания объявила о слиянии с крупнейшим бразильским конкурентом — Perdigao SA. По данным «Бизнес аналитики», в 2008 г. в 14 городах России Sadia занимала 6,8% рынка замороженных полуфабрикатов и 8,1% — пиццы. Часть этой продукции экспортировалась из Бразилии. В пресс-релизе Sadia отмечает, что продажа «Конкордии» не меняет ее планов по расширению экспорта мяса и полуфабрикатов в Россию.

ВЕДОМОСТИ

http://www.vedomosti.ru

 

Белгородский холдинг запускает птицефабрику в Новгородской области

В Крестецком районе Новгородской области (80 км от Великого Новгорода) белгородская компания «Белгранкорм» вводит в эксплуатацию бройлерную птицефабрику проектной мощностью 42 тыс. тонн мяса в год.

Как передает ИА «Росбалта», об этом на пресс-конференции в Петербурге сообщил генеральный директор ООО «Белгранкорм-Великий Новгород» А. Скляров.

По его словам, вложения в проект составили 2,481 млрд рублей, из которых 1,96 млрд - кредит «Россельхозбанка». Для обеспечения бесперебойной работы птицефабрики компания также приобрела Подбельский комбикормовый комбинат. В настоящее время на нем производится реконструкция, за счет чего объем производства составят 1 тыс. тонн комбикорма в сутки. Кроме двух площадок по выращиванию бройлеров в составе птицеводческого комплекса будут инкубатор (32 млн инкубаций яйца в год) и производство по забою и глубокой переработке птицы (6 тыс. голов в час). С выходом птицефабрики на полную мощность будет создано около 1 тыс. рабочих мест.

«Потребность только Санкт-Петербурга в мясе птицы составляет более 7,7 тыс. тонн в месяц. Наша задача - реализация 1,5 тыс. тонн в месяц на рынке Петербурга. Это вполне выполнимо», - сказал Скляров, добавив, что при такой емкости рынка острой конкуренции в компании не ожидают. При этом он отметил, что петербуржцы предпочитают покупать не целую тушку, а уже разделанную продукцию (более 70% реализации). Новгородский цех переработки будет способен произвести разделку 100% продукции.
Кроме этого, «Белгранкорм» уже сейчас поставляет замороженную продукцию в некоторые регионы Северо-Запада, в частности, в Мурманскую область. С пуском птицефабрики в Новгородской области в эти регионы можно будет поставлять и охлажденное мясо птицы.

Как отметил Скляров, холдинг «Белгранкорм» занимает второе место во всероссийском рейтинге «Агро-300», включает в себя 39 структурных подразделений, в том числе производство комбикорма, растениеводство, птицеводство, КРС. За прошлый год компания произвела мяса свинины в живом весе - более 21 тыс. тонн, более 20 тыс. тонн молока, более 339 тыс. тонн комбикорма. «Эти показатели говорят о том, что, придя на новгородскую землю, мы не являемся новичками в агропромышленном бизнесе», - сказал он.

Со своей стороны, замглавы Новгородской области А. Филиппов заявил, что ввод столь крупной птицефабрики позволит на 2,5 млрд рублей увеличить валовый региональный продукт (ВРП) в сельском хозяйстве в 2010 году по мере полного запуска производства и выхода его на проектную мощность. На данный момент ВРП в сельском хозяйстве составляет порядка 7 млрд рублей.

В 2008 году в Новгородской области ГК «Рубеж» ввела в эксплуатацию три птицефабрики: «Боровичская» по производству пищевого яйца (22 млн штук в год), «Валдайская» и «Новгородская» по выращиванию бройлеров и переработке мяса птицы. Общая стоимость проектов составила 1,6 млрд рублей.

Крестьянские ведомости

http://www.agronews.ru

 

Этаноловый развод. «Директ-холдинг» и «Зерос» отложили совместный проект

Как стало известно „Ъ“, альянс воронежского ЗАО «Директ-холдинг» и липецкой агрокомпании «Зерос» по созданию в Липецкой области этанолового завода мощностью 30 тыс. декалитров в сутки и развитию аграрного дивизиона на площади 100 тыс. га отложен на неопределенное время. Стоимость проекта должна была составить более $300 млн. В «Директ-холдинге» ситуацию объясняют неблагоприятной рыночной конъюнктурой. По мнению аналитиков, планы компаний привлекательны в долгосрочной перспективе, но у «Зероса» и «Директ-холдинга» не получается отвлекать на них ресурсы.

Николай Бобин, гендиректор ЗАО «Зерос», подтвердил „Ъ“, что совместный с «Директ-холдингом» проект по строительству этанолового завода заморожен на неопределенный срок. От других комментариев он воздержался, но отметил, что «Зерос» сосредоточился на развитии своего основного бизнеса – в частности, в середине лета запустит в эксплуатацию животноводческий проект, предполагающий выпуск 7 тыс. т говядины в год. 

Напомним, около года назад заявлялось, что тогдашний липецкий вице-губернатор Николай Тагинцев, «Директ-холдинг» и «Зерос» подписали соглашение о строительстве предприятия по производству этанола мощностью 30 тыс. декалитров в Добринском районе. Предполагалось, что завод станет частью вертикально интегрированного агропромышленного предприятия, которое также будет включать сельхоздивизион – свыше десяти молочных ферм на 1,2 тыс. голов дойного стада каждая, а также порядка 100 тыс. га земли. Участники бизнес-альянса, как сообщалось на сайте ЗАО «Директ-холдинг», объединят активы и ключевые компетенции: воронежская компания – выпуск и продажу этанола, «Зерос» – производство кукурузы, рапса, ячменя и озимого тритикале (гибрида ржи и пшеницы). Объем вложений в проект оценивался экспертами в сумму свыше $300 млн. 

В «Директ-холдинге», в свою очередь, пояснили, что компания считает строительство завода по производству топливного этанола инвестиционно не привлекательным в условиях кризиса. «Ситуация объясняется значительным снижением цен на нефть, сокращением денежной массы, а также повышением рисков инновационных проектов», – пояснили в компании, добавив, что «решения относительно дальнейшей инвестиционной деятельности будут приниматься в соответствии с благоприятными изменениями рыночной конъюнктуры».

Анна Гусельщикова, гендиректор консалтинговой компании «Аванта бизнес групп», считает, что этаноловые заводы перспективны, но требуют от инвестора большого запаса прочности и рассчитаны на долгосрочные вложения. «У биотоплива точно есть будущее, но не каждая компания, тем более в условиях кризиса, готова вкладывать серьезные средства в далекие перспективы», – пояснила она, добавив, что, судя по всему, у «Зероса» и «Директ-холдинга» не получается отвлекать деньги на проект, который не даст отдачи в ближайшие годы. 

Дмитрий Добров, официальный представитель ФГУП «Росспиртпром», не удивился, что «Директ-холдинг» заморозил свой проект. «Поскольку компания работает с участниками алкогольного рынка, его проблемы, безусловно, отражаются и на ней», – пояснил господин Добров. Он напомнил, что по итогам 2008 года, по официальным данным, в России было произведено около 120 млн дал ликеро-водочных изделий, в то время как спирта – всего лишь 45 млн дал, что свидетельствует о большом количестве «левого» сырья на рынке. 

Фактически все крупные анонсировавшиеся в Черноземье проекты по выпуску биотоплива в настоящее время приостановлены. К примеру, в начале года воронежская группа «Маслопродукт» объявила о замораживании строительства завода в Верхнехавском районе мощностью 100 тыс. т биодизеля в год и стоимостью 1,8 млрд рублей.

СПРАВКА:

ЗАО «Зерос» занимается производством зерновых (обрабатывает порядка 40 тыс. га, выращивает более 140 тыс. т ежегодно), а также реализует животноводческие проекты. До последнего времени участниками общества являлись ООО «Сомал» (Москва, 65%) и ООО «Зерно Липецк» (35% долей). Финпоказатели компании не раскрываются. 

ЗАО «Директ-холдинг» (Воронеж) – маркетинговое агентство, обслуживающее промышленные и сырьевые предприятия в формате B2B. Основные пользователи услуг – участники алкогольного рынка (более десяти компаний). Существует с 2005 года. Является официальным представителем брендинговой компании Lindstrom в России. Издает журнал «Вестник „Директ-холдинга“». Выручка в 2007 году составила 8,62 млн рублей. Более свежие финпоказатели публично не раскрываются. Гендиректор – Андрей Марков. 

Коммерсантъ

http://www.commersant.ru

 
В избранное